奧運會資金。

【專家解說】：根據(jù)奧運會組委會的申辦報告，主辦2008年北京奧運會將有1625億美元的預算收入，與預算支出相抵，估計至少可以盈余1016億美元。其收入主要包括: 電視轉(zhuǎn)播收入。組委會從2008年奧運會電視轉(zhuǎn)播收入中，將得到約833億美元的分成，折成2000年的水平價格為709億美元。 TOP贊助計劃收入。組委會從TOP計劃收入中將獲得約2億美元的分成，按照2000年的價格測算為13億美元。 組委會贊助收入。北京奧申委已經(jīng)同一些跨國公司和中國企業(yè)集團進行初步接洽，預計可以得到約10-15家企業(yè)集團以及生產(chǎn)專用技術(shù)產(chǎn)品的公司提供約13億美元的贊助和服務(wù)。 此外，北京2008年奧運會收入包括標志特許使用收入、正式供貨商收入、門票收入、發(fā)行奧運會彩票、紀念幣、紀念郵票以及財產(chǎn)出售、捐贈、政府的補貼等等。 中國與世界的重大商機 眾所周知，奧運建設(shè)直接投資大，拉動作用也大。1988年漢城奧運會直接投資金為228億美元，其配套設(shè)施及城市基礎(chǔ)設(shè)施則幾倍于直接投資。北京舉辦2008年奧運會，將使我國在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面連續(xù)多年增加投資，對中國經(jīng)濟將產(chǎn)生持續(xù)的影響。1993年中國申力2000年奧運時，當年GDP為346億元，經(jīng)過7年多的長中足發(fā)展，2000年我國DGP已達89億元。據(jù)估計，奧運期間大約每年可為北京創(chuàng)造100多億人民幣的GDP貢獻。假設(shè)我國經(jīng)濟到2008年一直能夠維持平均每年大約78的增長，到了那時我國的GDP就可以達到16萬多億元人民幣。2008年北京奧運對我國經(jīng)濟、社會的影響是廣泛而深遠的，特別是對我國的體育、旅游、建筑、建材、通信、商業(yè)服務(wù)等具體產(chǎn)業(yè)的影響最直接。 中國已經(jīng)成為僅次于美國的世界上第二大吸引外資的國家，加入WTO后，我國市場開放的深度與廣度將進一步擴大，將為北京2008年奧運會提供更可靠的市場開發(fā)收入，將為國內(nèi)外的投資者帶來更多的商機。 體育、文化、環(huán)境的共榮 建設(shè)世界歷史文化名城和現(xiàn)代化國際大都市，是北京城市發(fā)展的方向?！熬G色奧運”、“科技奧運”、“人文奧運”是北京2008年奧運會的三大主題，其中“綠色奧運”體現(xiàn)了中國古老哲學“天人合一”的思想精髓，體現(xiàn)了對人類生存與環(huán)境之間和諧統(tǒng)一的追求。 以舉辦奧運會為契機，北京市在2007年之前將投資122億美元，約合1000億元人民幣，占同期北京市GDP的4以上，完成20項治理環(huán)境的重大工程，提前3年達到城市總體規(guī)劃中制定的環(huán)境目標。這些資金將分兩個階段投入，第一階段是從1998年到2002年，投資達56億美元;第二階段從2003年到2007年，投資額為66億美元。 在交通方面，根據(jù)規(guī)劃，北京2008年奧運會主中心選在北中軸線上，中心區(qū)集中了12個比賽場館。在北京供奧運會使用的37個場館中，有35個比賽場館在北京城的北半部。在未來幾年內(nèi)北京將組建一個奧林匹克交通環(huán)，由四環(huán)、五環(huán)的西北部與場館結(jié)合起來，把百分之八十五的場館貫穿起來，以此為骨架，周邊輔以各種放射路，并以放射路為主要的聯(lián)系系統(tǒng)，保證每個場館都有兩條以上的通路，且都是高等級的路。北京地鐵現(xiàn)有兩條運營線，按照計劃，到2008年，軌道交通線將增加到7條，總里程將達1919公里，到2008年舉辦奧運時，還將專門建設(shè)一條直達奧林匹克公園的地鐵。 為解決大氣中的塵污染，北京已經(jīng)開始實施將山區(qū)林木覆蓋率提高到70的生態(tài)改善計劃，沿“五河十路”兩側(cè)建設(shè)230平方公里的防護林帶，在市區(qū)建成120平方公里綠化隔離地區(qū)的三道綠色屏障工程。 