評(píng)論：為什么軟件正在統(tǒng)治世界

　　大家好，我是Mark Andereesen。上個(gè)星期惠普(我是惠普的董事會(huì)成員)決定剝離PC業(yè)務(wù)并重金投資軟件，同時(shí)Google宣布收購(gòu)摩托羅拉。這兩件事情震驚業(yè)界，但這兩件事情有一點(diǎn)是相同的，簡(jiǎn)單來講，那就是軟件正在統(tǒng)治世界。

　　1990年代開始的互聯(lián)網(wǎng)泡沫在10年前達(dá)到鼎盛，今天，Twitter、Facebook等明顯硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司開始引發(fā)爭(zhēng)議，市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)公司的估值到達(dá)了一個(gè)新的高度，經(jīng)受過Webvan和Pet.com之殤的投資者會(huì)問：“這是否是新的一輪泡沫?”

　　作為Facebook、Groupon、Skype、Twitter、Zynga、 Foursquare、linkedIn等公司的投資人，我認(rèn)為新一代的互聯(lián)網(wǎng)公司是高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)、高防御的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

　　資本市場(chǎng)其實(shí)不喜歡高科技公司，哪怕像蘋果這樣賺起錢和印鈔票一樣的市場(chǎng)霸主，其P/E也不過只有15.2而已。只要市盈率稍微高一點(diǎn)，人們就會(huì)尖叫：“泡沫來了!”然而在我看來，我們正處在一個(gè)新技術(shù)經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代中，軟件公司將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力量。

　　為什么?

　　無論是六十年前至今的計(jì)算機(jī)革命，還是四十年前微處理器的發(fā)明，以及最近二十年來互聯(lián)網(wǎng)的興起，這些技術(shù)都是以軟件為基礎(chǔ)?，F(xiàn)在有20億人使用寬帶網(wǎng)絡(luò)，而十年前只有5000萬人。在未來10年，我預(yù)計(jì)將有50億人擁有智能手機(jī)，這讓我們隨時(shí)可以連接到英特網(wǎng)。有如此廣闊的基礎(chǔ)，軟件公司大有作為。

　　最富戲劇性的軟件公司吃掉傳統(tǒng)企業(yè)的例子是Borders的自殺和隨之而來的Amazon的興起。2001年，由于認(rèn)為在線書籍銷售既不符合公司發(fā)展策略也不重要，于是Borders將其在線業(yè)務(wù)交給了Amazon。

　　今天，世界上最大的書商Amazon，是一家軟件公司——它的核心競(jìng)爭(zhēng)力是足以支持其在網(wǎng)上銷售任何東西的軟件引擎。Amazon改寫了傳統(tǒng)的邊界，現(xiàn)在，連它賣的電子書都是一種軟件。類似的例子還有Netflix，這家世界上最大的視頻服務(wù)商同樣革了傳統(tǒng)娛樂提供商的命，時(shí)代華納等公司紛紛效仿轉(zhuǎn)型軟件服務(wù)商。

　　音樂行業(yè)的老大們，不管是蘋果iTunes，還是Spotify和Pandora，他們都是軟件公司。

　　類似的例子還可以舉很多。像在線游戲服務(wù)商Zynga和Rovio擊敗了EA和任天堂，Disney不得不收購(gòu)Pixar，照片行業(yè)的 Shutterfly、 Snapfish、Flickr革了柯達(dá)的命，Google成為世界上最大的營(yíng)銷平臺(tái)，世界上最大的運(yùn)營(yíng)商是Skype而不是中國(guó)移動(dòng)，linkedIn 變成了發(fā)展最迅速的獵頭公司。

　　另外還有很多傳統(tǒng)巨頭利用軟件來增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。Wal-mart和Fedex利用軟件利增強(qiáng)其物流和配送能力，石油和天然氣公司更依賴于超級(jí)計(jì)算和可視化數(shù)據(jù)分析，而金融行業(yè)早在30年就普及了軟件。在我看來，健康和教育將是下一個(gè)被軟件占領(lǐng)的領(lǐng)域。甚至國(guó)防也更依賴于軟件。

　　在與現(xiàn)實(shí)緊密相連，無法成為“輕公司”的行業(yè)中(例如石油和天然氣)，軟件革命更多的是創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會(huì)，但在更多領(lǐng)域，軟件將徹底顛覆整個(gè)行業(yè)。

　　不過，我們?nèi)匀幻媾R著挑戰(zhàn)。

　　首先，對(duì)每一個(gè)新的公司而言，其將比90年代面臨更大的挑戰(zhàn)。然而當(dāng)經(jīng)濟(jì)最終穩(wěn)定，新公司中的佼佼者將會(huì)成長(zhǎng)得更快。

　　其次則是人才的缺乏。合格的軟件工程師，經(jīng)理，營(yíng)銷和銷售人員，無論到哪里都很搶手，而美國(guó)的失業(yè)率卻同時(shí)屢創(chuàng)新高，更糟的是，有大量勞動(dòng)力因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的技能和經(jīng)驗(yàn)被困在傳統(tǒng)行業(yè)之中，他們?cè)谲浖袠I(yè)的革命中無法找到新的工作機(jī)會(huì)。除了教育，沒有什么辦法能解決這個(gè)問題，但十年樹木百年樹人，我們還有很長(zhǎng)的路要走。

　　最后，新公司需要證明自己的價(jià)值。他們需要建立強(qiáng)有力的文化，取悅顧客，建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以證明其估值不斷上升。做軟件并不比其他行業(yè)更輕松，甚至更殘酷。

　　我們要做的是了解的新一代科技公司正在做什么，以及由此帶來的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)影響，而并非在估值問題上糾纏。軟件行業(yè)是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，我知道我自己的錢該投向哪里。

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