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關(guān)于孫子兵法的500字小論文 在線等

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2024-08-17 10:32:45
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關(guān)于孫子兵法的500字小論文 在線等【專家解說】:孫子兵法讀后感在蘇丹、約旦尤其是巴勒斯坦的人民在窮苦中掙扎的時(shí)候,那些王公們卻一個(gè)個(gè)窮奢極欲,花天酒地,他們收進(jìn)天下的財(cái)富,金銀珠

【專家解說】:孫子兵法讀后感 在蘇丹、約旦尤其是巴勒斯坦的人民在窮苦中掙扎的時(shí)候,那些王公們卻一個(gè)個(gè)窮奢極欲,花天酒地,他們收進(jìn)天下的財(cái)富,金銀珠寶,甚至在那里收藏飛機(jī)!在那時(shí),科威特國小不提,沙特王族在國內(nèi)已經(jīng)是聲名掃地,在當(dāng)時(shí)美國還沒駐軍的情況下,就像一個(gè)紙糊的空殼,一推既垮。當(dāng)時(shí)薩達(dá)姆應(yīng)該在沙特積極扶持反對勢力,就像本拉登的“基地”組織這樣的勢力,首先推翻這樣的反動政權(quán)。試想,如果當(dāng)時(shí)薩達(dá)姆以阿拉伯世界最強(qiáng)大的裝甲力量,首先揮兵沙特,在沙漠開闊地帶,美軍來不及反映、調(diào)兵的1個(gè)月內(nèi)掃平那些人間垃圾,順手收拾也門、阿聯(lián)酋、卡塔兒、阿曼和科威特這幾個(gè)彈丸之地,“兵貴神速”。美軍就是想調(diào)兵、登陸,也徒可奈何至少不會向歷史那樣那么輕而易舉從從容容的用幾個(gè)月的時(shí)間派兵布陣,把絞索絞在自己的脖子上了。而且,那時(shí)伊拉克已經(jīng)控制了石油產(chǎn)量的60%以上,美國就是動兵,難道不會考慮自己的成本和承受力么?利用石油武器,就像在70年代那樣的,“不戰(zhàn)而曲人之兵,上之上者也?!币苍S,阿拉伯民族的歷史,將會改寫,但是歷史不容假設(shè),“忘記歷史意味著被判?!彼_達(dá)姆首先出手科威特就已經(jīng)是失策,在此之后,進(jìn)退失據(jù),先裹足不前,畏首畏尾;后又突兵冒進(jìn),導(dǎo)致喪師,而后全面放棄,一潰千里,簡直就是李德反第五次“圍剿”的翻版!進(jìn)攻中的冒險(xiǎn)主義,防守中的堡壘主義,撤退中的投降主義?!氨?,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”軍事上的失敗伴隨的不僅僅是薩達(dá)姆本人的失敗,這是阿拉伯上世紀(jì)最后一次抗?fàn)?,現(xiàn)在,伊拉克已經(jīng)為美國所控制,半島上沙特之類王公也已經(jīng)讓美軍駐扎得到他們的保護(hù),相信在50年以內(nèi),不會再有統(tǒng)一的可能,我為阿拉伯一哭!前幾天看見卡扎非的妥協(xié)。這是一個(gè)浪漫的英雄,曾記得他以不足千萬人口之一小國與美英叫板,也曾記得他為了從新擬和分裂的和埃及、敘利亞組成的阿拉伯聯(lián)合共和國而親自駕駛拖拉機(jī)推倒利比亞、埃及國界時(shí)表現(xiàn)的浪漫及淳樸,看到他現(xiàn)在臉上也已經(jīng)溝壑縱橫,在阿盟的開幕式上叼著雪茄,旁若無人,然后扭頭就走,離席而去。我想,這時(shí),他看著身邊阿拉伯國家這些首腦,心里充滿著憤蔓,不,應(yīng)該是蔑視吧?“非得不用,非危不戰(zhàn)。主不可以怒而興師,將不可以慍而攻戰(zhàn)。合于利而動,不合于利而上。怒可以復(fù)喜,慍可以復(fù)說,亡國不可以復(fù)存,死者不可以復(fù)生。故明主慎之,良將警之。此安國全軍之道也?!笨粗纳碛?,我一嘆,無奈的自全退卻。英雄孤寂,夕陽陌路。 《孫子兵法》讀后感 《孫子兵法》既是一部軍事經(jīng)典著作,又是一部光輝的哲學(xué)著作,是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產(chǎn)。孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,不僅受軍事學(xué)家所推崇,在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、人生追求甚至家庭關(guān)系等方面,也有著千絲萬縷的聯(lián)系。 