日本與中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力對(duì)比

【專家解說(shuō)】：中國(guó)與日本這兩個(gè)亞洲鄰國(guó)，亞洲經(jīng)濟(jì)大國(guó)，在歷史上有著深遠(yuǎn)的淵源。確切地說(shuō)，日本既是世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)，更是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。而中國(guó)，充其量，只能算是經(jīng)濟(jì)大國(guó)。由于歷史，地理的原因，很多時(shí)候，我們自然而然地把兩者聯(lián)系起來(lái)。 　　毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)方面，目前是無(wú)法與日本相提并論的。如果我們單單從一些表面的數(shù)據(jù)，當(dāng)然會(huì)輕易得出似是而非的結(jié)論：中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力已足夠強(qiáng)大，很快就會(huì)趕上日本，超過(guò)美國(guó)。這便是中國(guó)威脅論的基調(diào)和證據(jù)。 　　數(shù)字很多時(shí)候都迷惑了我們，給我們一種錯(cuò)覺(jué)。讓我們數(shù)數(shù)中國(guó)有多少個(gè)世界第一吧！中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量世界第一，煤產(chǎn)量世界第一，水泥產(chǎn)量世界第一，成衣，電視機(jī)，電冰箱，微波爐，外匯儲(chǔ)備世界第一...幾乎在任何領(lǐng)域，都可以找出一個(gè)中國(guó)第一。 　　多么令人興奮的數(shù)字?。∵@樣的數(shù)字的確讓人國(guó)人感到自豪。但遺憾的是，這樣的數(shù)字并沒(méi)有從根本上說(shuō)明了我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)大，反而，若進(jìn)行深一層的思考，分析，我們才發(fā)現(xiàn)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)水平，綜合國(guó)力方面，與日本相去甚遠(yuǎn)。 　　我們必須知道，我們的世界第一，往往都是在技術(shù)含量低，勞動(dòng)密集型的產(chǎn)品上誕生的。附加值高，科技含量高的產(chǎn)品，我們是拿不出幾件來(lái)的。 　　我們的鋼鐵產(chǎn)量是世界第一，但在品質(zhì)高端的鋼鐵市場(chǎng)里，日本卻是世界第一；我們別忘了，中國(guó)第一大鋼寶鋼是在日本的幫助下建立起來(lái)的，用的設(shè)備也是從日本購(gòu)進(jìn)的。日本生產(chǎn)的機(jī)廠設(shè)備統(tǒng)治了世界三分之一的制造業(yè)，若日本企業(yè)停止供給，那世界三分之一的生產(chǎn)制造業(yè)將癱瘓。 　 在高端產(chǎn)品領(lǐng)域，我們是沒(méi)有說(shuō)話權(quán)的。我們的企業(yè)不得不向日本企業(yè)高價(jià)購(gòu)買(mǎi)專利產(chǎn)品，花費(fèi)巨額購(gòu)買(mǎi)專利使用權(quán)，再經(jīng)過(guò)自己加工組裝，最大限度地利用廉價(jià)勞動(dòng)力，賺取小額利潤(rùn)（大頭落入外國(guó)企業(yè)囊中）。中國(guó)一般產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是如此得來(lái)的。 　　中國(guó)普通民眾對(duì)“日本”的情感都是兩面的，既愛(ài)又恨。一方面我們無(wú)法抵抗日本品質(zhì)優(yōu)良，價(jià)格公道的產(chǎn)品的誘惑，一方面，提到歷史問(wèn)題，如靖國(guó)神社我們便是咬牙切齒。我們不少熱情的愛(ài)國(guó)者，一方面高喊，堅(jiān)決抵制日貨；另一方面，卻又偷偷地享受著日本產(chǎn)品帶來(lái)的樂(lè)趣。 　　當(dāng)然，我們有必要了解一下日本的產(chǎn)品是如何的厲害，他們又有多少個(gè)世界第一。 　　日本的汽車(chē)摩托車(chē)，日本的數(shù)碼通信，日本的造船業(yè)，日本的機(jī)床設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)，日本每年申請(qǐng)的專利權(quán)數(shù)，可以說(shuō)都是世界第一。也許，有人不僅發(fā)問(wèn)，日本那么強(qiáng)，美國(guó)該擺在什么位置了？日本豈不成了超級(jí)大國(guó)？！ 　　請(qǐng)注意，在這里，我所涉及的，只是經(jīng)濟(jì)方面的事情，其他科技，軍事，文化，教育，醫(yī)學(xué)，政治等領(lǐng)域暫且不談。美國(guó)，之所以為超級(jí)大國(guó)，就是因?yàn)樗谒蓄I(lǐng)域中，不是最強(qiáng)也是極其厲害。 　　事實(shí)上，在某些產(chǎn)業(yè)，日本已經(jīng)超過(guò)美國(guó)。譬如機(jī)器人制造與使用。世界上70%的機(jī)器人誕生在日本。再如，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。有資格跟美國(guó)這個(gè)世界上最大最強(qiáng)汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)一比高下的國(guó)家，也只有日本。