在全面管理水環(huán)境方面，從2001年至2007年，北京將另外興建12個污水處理廠，全市污水總處理能力達到每日268萬噸，處理率達90。處理后的污水重新利用率將達到40-50。對生活垃圾的管理，2001年至2005年北京將再建設(shè)3個為市區(qū)服務(wù)的處理廠，總處理處置能力達到每日8000噸左右。生活垃圾在進入收集站之前已經(jīng)經(jīng)過了充分的回收。奧運村的所有設(shè)施、空調(diào)和取暖均以地熱為主要能源，洗浴熱水和照明以太陽能和風能為能源。 在能源結(jié)構(gòu)方面，北京的能源將從煤轉(zhuǎn)向清潔能源，如天然氣、風能、太陽能等。到2007年，北京地區(qū)的清潔能源使用率將達到80。目前北京市有3 4萬輛清潔燃料車，其中1300輛公交車為純天然氣燃料車。 所謂奧運經(jīng)濟，指舉辦國組委會的直接收益和對舉辦國其它產(chǎn)業(yè)直接或間接巨大的誘發(fā)效益的總和。歷屆奧運會開支的基本投向中的絕大部分用于主辦城市市政基礎(chǔ)設(shè)施和其它一些物質(zhì)條件，而且絕大部分產(chǎn)品和勞務(wù)要從本國購買，這就為舉辦國的相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造了少有的商業(yè)機會和持續(xù)多年的業(yè)務(wù)增長。 直接的經(jīng)濟效益，主要的三塊是電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售，指定贊助商的贊助和門票收入。國際奧委會統(tǒng)一銷售電視轉(zhuǎn)播權(quán)，美國、歐洲、亞洲大的電視轉(zhuǎn)播公司競標獲得本地區(qū)的獨家轉(zhuǎn)播權(quán)后，可以再分割銷售本地區(qū)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)。2008年奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)目前已經(jīng)銷售超過了16億美元。第二個大頭就是各個行業(yè)的大公司通過競標，產(chǎn)生本行業(yè)的專有贊助商。正是因為奧運會找到了商業(yè)方式的源頭活水，84年以后的奧運會直接經(jīng)濟收入在彌補成本后，都有幾個億美元的收益。此外，由于市政建設(shè)的改善所帶來的間接經(jīng)濟效益更是從此源源不斷、滾滾而來。 1984年洛杉磯奧運會以前，舉辦奧運會基本上是“賠本賺吆喝”，舉辦國更多將之視為“形象工程”。在美國洛杉磯承辦1984年第二十三屆奧后，洛市開始了全面的籌劃工作，首先成立了籌備委員會，1979年邀請金融人士、45歲的彼得 尤伯羅思擔任了籌委會主席。這位體壇默默無聞?wù)?，富有遠見卓識，在這次籌備組織工作中，特別是財政管理上，表現(xiàn)了杰出的才華，從而一舉聞名于世。在當美國政府宣布對奧運會籌建“斷奶”后，尤伯羅思不但創(chuàng)造性地提出了“以奧運養(yǎng)奧運”的新思路，而且向世人闡釋了體育產(chǎn)業(yè)的新理念。尤伯羅思利用自己的聰明才智，使組委會的工作井井有條，一切如愿以償。本屆奧運會原計劃耗資5億美元左右，后來不僅沒有出現(xiàn)虧空，而且有盈余。 據(jù)洛杉磯奧運會組委會公布的材料，盈利為25億美元。尤伯羅思不僅為民間承辦奧運會開創(chuàng)了先例，他的成功還使許多經(jīng)濟不發(fā)達的國家從中得到了鼓舞和啟迪，對以后奧運會能在更多國家舉行，將產(chǎn)生積極的影響。另外它還開辟了奧運會的一片嶄新的天地。在1984年奧運會之后，成功的商業(yè)運作使1988年漢城奧運會、1992年巴塞羅那奧運會、1996年亞特蘭大奧運會以及2000年悉尼奧運會都成了賺錢，而且是賺大錢的買賣。 為組織和準備2000年悉尼奧運會，澳大利亞聯(lián)邦政府投資54億澳元(約合32億美元)，30多個聯(lián)邦部、局參與其中的工作。