大慶采油四廠鹽堿地概況?

【專家解說】：大慶采油三廠?大慶采油四廠鹽堿地概況? 鮮花、綠樹、銀橋、金黃色的抽油機，這如詩如畫的景觀，就是大慶采油四廠占地82公頃的綠化園地。 這是一道空中棧橋，九曲回環(huán)，離地2米，寬2米，雪白色的鋼管護欄,蜿蜒2400米,穿行在綠樹濃陰中。人行橋上，綠楊拂面，18萬株綠樹，50多個種類的各色花卉，掩蓋面積為2.5萬平方米。 在人造森林中,27口油水井宛若活動著的雕塑。大慶在貢獻豐厚石油的同時，也把一個荒草甸交給了大慶人。加上幾十年的開采，鹽堿地、渣滓堆晴天塵土飛揚，雨天污水橫流，風(fēng)來惡臭撲鼻，雪后爛泥四濺…… 1998年年底，采油四廠把生態(tài)環(huán)境的管理歸入可持續(xù)開展的大框架統(tǒng)籌。在不到一年的時間里,大慶主要指導(dǎo)3次來調(diào)查，評價綠化園地“是大慶生態(tài)建立的一個嶄新亮點，是大慶肉體、鐵人肉體的縮影，是理論‘三個代表’重要思想的詳細表現(xiàn)，是大慶可持續(xù)開展十分具有壓服力的好典型?！? 8月26日，記者在綠化園地采訪，對疑慮中的6個問題作了探詢。 一、綠化園地的資金從哪里來? 82公頃的綠化園地，花掉幾錢?答案是，假如是“花”錢，應(yīng)該在1.2億元至1.5億元之間，但實踐是1000多萬元。 園地的總設(shè)計師和施工擔(dān)任人李樹森引見說:“首先，這個園地絕對不能稱為工程，一個造價1億元的工程，設(shè)計費就要1000萬元，另外稅收和工程管理費是2700萬元，所謂1億元，只要6300萬元是資料人工費?！? 綠化園地至今不被各方稱為“工程”，不只有稅收、管理費方面的經(jīng)濟要素，更主要的是，園地自始至終就沒有按工程的程序去建，而是按大慶肉體在搞內(nèi)部環(huán)境管理。 根據(jù)企業(yè)政策，像采油四廠這樣的范圍(年產(chǎn)632萬噸原油，正式員工8000多人)，每年有200多萬元綠化費進入本錢。5年下來就是1000多萬元。 園地沒有請專業(yè)設(shè)計人員，沒有發(fā)作設(shè)計費;園地靠7000多名員工，均勻每人10多個土方的義務(wù)勞動，沒有發(fā)作人工費;園地建立根本是應(yīng)用油田的廢舊物資。空中棧橋的鋼材是廢棄的輸油管線，橋面的水泥板是拆遷樓房時撿回的“渣滓”，園中的各種健身器，從商店買回一個樣品，回來工人們應(yīng)用廢棄的油管本人做，再刷上油漆…… 總之，作為中油股份公司的下屬企業(yè)，四廠的綠化園地除了允許的1000多萬元以外，沒給企業(yè)增加本錢。 二、建綠化園地的初衷是什么? 在采訪普通員工和退休員工后，這個問題最后交給采油四廠廠長杜國民。園地建了4年時間，杜國民這是第一次承受采訪。 對“初衷”的概括，杜國民只要6個字:依照民意干事。 采油四廠地處杏樹崗油田北部，位于大慶長垣中部，有著38年油田開發(fā)建立的歷史。這個地域的植被不好，草原的沙化和堿化對消費生活的影響越來越大。這個問題多年來攪擾著歷屆指導(dǎo)班子?，F(xiàn)任中油股份公司高級副總裁蘇樹林在當(dāng)四廠廠長時就做了細致的調(diào)查和設(shè)計，還做了很多的前期準(zhǔn)備工作。1998年大洪水，這里是重災(zāi)區(qū)，人們又一次遭到大自然的懲罰。洪水過后，指導(dǎo)班子下決計改動員工生存條件，穩(wěn)定員工隊伍，加強企業(yè)凝聚力。 