急需汽車技術管理論文？

【專家解說】：這是之前老是給我們的，給你 汽車安全新技術論文汽車維修管理論文汽車安全新技術論文報廢汽車回收中心的安全管理摘  要：  報廢汽車工作對于汽車更新、節(jié)能減排具有重要意義，安全工作是報廢汽車工作中的重中之重。分析了大慶市冠宇報廢汽車回收中心安全形勢，剖析了報廢汽車安全管理中存在的問題，提出以人為本加強安全教育、開展現場綜合治理、加強安全專項整治以及提高安全執(zhí)行力、構建特色安全文化是加強報廢汽車安全管理的措施。關鍵詞：  報廢汽車；安全；管理汽車的增加對環(huán)境的影響與日俱增，而加強報廢汽車的管理將積極促進汽車的更新、節(jié)能減排、環(huán)境的綜合治理。因此，報廢汽車處置過程的安全管理成為人們日益關注的話題。1  大慶市冠宇報廢汽車回收中心安全工作形勢分析黑龍江省大慶市冠宇報廢汽車回收中心隸屬于大慶油田物資公司再生資源分公司，是大慶市區(qū)頗具影響力的一家經國家認證的報廢汽車回收企業(yè)。年均回收拆解報廢車輛3000多臺。擁有10萬m2報廢汽車存車場地；1.5萬m2報廢汽車拆解場地；2.4萬m2報廢汽車回用件庫房；2 800 m2室內報廢汽車拆解車間。庫區(qū)裝備有25 t吊車、50 t龍門吊、WA380抓管機、250 t及300 t重型金屬打包機及其它機械運輸設備50多臺/套?；厥罩行膰栏駡?zhí)行《中華人民共和國報廢汽車回收管理辦法》（國務院第307號令）、《中國人民共和國道路交通安全法》、黑龍江省《關于進一步加強報廢汽車回收管理的通知》（黑商聯發(fā)［2005］04號文件），開展報廢汽車回收管理工作，協助大慶市公安局、交通局等政府職能部門對罰沒車輛及時回收、拆解，杜絕了報廢汽車、拼裝車輛上路行駛而造成的道路交通安全隱患，保障了道路交通秩序和人民生命財產安全，對于規(guī)范報廢汽車回收活動，具有重要的社會意義。同時，回收中心對報廢汽車實行精拆細解，不僅提高了回用件的利用率，而且使報廢汽車中的有害物質得以有效回收，減少了污染物的排放，實現了經濟效益與社會效益的雙贏?；厥罩行母叨戎匾暟踩ぷ?，建立了“一把手”負責制，領導層時時處處講安全，樹立“安全第一”的思想，堅持“安全重于效益”的經營理念，讓安全促進生產，生產必須安全。在基礎工作中，制定了《安全承包管理辦法》、《安全工作獎懲辦法》、《安全基礎資料管理辦法》等一系列安全管理規(guī)定，使安全工作“有法可依”。建立健全職業(yè)與非職業(yè)駕駛員臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設備臺帳、機動車臺帳、安全管理人員臺帳，完善基礎數據網上傳輸系統，提高了工作效率和管理水平。在日常管理中，利用春防、冬防及“安全生產月”的時機，召開安全動員大會，開展安全教育，發(fā)揮安全管理網絡的作用，加強安全工作的監(jiān)管，及時發(fā)現問題加以解決?；厥罩行囊堰B續(xù)9年獲得上級公司頒發(fā)的“安全生產、環(huán)境保護”金牌。2  存在問題報廢汽車回收中心的安全管理工作雖然取得了一些成績，但還必須清醒地認識到安全工作存在諸多不足。安全教育不到位，安全技術措施還不夠完善，風險識別能力、危險點分析與控制工作還做得不夠細致，現場安全管理和監(jiān)督上存在漏洞，刮碰、著火等安全事故時有發(fā)生。習慣性違章普遍存在，例如駕駛員不系安全帶，安全員沒有良好的記錄習慣，安全生產措施計劃不能認真執(zhí)行等，這些行為使安全制度形同虛設，安全運行機制失效。實踐證明，事故常常起因于人的不安全行為和機械、物質的不安全狀態(tài)。在構成事故的3因素即人員———機物———環(huán)境當中，絕大多數事故是由于“人的不安全行為”與“機械或物質的不安全狀態(tài)”在同一時空相遇而發(fā)生的；少數事故是由于“人的不安全行為”遇到“環(huán)境的不安全條件”才發(fā)生的；更少事故是由于“機械、物質的不安全狀態(tài)”處在“環(huán)境的不安全條件”下引發(fā)的。人員的不安全行為是造成事故的主要原因，例如不正確的態(tài)度，缺乏知識或操作不熟練，身體狀況不佳等。無論多么先進的技術，多么完美的規(guī)章，在實際操作層面，人的責任心永遠是第一位的。責任心體現在預防上，在點滴的細節(jié)上，只有抓行為抓細節(jié)抓執(zhí)行，安全工作才能管控有利，約束有效，才算是安全有道。3  防范措施3.1  強化安全教育安全工作要從上往下抓起。首先，要做好領導層的安全教育，使領導層切實肩負起對本單位安全生產工作負有的職責。建立健全安全生產責任制；組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證安全生產投入的有效實施；督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；組織制定并實施生產安全事故應急救援預案；及時、如實報告生產安全事故。