怎么為一場銷售活動寫一份策劃案?
來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 08:33:14
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怎么為一場銷售活動寫一份策劃案?【專家解說】:太陽能熱水器營銷的四重奏太陽能熱水器營銷的四重奏最近,我們太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)諸多人士就國內(nèi)著名策劃人沈坤的《太陽能傳播訴求集體撞墻》一文
【專家解說】:太陽能熱水器營銷的四重奏
太陽能熱水器營銷的四重奏
最近,我們太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)諸多人士就國內(nèi)著名策劃人沈坤的《太陽能傳播訴求集體撞墻》一文展開了激烈的討論。他們從不同的角度談自己的看法,最終也沒有提供可以解決的方法。這期間也有很多人咨詢我有什么看法,當時沒有表達自己的觀點。幾年來,我到過近百家企業(yè),與太陽能熱水器企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層作了深入溝通。就不難發(fā)現(xiàn)目前太陽能熱水器行業(yè)的營銷水平比較低下,特別是在產(chǎn)品訴求方面,產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品訴求跟風(fēng)模仿現(xiàn)象比較嚴重,“皇明”的冬天好用是標準,迅速在行業(yè)形成了影響力。一些品牌大肆赤裸裸地模仿:“冬天更好用”、“冬天一樣用”等等?,F(xiàn)在很多太陽能企業(yè)的人更是苦惱,仔細想想,太陽能熱水器沒有什么好說的,就是能出熱水。再說了,能說的點別人都說了,譬如在集熱管、保溫、健康、熱水凈化等??嗨稼は胫筮€是一直找不到瞬間形成爆破的訴求點。這樣,在太陽能熱水器的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,訴求點幾乎差異不大的情況下,很多企業(yè)步入了一片血紅的“價格戰(zhàn)”紅海。
筆者一直在苦苦思索這個問題??太陽能熱水器如何突破銷售困境,多年對一些行業(yè)做了大量的調(diào)研工作,從調(diào)查資料研究分析結(jié)果我們不難看出,多數(shù)行業(yè)的營銷競爭都有“三境界”??即產(chǎn)品、功能、品牌和文化,同樣我們的太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)也不例外。
產(chǎn)品比拚:亂花漸欲迷人眼
產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的基石,是企業(yè)與代理商、經(jīng)銷商以及消費者溝通的橋梁。產(chǎn)品,至關(guān)重要的經(jīng)濟要素,通過產(chǎn)品與貨幣的交換賺取利潤,承載著眾多企業(yè)家的夢想。可見產(chǎn)品是一個企業(yè)發(fā)展的命脈。企業(yè)是否有好的產(chǎn)品,產(chǎn)品能否適應(yīng)市場的發(fā)展和需要,是決定企業(yè)取得持續(xù)發(fā)展的核心。產(chǎn)品不僅要適應(yīng)市場,還要引領(lǐng)市場,企業(yè)要有超前意識,按市場發(fā)展趨勢不斷開發(fā)新產(chǎn)品。
清華陽光的殷志強教授成功發(fā)明“磁控濺射漸變鋁-氮/鋁太陽選擇性吸收涂層”,開發(fā)出一種新型的全玻璃真空太陽集熱管,獲國家發(fā)明專利。公司也以太陽能熱水器真空集熱管技術(shù)發(fā)明專利迅速打開了市場,產(chǎn)品不斷走俏供不應(yīng)求,知名度飆升,在業(yè)界造成了強大的影響力。
2002年,皇明獨家買斷澳大利亞悉尼大學(xué)的“干涉膜”這一國際頂尖技術(shù),制造出皇明新一代“三高”系列真空管。該產(chǎn)品獨具耐高溫、抗高寒、抗衰減、高效吸收之特性,嚴寒低溫照樣有熱水。這種新產(chǎn)品迅速打開了市場,拉動了皇明太陽能的銷量,占領(lǐng)大部分市場份額。
但是隨著太陽能熱水器的普及推廣,這種以技術(shù)產(chǎn)生的競爭優(yōu)勢逐漸喪失。目前的太陽能熱水器絕大部分都采用真空管式,吸熱效率普遍已達90%以上,高壓發(fā)泡技術(shù)的普及基本上能夠保證產(chǎn)品的保溫性。全國3 000多家太陽能熱水器生產(chǎn)廠家真正有研發(fā)能力的是鳳毛麟角,這樣太陽能熱水器產(chǎn)品在外形、功能和性能等方面同質(zhì)化比較嚴重。廠家的產(chǎn)品基本沒有差別或者差別不大,于是,大家唯一的競爭武器就是價格。價格戰(zhàn)目前十分嚴重,產(chǎn)品利潤空間有限,迫使一些企業(yè)為了生存而產(chǎn)生了不規(guī)范的競爭行為。目前很多中小企業(yè)深陷價格戰(zhàn)的泥潭中無法擺脫。
功能創(chuàng)新:眾里尋她千百度
由于太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)的同質(zhì)化嚴重,產(chǎn)品從原料、生產(chǎn)工藝、包裝到銷售網(wǎng)絡(luò),本質(zhì)上已經(jīng)沒有不同,若要使產(chǎn)品實現(xiàn)市場的勝利,重要的途徑就是通過概念創(chuàng)新為產(chǎn)品提供銷售助推器。在太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)中目前已經(jīng)有些企業(yè)取得了不俗的成績。
2005年,四季沐歌儲備的一個新產(chǎn)品??瑜伽系列產(chǎn)品:盤管換熱式太陽能熱水器,該產(chǎn)品以“活水芯”太陽能熱水器的形象出現(xiàn)在市場,給人眼前一亮的感覺。因為常規(guī)的太陽能產(chǎn)品都是將自來水注入水箱,然后通過集熱管進行加熱后直接使用。這樣的問題是總有一部分熱水長期滯留在水箱里,成為細菌、水垢、有害化學(xué)物質(zhì)的搖籃,造成水質(zhì)的二次污染。同時,常規(guī)太陽能產(chǎn)品單純依靠水箱內(nèi)水的重力差向下給水,造成熱水出口的水壓不足,讓用戶在使用熱水時很不“過癮”。活水的概念能很直白地告訴告訴消費者,這是您需求的產(chǎn)品。當年“活水芯”概念和“健康水”理念為四季沐歌帶來了新的品牌附加值,有力地拉動了全線產(chǎn)品的銷售。
太陽雨太陽能公司敏銳地發(fā)現(xiàn)了傳統(tǒng)的太陽能熱水器吸熱強、保熱差的技術(shù)盲點之后,提出了“保熱墻”的產(chǎn)品訴求。在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的情況下,有保熱墻的太陽能熱水器很快贏得了消費者和市場的認可。太陽雨的經(jīng)銷商幾乎翻倍,銷售額更是呈現(xiàn)數(shù)倍的增長。
正是看到概念訴求在短時間就形成銷售爆破的魔力,很多公司都在絞盡腦汁尋找這樣的點??芍^是“為伊消得人憔悴”。正當他們在苦苦追尋一個好的產(chǎn)品賣點時,驀然回首情已遠,市場上各種各樣的概念花樣迭出,一概念救活一個產(chǎn)品,一個產(chǎn)品救活一個企業(yè)的時代漸行漸遠?!?