三、綠化園地怎樣激起大眾的熱情? 依照民意干事，但怎樣把好事辦成?艱難多，財力、物力有限。廠黨政指導(dǎo)班子決議用老方法，發(fā)揚大慶肉體、鐵人肉體，發(fā)起大眾搞會戰(zhàn)。依據(jù)樓區(qū)東面的土地低洼不平的狀況，發(fā)起員工平整土地，每人義務(wù)貢獻10立方米土，恢復(fù)地表植被和黑土層。1999年上半年，這塊土地栽上了第一批樹。 綠化園地邊建立邊開放邊設(shè)計，隨時聽取大眾意見。鹽堿地栽不活樹，這是個科學(xué)上的難題。園地采用“酒糟壓堿”植樹法，是老員工王曰軍出的主見;園地開放初期，有些員工提出上一些健身器材，施工者馬上制造了200多件運動器材;園地運用的渣滓桶，是大眾從6個預(yù)選款式中挑出來的;就連“綠化園地”用什么字體，組織者也群策群力，打印出32種字樣讓大眾選。思索到園地大，大眾冬天到這里活動時間長可能要凍腳，就建了一個“地火龍”式的閱覽休息室，老年人大多喜歡盤腿坐著，就在室內(nèi)依墻制造了兩排寬大的條形椅;看到經(jīng)常有老員工來園里溜鳥，就在樹陰下建了一排鳥籠架;管理者還在湖邊建了一條鵝卵石路，人們在漫步的同時還能按摩按摩腳。 四、綠化園地靠什么帶動了一個產(chǎn)業(yè)的興起? 今天，綠化園地已成為油田一景。每當(dāng)人們提起初始，參與過綠地會戰(zhàn)的人們，眼前就會浮現(xiàn)出一幅幅沖動人心的畫面。那是1999年春寒料峭的初春，每當(dāng)雙休日，家眷區(qū)旁的澇洼塘里，紅旗招展，機器轟鳴，人聲鼎沸。從廠指導(dǎo)到基層員工，不分男女老少，幾千人揮鍬鏟土，幾十臺設(shè)備來交往往，清算渣滓，削高填坑，改進土壤，全廠上萬人整整會戰(zhàn)了一個春天。4年來，他們組織員工應(yīng)用業(yè)余時間組織大型會戰(zhàn)十幾次，處理了大量人工投入。 園地建立需求大量磚石、鋼材等資料?！鞍l(fā)揚大慶會戰(zhàn)‘回收隊’、‘補綴廠’肉體，回收舊料。變廢為寶是綠化園地建立第一法寶。”一位參與綠化園地建立的基層干部對來參觀的客人說:“整個園地共應(yīng)用舊鋼材248噸、水泥蓋板2000多塊、毛石料4350立方米、條石1萬多塊、路牙石近5000塊、舊磚20多萬塊。這一切全靠撿廢料?！? 過去污水站用的濾料需求定期改換扔掉，既糜費人工又污染環(huán)境，員工們組織專業(yè)隊伍擔(dān)任改換，并把改換下來的幾百立方米的濾料(大小不等的河流石)作為修建園中進井場砂石路的混合料，既節(jié)約一大筆本錢，又減少環(huán)境污染;他們把人們廢棄的混凝土塊撿回來，粉碎成大小不等的顆粒和塊狀，用作筑路用的貓爪石和填充料。僅去年就回收應(yīng)用1.2萬多立方米，相當(dāng)于節(jié)約資金幾百萬元。 意想不到的是，園地建立的擔(dān)任人---四廠消費準(zhǔn)備大隊大隊長兼總支書記李樹森，從粉碎混凝土中發(fā)現(xiàn)了一個新產(chǎn)業(yè)。采訪時，李樹森開車到四廠各地找“寶”:一處處的舊磚瓦場、石灰窯，本是寸草不長、亂石堆積的窮山惡水，李樹森卻說:“這都是寶、是錢。我們要逐個搜集起來，粉碎后鋪進井場路。井場路一下雨就爛泥，車進不去。在大慶買土鋪路很費錢。四廠有7000多口井，大慶有10萬多口井，鋪井場路要幾土?幾錢?我把這些舊石、廢土挖走后，在土地上栽樹、種草、種花，能布置幾人就業(yè)?” 這就是說，綠化園地建立帶來了一個產(chǎn)業(yè)的興起。