悉尼市政委員會在4年中出資32億澳元(約合19億美元)用于悉尼城市的改造。 悉尼奧運會組委會主席耐特表示，悉尼組委會的保底贏利為989億美元。悉尼奧運會各賽場的票房總收入376億美元。從1997年就開始投入市場的奧運會紀念品銷售也給組委會帶來了213億美元的贏利。此外，悉尼奧運會組委會贊助商及合作伙伴為本屆奧運會提供了近4億美元的贊助金。根據(jù)國際奧委會公布的統(tǒng)計數(shù)字表明，悉尼奧運會組委會的上述三項收入只占到奧運會市場總收益的28，而國際奧委會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)銷售以及"TOP計劃"中的各大主要贊助商提供的贊助金額將占全部市場收益的72。據(jù)了解，悉尼奧運會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)總價值達19億美元，而"TOP計劃"則給悉尼奧運會提供了55億美元的贊助。根據(jù)國際奧委會的市場分配計劃，國際奧委會把悉尼組委會的收入以及電視轉(zhuǎn)播權(quán)和"TOP計劃"提供的贊助金匯總，然后將全部收益的70劃歸悉尼奧運會組委會和澳大利亞奧委會的賬下，總數(shù)高達20億美元，澳大利亞人通過本屆奧運會賺了個盆盈缽滿。 悉尼奧運會除了吸引萬余名運動員和官員，以及12000多名媒體記者外，還吸引了25萬名海外游客。在奧運會的16天里，到達悉尼的國內(nèi)外游客人數(shù)達到了100多萬，給悉尼帶來了旅游的黃金季節(jié)。有資料顯示，從1997年算起的4年里，舉辦奧運會給澳大利亞帶來的旅游總收入已經(jīng)達到了427億美元。就在2000年悉尼奧運會開幕之前，《悉尼先驅(qū)報》就稱2000年奧運會為悉尼帶來的海外投資達到了87億美元。 中國將成為1968年墨西哥以后的又一個舉辦奧運會的發(fā)展中國家。奧運會將使中國在2002-2008年間GDP每年增長03，其刺激作用還將在2008年后持續(xù)。 報告預計，旅游、交通、IT服務(wù)行業(yè)和物流都將是最主要的受益者牞同時將刺激外商直接投資。來自跨國企業(yè)的外商直接投資將大受刺激，各跨國公司將利用奧運會創(chuàng)造的機遇，贏取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的合同，并向中國5億正在崛起的中產(chǎn)階級推銷他們的產(chǎn)品和服務(wù)。股市受益，在香港上市的一些公司可能因此而受惠。 在商業(yè)價值之外，逐漸提高的公眾效應(yīng)和圍繞著奧運所引起的國際媒體的關(guān)注將為主辦城市和國家?guī)砭薮蟮臒o形價值。舉辦奧運會在精神上、外觀上、以及政府和普通市民的態(tài)度上都會產(chǎn)生積極的影響，會對中國成為國際化和更開放的社會有重要作用。然而，歷史表明擴大的信息流和國際接觸，通過貿(mào)易、投資或體育事件如奧運等會對不同的思想和價值觀的交流與輻射產(chǎn)生巨大的積極影響。 【倫敦奧運會】 砸下94億英鎊 倫敦瞄準年輕人 盡管北京奧運會的成功給了倫敦奧組委信心，但同時也給了他們很大的壓力。要做到像北京奧運會一樣出色，這對于倫敦來說是一件困難的事情，因此在很多方面，倫敦都不會與北京比較，而是根據(jù)自己的思路去形成自己的特色。 【目標】 吸引年輕人參與 倫敦奧組委表示，2012年倫敦奧運會的目標非常清楚，就是使越來越多的年輕人參加體育活動?！拔覀儠槟贻p人提供一些具體的場所，舉辦一系列的活動，包括數(shù)字化和網(wǎng)上的活動。使倫敦成為促進國際交流的催化劑，為奧林匹克運動會留下軟件和硬件兩方面的遺產(chǎn)?！? 【資金】 93.25億英鎊是上限 英國奧運事務(wù)大臣喬維爾女士說，93.25億英鎊是英國政府對倫敦奧運會投入的上限，“不會出再多的錢”。但即使這樣，倫敦奧運會的預算也從其申辦成功之初約40億英鎊，3年來翻了一番多。據(jù)透露，倫敦奧運會參賽運動員將達1萬，旅客大概有90萬，觀眾將有45億，門票總量大概約為900萬張。但有關(guān)門票的分配安排現(xiàn)在還沒有出臺。 