品牌拉動:東風(fēng)夜放花千樹
營銷創(chuàng)新是開拓市場的利器,品牌才是市場不敗的法寶。目前比美菱、如榮事達、海爾、華帝等很多家電企業(yè)進軍太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)就有著先天的優(yōu)勢,畢竟這些比較知名的家電品牌在市場有著一定的影響力,就不用花很大力氣來傳播品牌的知名度。品牌乘著品牌東風(fēng)的拉動能很快形成一夜間千樹萬樹梨花開得大好局面。但是品牌包含三個方面即知名度、美譽度和信任度。這些家電企業(yè)需要在品牌的美譽度和信任度上下功夫,畢竟僅僅有知名度是不夠的。
文化制勝:千磨萬擊還堅勁
關(guān)于企業(yè)文化的現(xiàn)在很多人都在討論,筆者這里只是想談?wù)劗a(chǎn)品如何融入文化。因為隨著社會的發(fā)展,人們消費行為追求的是一種精神的享受和寄托,要求消費對象具有豐富的文化內(nèi)涵。企業(yè)順應(yīng)需求偏好的變化,在營銷上越來越注重運用文化因素吸引消費者的注意力,刺激消費者的消費行為。在這方面我們太陽能熱水器產(chǎn)業(yè)中的桑樂太陽能等有著成功的案例。
桑樂在當其他競爭對手在大打功能牌之際,把“紅雙喜”太陽熱水器在定位婚嫁的嫁妝、新房的家具,很快在市場掀起了銷售熱潮。桑樂把太陽能熱水器作為一種禮品推廣,符合我國的傳統(tǒng)文化,產(chǎn)品名稱也融入了喜慶的文化。在產(chǎn)品中加入了我國深厚文化底蘊的元素,彰顯了其身份和文化內(nèi)涵。
海爾太陽能借助成為奧運會白電贊助商的契機,專為奧運設(shè)計研發(fā)的,將“金鑲玉”、“銀鑲玉”等奧運元素融入太陽能熱水器的“奧?韻”系列產(chǎn)品一上市就贏得了消費者的熱捧。同時海爾一直以“真誠到永遠”的服務(wù)給我們留下了深刻的印象,同時把服務(wù)作為一種文化融入到產(chǎn)品中,事實已經(jīng)這比較好的做法,值得我們太陽能熱水器企業(yè)借鑒。
有知名的營銷策劃專家曾經(jīng)說,賣產(chǎn)品的最高境界就是賣文化。不錯,我們可以縱觀禮品行業(yè),若是比較成熟的大都在賣文化,比如酒類、保健品、家電類的產(chǎn)品,他的文化內(nèi)涵尤為重要。近代大儒王國維先生《人間詞話》曾談到成事治學(xué)三境界:“古今成大事業(yè),大學(xué)問者,必經(jīng)過三種之境界:“昨夜西風(fēng)凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路”。此第-境界也?!耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴?!?此第二境界也?!氨娎飳にО俣?,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!?此第三境界也”。我們不妨把這樣的境界應(yīng)用到太陽能熱水器營銷中,產(chǎn)品價格拼殺的過程中需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要獨上高樓,望盡天涯路,沖出價格戰(zhàn)的紅海。在功能銷售的過程中可能為了一個好的概念,就衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。在品牌和文化的競爭過程中,驀然回首,發(fā)現(xiàn)我們消費者需要的卻在燈火闌珊處。一段時間過后才發(fā)現(xiàn),只有品牌和文化是千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風(fēng)。
當然,一個企業(yè)的成功是需要多方面的資源整合,產(chǎn)品質(zhì)量過硬是基礎(chǔ),然后分析公司目前所掌握的資源,尋找自己獨特的個性巧妙地運用,這樣才能在市場有立足之地。筆者本文粗略地分析了行業(yè)營銷的四個階段,他們并不是孤立的,可以結(jié)合起來使用。筆者一點淺見,以期拋磚引玉,不足之處望多指教。
msn: cryhawk@hotmail.com
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