初讀《孫子兵法》,只覺得晦澀;再讀《孫子兵法》,腦袋會思考了,好象是有那么回事。如今,又捧起《孫子兵法》,想寫點(diǎn)感悟,與專業(yè)相關(guān)的東西。 商場如戰(zhàn)場,很貼切的比喻。《孫子兵法》是套源自戰(zhàn)場的理論,那么在商場上,我們對其加以變通的理解,很多理論、原則都可以借鑒。 1、用人之道。當(dāng)今企業(yè),都提倡以人為本,優(yōu)秀的人力資源是企業(yè)最重要的資源。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位。在《始計(jì)篇》中提出“主孰有道,將孰有能”強(qiáng)調(diào)將帥在治理軍隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)部屬時(shí)要賞罰分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、嚴(yán)”是將帥必須具備的五種能力;“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道”這里的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭中的作用,這與現(xiàn)代企業(yè)視人力資源為企業(yè)的珍寶如出一轍。又如,“知兵之將,生民之司命,國家安危之主也”(作戰(zhàn)篇)這些強(qiáng)調(diào)的都是將帥的重要性。其實(shí),對于士卒,也強(qiáng)調(diào)了其作用?!耙曌淙鐞圩印?地形篇)企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,關(guān)愛員工,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感也是必要的。“將聽吾計(jì),用之必勝,留之。將不聽吾計(jì),用之必?cái)。ブ??!逼髽I(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要因素,如果企業(yè)內(nèi)部不能同心協(xié)力,必然使更多的資源浪費(fèi)于內(nèi)耗之中。 2、企業(yè)文化?!胺蛭磻?zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況于無算乎!”(始計(jì)篇)戰(zhàn)爭的決策者一定要在戰(zhàn)前做周密的計(jì)劃,對戰(zhàn)爭中可能出現(xiàn)的種種情況做出不同的估計(jì)和安排,也就是說,要打有準(zhǔn)備之仗。這點(diǎn)對人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃作出了很好的詮釋,面對日益復(fù)雜、變化加劇的外部環(huán)境,面對組織內(nèi)更高的員工要求,組住對戰(zhàn)略已越來越重視。人力資源規(guī)劃是一種預(yù)測性活動,簡而言之“算也”。一個(gè)年度開始時(shí),企業(yè)要制定本年度的戰(zhàn)略,對人員需求、培訓(xùn)、績效考評、薪酬管理等做好規(guī)劃、未雨綢繆,就可以從容應(yīng)付未來的發(fā)展變化。如果什么都不準(zhǔn)備在當(dāng)今高速運(yùn)轉(zhuǎn)的市場環(huán)境中,勢必淘汰出局! “故善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人,故能擇人而任勢”(軍勢篇)其中要點(diǎn)在“勢”而不在“人”。正如將帥看到戰(zhàn)爭中的“勢”一樣,企業(yè)主管應(yīng)把握商場上的“勢”,及時(shí)組織合適的人力,抓住商機(jī),而不是被動地對下屬求全責(zé)備,人員的組織架構(gòu)只是手段,而非目的。它必須能因“勢”的變化而變化,讓合適的人才在合適的位置上,掌握好機(jī)會,發(fā)揮出作用。這里所講的“勢”與“故兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神”(虛實(shí)篇)中所強(qiáng)調(diào)的“勢”類似。商場上各種信息瞬息萬變,紙上談兵、墨守成規(guī)、按圖索驥只能被商場的大海所吞噬。敵變我變,關(guān)鍵在于誰先,掌握戰(zhàn)場的主動權(quán),先發(fā)制人。 