在美國(guó)本土，就連最為強(qiáng)勁的汽車(chē)巨頭通用和福特，也都敗給豐田，本田和日產(chǎn)。 　　在中國(guó)則更是不言而喻。日本車(chē)則是滿街跑。正是印證了豐田的那句廣告語(yǔ)：“車(chē)到山前必有路，有路必有豐田車(chē)”。日本的產(chǎn)品和技術(shù)，直接或間接地滲透到我們生活的方方面面。如何抵制日本？ 　　抵制日本只能是句空話。不要說(shuō)我們，就連美國(guó)人也無(wú)法抵制日本的產(chǎn)品。也許，你用的是諾基亞或摩托羅拉的手機(jī)，但極有可能，它們的液晶屏是由日本公司提供的，譬如，夏普。夏普的液晶屏幕的顯示效果是世界上最好的，就連三星的也沒(méi)得比。 　　如果你用過(guò)夏普的手機(jī)，你就會(huì)深切的體會(huì)。但夏普的手機(jī)，并不在大陸進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售，只能買(mǎi)到水貨。日本的通信業(yè)異常發(fā)達(dá)，手機(jī)行業(yè)也是個(gè)先鋒。最高像素的，最薄的手機(jī)也是誕生在日本。日本的手機(jī)某些方面，并不比諾基亞的差，至少在屏幕效果上，就比諾基亞的要好得多。但問(wèn)題是，日本企業(yè)并不會(huì)把好的尖端的手機(jī)賣(mài)到國(guó)外，尤其是中國(guó)。那些好的手機(jī)，就連水貨市場(chǎng)也極尋覓，有些手機(jī)，那些高手根本無(wú)法破譯密碼。一來(lái)，他們擔(dān)心技術(shù)外泄，二來(lái)，他們認(rèn)為真正好的東西，應(yīng)該由日本國(guó)民獨(dú)自享受。日本企業(yè)賣(mài)到中國(guó)的手機(jī)，大部分都是在日本國(guó)內(nèi)被認(rèn)為是過(guò)時(shí)的，甚至是臨近淘汰的產(chǎn)品。 　　這當(dāng)然都是因?yàn)槿毡镜奈C(jī)感和自我保護(hù)意識(shí)在起作用。他們總是擔(dān)心，有一天，會(huì)被中國(guó)超越。雖然，結(jié)果總是，中國(guó)目前無(wú)法超越。但他們并不會(huì)因?yàn)檫^(guò)分的擔(dān)心而難過(guò)，只不過(guò)會(huì)自我安慰：還好，我們還是最好的。 　　日本民族危機(jī)感充分地體現(xiàn)在他的教育制度上。從懂事開(kāi)始，日本小孩就接受危機(jī)感教育：日本的國(guó)土是如何的小，日本的資源是如何的匱乏，人口又是如何地不斷減少。于是，他們便努力研發(fā)新能源，制造機(jī)器人，以解決上述問(wèn)題帶來(lái)的影響。 　　反觀我們的教育，從小學(xué)開(kāi)始便是，中國(guó)是如何的地大物博，資源豐富，人才濟(jì)濟(jì)，諸如此類(lèi)。這或許也是事實(shí)。要不然，中國(guó)企業(yè)，中國(guó)人也不會(huì)如些放肆地浪費(fèi)資源，污染環(huán)境。無(wú)論如何，指標(biāo)才是最重要的，先污染后治理，這是典型的具有中國(guó)特色的做法?？赏牵廴竞髤s難以治理，最后不了了之。 　　的確，日本高度發(fā)達(dá)的教育體制，特有的島國(guó)文化，緊迫的民族危機(jī)感，在一定程度上，鑄造了日本經(jīng)濟(jì)，尤其是制造業(yè)上的強(qiáng)大。而我們對(duì)日本了解程度之低，之少，使得我們滿腔熱情，頭腦發(fā)熱的愛(ài)國(guó)者（包括我在內(nèi)），談到歷史問(wèn)題要求我們政府與日本翻臉，攤牌。我們都盲目地，自大地認(rèn)為，我們國(guó)家的實(shí)力足夠強(qiáng)大，足以叫囂日本，認(rèn)為，日本沒(méi)有中國(guó)市場(chǎng)，日本企業(yè)會(huì)倒閉，日本經(jīng)濟(jì)會(huì)癱瘓，甚至倒退。 　　這完全歸因于我們對(duì)日本缺乏真正的了解。日本經(jīng)濟(jì)對(duì)對(duì)外出口貿(mào)易的依賴度只有9.6%，僅次于美國(guó)的7.4%, 德國(guó)28.5%，中國(guó)香港則為104.9%，中國(guó)大陸為25%左右（2000年數(shù)據(jù)）。就算失去了整個(gè)世界市場(chǎng)，對(duì)日本的GDP影響也不大，何況只是一個(gè)中國(guó)。因?yàn)椋毡窘?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，是由內(nèi)需來(lái)拉動(dòng)的。 　　我們一般人都會(huì)認(rèn)為，韓國(guó)的經(jīng)濟(jì)甚是強(qiáng)大，并享有“亞洲四小龍”的美譽(yù)。韓國(guó)三星，LG，現(xiàn)代，起亞，韓國(guó)的造船業(yè)的強(qiáng)大，使我們輕易得出這樣的結(jié)論。但，韓國(guó)GDP總值也不過(guò)僅僅相當(dāng)日本海外生產(chǎn)總值。 　　知己知彼，百戰(zhàn)不殆。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得舉世矚目的成就。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有達(dá)到一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的水平。只有充分地認(rèn)識(shí)自己，保持冷靜清醒的頭腦，虛心地向其他強(qiáng)國(guó)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，不折不撓，腳踏實(shí)地，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)之夢(mèng)，復(fù)興中華之夢(mèng)。