其次，按照HSE管理體系要求,運用“全員輪訓、危害識別、崗位演練、技能考評”的方法，抓好全體員工的安全教育培訓，提高工作傷害分析（JHA）能力,增強自我保護意識。為了將安全教育融入到實際工作中，回收中心在報廢汽車拆解旺季每月召開一次安全會，對收車、保管、拆解過程中的安全事項進行總結分析，強化生產一線人員的安全素質培訓，加強特種作業(yè)人員的教育培訓,堅持持證上崗。3.2  加強現場綜合治理危險源的識別是現場生產安全的重要環(huán)節(jié)，報廢汽車回收中心在多年的實踐中總結了在回收、保管、拆解方面存在的危險源，組織現場人員對危險源進行識別，嚴格執(zhí)行報廢汽車拆解規(guī)程，履行高處作業(yè)和動火令審批程序，在實施拆解前制定安全事故應急預案，拆解過程中注重安全防護措施和安全工具的使用，落實反違章禁令，加強安全細節(jié)管理，消除安全隱患。3.2.1 回收拉運回收的報廢車輛使用年限一般在10年以上，車輛老化、銹蝕嚴重，其穩(wěn)固性和安全性能差，因而在拉運過程中要防止車輛滑落、斷裂。拉運罰沒車輛時，須動用拖板、吊車、叉車等車輛，既要做好防護措施，防止砸傷，同時專車護送裝載罰沒車輛的大型運輸車輛，防止意外交通事故。3.2.2 倉儲管理報廢車輛在露天場地采取密集式存儲方式，為了防止車輛受腐蝕，擺放前需將帶硫酸的電瓶、帶氟利昂的空調、帶氯氣及帶輻射的特種設備等拆除單獨存放；擺放時要加強現場監(jiān)管，避免滑落；拆解下來的回用件存放要遠離火源，及時清理油污，避免埋下火患。3.2.3 拆解現場報廢車輛切割前要先放掉車內殘存的廢汽油、廢機油，切割過程要加強監(jiān)管，避免油污污染環(huán)境以及帶來的火災隱患。拆解下來的內飾、座椅、塑料制品等，要及時清理。在露天拆解場地，由于場地狹小，叉車、抓管機等大型設備要避免同時作業(yè)，作業(yè)時須加強瞭望，避免刮碰現象。在室內拆解車間，對舉升設備、拆解工具要及時保養(yǎng)，保證設備正常運轉，不帶病、不帶傷作業(yè)。拆解人員必須配備安全帽、防砸鞋，氣焊工同時配備手套、防護鏡，切割用的氧氣瓶、乙炔瓶存放要相隔5 m，單獨存放，通風良好。3.3 加強日常安全監(jiān)管3.3.1 開展交通安全專項整治加強對駕駛員的交通安全教育，提高其交通安全意識和遵紀守法的自覺性；認真開展交通安全檢查，嚴格執(zhí)行交通安全管理制度，嚴懲無路單出車、無長途行駛令出車，跑私車等違紀行為，盡可能避免雨雪天出車，有緊急情況必須出車時，調度要派駕駛技術較好的司機。冬季有計劃地逐步停封部分車輛，減少設備活動頻次，同時加強對車輛的保養(yǎng)和安全技術性能的檢查，確保設備的正常運轉。3.3.2開展消防安全專項整治加強消防投入，配備滅火器、消防沙等消防器具，對庫區(qū)內的消防閥井進行專項檢查，確保消防器材的正常使用。開展拆解現場的火災事故應急演練，使工作人員掌握應急救援的程序和消防器材的使用方法，增強全員的自我保護意識和安全意識，提高現場管理人員和救援隊伍的協調能力和快速應急反應能力。3.3.3開展特種設備專項整治加強對叉車、吊車等特種設備的日常使用、保養(yǎng)、檢查管理，排查各類安全隱患，確保其安全性能。堅決執(zhí)行特種設備操作人員持證上崗，規(guī)范特種設備安全操作規(guī)程。3.4構建具有特色的企業(yè)安全文化安全文化就是讓人們的社會和生產實踐緊密結合，通過文化的教養(yǎng)和熏陶,不斷提高人們的安全修養(yǎng),在預防事故發(fā)生、保障生活質量方面發(fā)揮作用。安全文化能為職工提供安全生產的思維框架、價值體系和行為準則，使員工們在共同的安全價值觀和行為準則的約束下，按正確的方式行事。大力倡導生產必須安全的思想，建立“以人為本”的安全理念，首先回收中心領導和管理人員，對于安全文化有齊抓共管的共識，這是企業(yè)安全生產的重要保證；其次以人為本，對全員進行安全培訓，包括安全意識、安全知識、安全技術、安全管理及安全科技等方面的內容，提高安全文化素質；第三，對各種安全生產規(guī)章制度、技術標準進行修改、補充、完善，形成統一認識，統一安全行為規(guī)范；第四，運用各種宣傳媒介，安全演講會、事故分析會、安全技術交流會、安全獎勵表彰會等貫徹企業(yè)安全文化，年復一年，長期堅持，企業(yè)的安全文化就會日益提高并在生產工作中顯出奇效。4  結論安全工作“責任重于泰山”。面對報廢汽車工作中千頭萬緒、錯綜復雜的諸多問題，報廢汽車回收中心的安全管理者以人為本，強化安全教育，加強現場綜合治理，加強日常安全監(jiān)管，形成了長效機制，保障了人民的生命財產安全，推動了報廢汽車循環(huán)經濟的科學、和諧發(fā)展。參考文獻：1  張偉明，吳廣連.現代企業(yè)應大力推行安全文化建設［J］.安防科技，2005，3.2  祁有紅，祁有金.第一管理［M］.北京：北京出版社，2009．3  鞏亞明.論企業(yè)安全文化建設［J］.石油化工安全技術，2006，5．