淺談石油化工企業(yè)如何實現(xiàn)本質(zhì)安全求解答

【專家解說】：根據(jù)目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，為了保證石油化工企業(yè)的安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，吸取事故教訓(xùn)，實現(xiàn)本質(zhì)安全，實踐證明，必須進一步落實教育、培訓(xùn)、演練、評價、規(guī)范、務(wù)實、考核、活動十六字措施。 教育即對員工進行經(jīng)常性的安全教育。一是創(chuàng)新性地搞好每周一次的安全活動。由班長組織，崗位員工參與。認(rèn)真查找生產(chǎn)中存在的不安全因素、隱患和陋習(xí);二是組織員工學(xué)習(xí)裝置歷年典型事故匯編，深刻吸取教訓(xùn);三是開展我的一次違章操作征集活動，全員談?wù)J識、訂措施、徹底剔除三違行為;四是重視作業(yè)前的安全教育，在裝置開工、停工、檢修、正常生產(chǎn)和施工時，扎實做好前期安全教育工作。 培訓(xùn)即經(jīng)常對員工進行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，努力提高他們的綜合素質(zhì)。一是規(guī)程培訓(xùn)，主要對工藝、設(shè)備、安全等規(guī)程進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使每一名員工都能熟練掌握，應(yīng)用自如;二是對原材料的物化性質(zhì)進行培訓(xùn)，使員工都掌握化學(xué)危險品特性，杜絕人身傷害事故;三是對應(yīng)急救援預(yù)案進行培訓(xùn)，讓員工都熟練掌握火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、機械傷害、燙傷等重大事故的處理方法，明確本崗位的風(fēng)險、環(huán)境因素及削減措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全;四是對安全法律、法規(guī)、規(guī)章、制度進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在熟練掌握的基礎(chǔ)上提高執(zhí)行率，為安全生產(chǎn)奠定強有力的保證。 演練即經(jīng)常進行生產(chǎn)波動及重大事故預(yù)想應(yīng)急演練。一是經(jīng)常進行火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、機械傷害、燙傷等重大事故救援及逃生應(yīng)急演練，果斷處理，防止事故擴大;二是經(jīng)常進行停電、停水、停風(fēng)、停汽事故預(yù)想演練，杜絕工藝事故，消除計劃外停工;三是經(jīng)常進行設(shè)備事故預(yù)想應(yīng)急演練，提前處理問題，為平穩(wěn)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ);四是經(jīng)常進行重大環(huán)境污染事故預(yù)想應(yīng)急演練，杜絕重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。 評價即對一切有風(fēng)險的生產(chǎn)活動都預(yù)先進行風(fēng)險評價，制定削減措施，進行事前培訓(xùn)，杜絕不安全行為，做到三不傷害。一是對每一次工藝操作都要進行風(fēng)險評價，杜絕工藝事故的發(fā)生;二是對每一次設(shè)備操作都要進行風(fēng)險評價，杜絕設(shè)備事故;三是每一次動火作業(yè)都要進行風(fēng)險評價，提前采取有效措施，杜絕火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生;四是對每一項施工作業(yè)都要進行風(fēng)險評價，將施工事故消滅在萌芽狀態(tài)。 規(guī)范即對一切生產(chǎn)行為進行安全規(guī)范管理。一是每次工藝方案調(diào)整時，任務(wù)再重，也要堅決執(zhí)行安全規(guī)定;二是每次設(shè)備故障處理時，時間再短，安全措施必須落實;三是每次動火時，任務(wù)再急，安全手續(xù)一項不能少;四是每次施工作業(yè)時，工期再緊，也要按安全規(guī)定步驟走，從根本上和源頭上徹底鏟除事故滋生的溫床。 務(wù)實即管理人員必須求真務(wù)實。一是努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、專業(yè)理論知識和安全技術(shù)，做生產(chǎn)、安全和管理的內(nèi)行;二是必須經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線幫助基層車間解決實際問題，處理生產(chǎn)隱患;三是工作中不走馬觀花，不只聽匯報，不憑想當(dāng)然辦事，不脫離實際;四是盡職盡責(zé)地認(rèn)真工作，不盲目瞎指揮，為員工的健康和安全著想。 考核即對安全工作實行四重罰一重獎。一是對不執(zhí)行安全規(guī)章制度的員工進行重罰;二是對同樣的問題重復(fù)發(fā)生的員工實行重罰;三是對有三違行為的員工實行重罰;四是對責(zé)任心不強，造成安全事故的員工實行重罰。對認(rèn)真做好安全工作，杜絕各種生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證平穩(wěn)生產(chǎn)的員工實行重獎。 活動即以特色活動帶動全員積極參與安全管理，形成上下共同重視安全工作的良好氛圍。動員全廠員工結(jié)合生產(chǎn)實際，開展提一條安全合理化建議、消除一項崗位安全低標(biāo)準(zhǔn)、處理一項崗位安全隱患、當(dāng)一天車間安全員等活動，人人事事保安全，從根本上杜絕各種事故的發(fā)生。