在消費準(zhǔn)備大隊的石料場，各種廢棄水泥塊，堆放劃一，混凝土砼塊堆積如山。李樹森自得地對記者說:“這是我的財富，是用不盡的資源!” 五、綠化園地為什么能對穩(wěn)定作奉獻? 綠化園地建成后，大慶紅崗地域的幾萬居民有了休閑健身處，生態(tài)改善，這自不待言。園地對這一地域的穩(wěn)定作出了奉獻，四廠的指導(dǎo)開端也沒想到。 由于歷史緣由，大慶油田的一切廠、處單位原先都有自辦養(yǎng)豬場，范圍普通數(shù)千頭。同時，有些單位還有酒廠、食品加工廠等等。改制重組后，員工生活補貼貨幣化，各單位養(yǎng)豬場紛繁崩潰“黃攤”。采油四廠的養(yǎng)豬場作為存續(xù)企業(yè)，生存遭到很大要挾。但四廠廠長杜國民勸他們把養(yǎng)豬場不斷辦下去:“分立了，員工總還要吃肉。養(yǎng)豬場的肉我們繼續(xù)用，條件只要一個，把豬糞給我們?！? 過去,豬糞都用水沖走，又糜費水，又污染環(huán)境。一年數(shù)萬噸豬糞，如今被四廠用于種樹。大慶數(shù)十個千頭養(yǎng)豬場，至今沒“黃”的僅此一家。 同樣，用酒糟改造鹽堿地，四廠使農(nóng)工商的酒廠沒有后顧之憂。酒廠也沒有“黃”。 大慶是缺水地域，栽樹、種草、養(yǎng)花都需求水。為了保證有充足的水源，他們把養(yǎng)魚池左近的蘆葦塘修成一個人工湖，把人工湖和養(yǎng)魚池連起來，恒溫庫運用后的循環(huán)水在人工湖曬好用于養(yǎng)魚，養(yǎng)魚池的肥水灌溉花草苗木，一水四用，能夠節(jié)約一大筆水費。他們應(yīng)用特制的排水系統(tǒng)，將自然雨水蓄進人工湖，構(gòu)成合理水系統(tǒng)。天旱了，還能夠直接用養(yǎng)魚池的水灌溉。綠化園地堅持了水土、修養(yǎng)了水源，但地不與人爭水。這在缺水的大慶地域，其作用不可低估。 六、綠化園地為什么能啟示變革思緒? 大慶油田公司有10萬多名員工，從1999年開端，公司每兩年評選一次勛績員工。穩(wěn)產(chǎn)和可持續(xù)開展，是勛績員工評選的當(dāng)然規(guī)范。2003年，大慶油田公司在10萬名員工中評選出3名勛績員工，其中就有李樹森，他的業(yè)績是:以大慶肉體組織施行了綠化園地的建立。 把一個不直接從事油田中心業(yè)務(wù)的二線基層干部推選為勛績員工，闡明大慶把可持續(xù)開展已進步到了更深遠的視野。采油四廠的綠化園地讓油井走進園林，在鐵人拼命拿下大油田后，人們看到了全力美化大油田，為穩(wěn)定和可持續(xù)開展獻謀獻智的新一代大慶人! 4年多過去了，大慶市委、市政府組成結(jié)合調(diào)查組到四廠調(diào)查。報告稱:“綠化園位置于采油四廠中心村東側(cè)，園地由西向東依次是42公頃的綠化區(qū)，20公頃的優(yōu)秀水面和20公頃的濕地，周邊居民7000多戶、3萬多人。這里層林疊障，生氣勃勃，銀中楊挺拔玉立，西湖柳倒映水中，各種鮮花爭奇斗艷，處處彌漫著怡人芳香;在綠樹和花草掩映下，內(nèi)環(huán)、中環(huán)、外環(huán)3條小路曲徑通幽，架在林中的棧橋若隱若現(xiàn)，風(fēng)箏園、籃球場、秋千場、秧歌園、門球場、閱覽室等裝點其間，似乎置身北國江南;鳥兒在林間歌唱，人們在園中徜徉，這里曾經(jīng)成為當(dāng)?shù)貑T工大眾休閑文娛、學(xué)習(xí)健身的好去處。”