歐陽常林為什么被免去湖南電視臺(tái)總臺(tái)長職務(wù)

【專家解說】：　　衛(wèi)視們?yōu)楹翁潛p 　　看起來風(fēng)風(fēng)光光的國內(nèi)衛(wèi)視們的日子不好過： 　　在納市上市的歐陽常林，1952年12月出生于湖南省常德市，畢業(yè)于武漢大學(xué)新聞系。歷任湖南電視臺(tái)新聞部記者、對外部副主任、湖南電視臺(tái)華夏電視國際合作公司(湖南華夏影視傳播有限公司前身)總經(jīng)理和湖南經(jīng)濟(jì)電視臺(tái)臺(tái)長、湖南省廣播電視局黨組副書記、副局長兼湖南廣播影視集團(tuán)總經(jīng)理、湖南電視臺(tái)臺(tái)長，現(xiàn)任湖南省廣播電影電視局黨組書記、局長兼湖南電視臺(tái)臺(tái)長中資企業(yè)新華悅動(dòng)傳媒，購得陜西衛(wèi)視廣告經(jīng)營權(quán)代理權(quán)；新疆兵團(tuán)衛(wèi)視成功轉(zhuǎn)型為音樂頻道；安徽衛(wèi)視與搜狐在技術(shù)開發(fā)、廣告經(jīng)營等方面展開深入合作；廣西衛(wèi)視與滇虹藥業(yè)，自制電視劇《新五朵金花》。青海衛(wèi)視、寧夏衛(wèi)視也在尋求資本對接的合作伙伴。 　　衛(wèi)視們的困境有兩個(gè)原因：1、缺強(qiáng)勢產(chǎn)品、運(yùn)營呆滯，如湖南衛(wèi)視去年的廣告收入接近15億元人民幣。同是衛(wèi)視，為什么你不賺錢？為什么你沒有賺到15個(gè)億？據(jù)悉，全國衛(wèi)視排名第14位的陜西衛(wèi)視，廣告收入不到2億元，天津衛(wèi)視一年的廣告收入僅略高于1億元。 　　2、廣告投放的單一盈利模式，目前很難支撐衛(wèi)視的資金支出。業(yè)務(wù)能力短缺——其實(shí)，在金融危機(jī)發(fā)生之前，衛(wèi)視們守株待兔（等廣告費(fèi)）的好日子就成為春夢。市場上有一個(gè)產(chǎn)品，即使是一個(gè)好產(chǎn)品，也只是第一步，如何把產(chǎn)品賣出去？如何賣個(gè)好價(jià)錢？怎樣賣？在賓客熱鬧的時(shí)候，不愁香火錢，當(dāng)賓客越來越稀少，如果還是傻乎乎等廣告費(fèi)，會(huì)餓死的。 　　3、央視的壓榨。2008年11月，央視黃金資源招標(biāo)的中標(biāo)金額為92.56億元，同比增長15.28%。 中央電視臺(tái)在中國獨(dú)一無二地代表中國最高的權(quán)力意志和輿論導(dǎo)向。再者，各個(gè)地方衛(wèi)視都在免費(fèi)轉(zhuǎn)播央視的節(jié)目，不管你愿意與否，‘都必須聽話’。央視可享受到免支全國落地費(fèi)的政策優(yōu)待。今年一季度，中央電視臺(tái)廣告收入超過35億，同比增長19%。其中央視招標(biāo)時(shí)段廣告收入超過17億。除招標(biāo)時(shí)段廣告外，CCTV-1黃金劇場一季度廣告收入比去年同期增長24.6%，創(chuàng)歷史同期最好水平。國內(nèi)所有行業(yè)內(nèi)的競爭中，央視的高收入堪稱獨(dú)此一家。 　　央視的好業(yè)績和自身的特權(quán)有關(guān)系，但，今年三四月，央視廣告部走進(jìn)廣東小欖鎮(zhèn)、江蘇常熟、廣西柳州、浙江溫州等工業(yè)生產(chǎn)總值較高地區(qū)，與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和代理公司簽訂央視廣告投放協(xié)議。目前，中國的產(chǎn)品下鄉(xiāng)成風(fēng)，太陽能熱水器、家電下鄉(xiāng)，央視的廣告部也下鄉(xiāng)！央視業(yè)績很好，不在危機(jī)中，卻如此善于營銷。最應(yīng)該守株待兔的央視主動(dòng)找兔，值得學(xué)習(xí)。 　　湖南衛(wèi)視深知硬來是打不過央視的，所以走娛樂化道路。湖南衛(wèi)視的轉(zhuǎn)型促使其從2002年在2億元左右徘徊，一路飆升到08年廣告收入15億。2009年拿到廣電總局批文的娛樂選秀節(jié)目就有五個(gè)，湖南衛(wèi)視的《快樂女聲》、江蘇衛(wèi)視的《絕對唱響》、江西衛(wèi)視的《紅歌會(huì)》、云南衛(wèi)視的《新五朵金花》和東方衛(wèi)視的《快樂！東方天使》。當(dāng)湖南衛(wèi)視的好業(yè)績擺著，紛紛讓其他的衛(wèi)視眼紅，從而奮起直追。而，頂多是分一點(diǎn)兒羹，很難超過湖南衛(wèi)視。 　　鑒于目前的實(shí)際狀態(tài)是，省級(jí)衛(wèi)視們，大多數(shù)處于虧本經(jīng)營。為解決眼前的困境，一方面是轉(zhuǎn)型；另一個(gè)方面，為解決資金問題，各家衛(wèi)視以各種方式轉(zhuǎn)讓廣告經(jīng)營權(quán)或股權(quán)。 　　對于任何產(chǎn)品而言，不景氣的市場從來都繞不開，如何在不景氣的市場出類拔萃，卻是能做得到的事情。這需要戰(zhàn)略，需要預(yù)見，需要提前準(zhǔn)備——比其他人辛苦一點(diǎn)，就是成功。