【開幕式】 不敢“攀比”北京 倫敦奧組委主席塞巴斯蒂安·科表示，他現(xiàn)在最擔心的就是世界會拿北京奧運會和倫敦進行比較，很明顯那是難以超越的典范。倫敦市長約翰遜已經(jīng)承認，在很多方面?zhèn)惗貖W運會將無法企及北京這場“奇妙的演出”，“我們不可能召集像中國那么多的人手。但我想告訴人們，我們不會因此膽怯，我們將拿出同樣棒的東西來?！? 【場館】 建設(shè)效率成疑 盡管約翰遜為自己人打氣，但問題仍然擺在那兒。其中最大的一個問題就是場館建設(shè)。在英國《旗幟晚報》網(wǎng)站奧運板塊上的一項題為“你認為首都準備好了嗎”的調(diào)查中，有87%的投票者選擇了“No”。迄今為止，只有包括主體育場、水上運動中心在內(nèi)的10億英鎊的合同有建筑承包商競得，而奧運村、奧林匹克公園等設(shè)施至今乏人投標。 下屆奧運要“瘦身” 1896年第一屆現(xiàn)代奧運會只有9個比賽項目，到2008年北京奧運會，比賽項目已增至28個。三年前國際奧委會在新加坡全會上決定，2012年倫敦奧運會只設(shè)26個大項，由此傳遞出一個信號:現(xiàn)代奧林匹克運動延續(xù)了幾十年的“擴張主義”已經(jīng)結(jié)束，“瘦身”在所難免。 【北京奧運會】 北京開幕式實際耗資8.31億 花費150億美元屬虛構(gòu) 網(wǎng)易體育7月24日報道: 每屆奧運會的開幕式都將吸引全世界的眼球，為了達到更好的演出效果，主辦城市都會投入大量資金。日前，有國內(nèi)媒體報道《倫敦奧運開幕式花2700萬鎊，不及北京奧運1/300》。如此計算，北京奧運會開幕式花費了大約150億美元。然而，這一數(shù)據(jù)與國家審計署的審計公告大相徑庭，也與國外專家的評估報告存在很大差距，我們不禁要對150億美元這個數(shù)字劃上一個大大的疑問號! 即將開始的倫敦奧運會開幕式將以"奇妙島嶼"作為主題，展示英倫三島的歷史、文化和現(xiàn)代社會風情。據(jù)開幕式總導演博伊爾透露，倫敦奧運開幕式耗資2700萬英鎊(約合2.7億元人民幣)。整個倫敦奧運會、殘奧會4場開閉幕式演員總數(shù)將達15000人，25000套服裝，總計預算約為8100萬英鎊。 國內(nèi)一家媒體報道稱，倫敦奧運會開幕式的2700萬英鎊花費，甚至不及北京奧運會的1/300，2008年北京奧運會開幕式花掉了150億美元，2004年雅典奧運會開幕式也用了75億美元。此項數(shù)據(jù)一出，引起了網(wǎng)友的廣泛討論，不少人也對這一數(shù)據(jù)提出了質(zhì)疑，認為150億美元太過夸大。 北京時間2009年6月19日，國家審計署發(fā)布了當年第8號審計結(jié)果公告，公布了北京奧運會財務(wù)收支和奧運場館建設(shè)項目跟蹤審計結(jié)果。公告顯示，北京奧運開閉幕式耗資8.31億元。北京奧組委收支結(jié)余將超過10億元，審計未發(fā)現(xiàn)重大違法違規(guī)問題。 早在2008年，奧運會開閉幕式總導演張藝謀就曾公開表示，北京奧運會開幕式、閉幕式，殘奧會開幕式、閉幕式，四個儀式都沒有多哈亞運會開幕式一個儀式花費的多。北京奧運會開閉幕式運營中心主任王寧介紹，當時雖然燃放了大量焰火，但是大部分焰火產(chǎn)品都是來自于國產(chǎn)，大概占在開幕式費用的不到1%。 據(jù)英國《獨立報》報道，牛津大學賽義德商學院發(fā)表的一份研究報告顯示，被普遍認為耗資巨大的2008年北京奧運會的花費，僅為31.3億英鎊，遠遠低于報道經(jīng)常提到的220億英鎊。廉價的勞動力意味著北京的鳥巢體育場的建設(shè)成本大約只有倫敦奧運體育場預算成本的一半。 由此可見，有關(guān)北京奧運會開幕式花掉150億美元的說法純屬無稽之談。試想一下，如果一個開幕式都花掉150億美元，豈不是其他工作投入為負數(shù)?剛剛結(jié)束的環(huán)法大賽，某媒體編輯筆誤，竟然報道環(huán)法大賽1988人參賽，最后只剩156人，退賽1832人。這則新聞被多家媒體轉(zhuǎn)載，而其實環(huán)法只有198人參加。所以，媒體工作者報道新聞，尤其面對數(shù)字時務(wù)必要多留一分心，盡量減少不必要的爭議。