3、激勵(lì)機(jī)制?!肮蕷痴?,怒也;取敵之利者,貨也”(作戰(zhàn)篇)要使軍隊(duì)英勇殺敵,就應(yīng)該激發(fā)士兵同仇敵愾的士氣;要想奪取敵人的物資,就必須借助于物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)若要在競爭中立于不敗之地,成為一個(gè)頗具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),就應(yīng)該提倡一種“同仇敵愾”的企業(yè)精神。正所謂“上下同欲者勝”(謀攻篇)一樣的道理。企業(yè)良好的績效管理還需要輔之激勵(lì)手段,如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。隨著人們對需求的不斷提高,從生理需要慢慢上升到尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要,所以有時(shí)候在會上的一番表揚(yáng)可能來得更有效。這點(diǎn)于“夫兵形像水,水之形,避高而趨下;兵之形,避實(shí)而擊虛”(虛實(shí)篇)中強(qiáng)調(diào)的“避實(shí)擊虛”的效果一樣。企業(yè)在極力員工時(shí),要盡量做到投其所需,避開員工已得到滿足的需求,去滿足員工渴望得到的需求,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)最大化。 “故令之以文,齊之以武,是謂必取”(行軍篇),孫子在治軍上強(qiáng)調(diào)文武兼施,賞罰并重。在企業(yè)管理中,也只有文武兼施,賞罰并用,才能提高員工的生產(chǎn)積極性,使人人爭先,個(gè)個(gè)努力,形成良好的企業(yè)氛圍。 《孫子兵法》是商戰(zhàn)中的“圣經(jīng)”,特別是在今天中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)飛速過度的時(shí)代,也就是在各個(gè)行業(yè)的商戰(zhàn)中從一統(tǒng)“周天子”天下的局面向“春秋”再飛速向“戰(zhàn)國”發(fā)展的時(shí)代,《孫子兵法》對我們的企業(yè)家們更具有深淵的指導(dǎo)意義和實(shí)際的使用意義。 《孫子兵法》只讀一遍等于沒讀,要多讀多思考,才能發(fā)覺其中無窮的智慧。 孫子兵法讀后感今天我閱讀了從新華書店買回來的《孫子兵法》一書。以前,我就聽說過《孫子兵法》的鼎鼎大名。這使我向往不已??戳诉@本書后,我很佩服孫子能在戰(zhàn)爭時(shí)期寫出這么好的兵法書籍。 這本書主要寫了一些歷史戰(zhàn)役,將帥們是運(yùn)用什么樣的戰(zhàn)略取勝的。孫子說過:“兵者國之大事也,生死之地存亡之道不可不察也?!币馑季褪钦f軍事是國家的大事,關(guān)系到國書不能不看。 首先孫子從戰(zhàn)略術(shù)上,概括了九種不同作戰(zhàn)地區(qū)的基本特點(diǎn),論證了它們對官兵心理狀態(tài)的影響。并提出具體靈活的應(yīng)變措施,倡導(dǎo)在突襲作戰(zhàn)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗力。然后,孫子推崇戰(zhàn)略出擊,提倡深入敵國進(jìn)行作戰(zhàn),認(rèn)為這樣做具有使士兵聽從指揮,努力作戰(zhàn),就地解決部隊(duì)休養(yǎng),士兵勇敢無畏等優(yōu)點(diǎn)。第三,孫子結(jié)合戰(zhàn)略突襲行動的特點(diǎn),提出一些具有一定進(jìn)步意義的治軍主張,比如強(qiáng)調(diào)政令嚴(yán)明,軍令如山,禁止迷信謠言,重視保持軍隊(duì)的團(tuán)結(jié)一致等。 這本書里表現(xiàn)出來的隨機(jī)應(yīng)變、肯動腦筋、抓緊時(shí)間、遵守紀(jì)律都值得我們學(xué)習(xí),這樣能使我們在以后的學(xué)習(xí)中取得好成績。 第二篇 《孫子兵法》是春秋末期我國古代大軍事家孫武所著的一部軍事經(jīng)典著作.孫武的生卒年月現(xiàn)已不可考。他本是齊國人,后移居吳國,因擅長兵法,被吳國大臣伍子胥推薦給吳王闔廬。孫武將其所撰兵法13篇獻(xiàn)給吳王,闔廬遂以孫武為將,出兵西破強(qiáng)楚,北威齊晉,揚(yáng)名諸侯之間。孫武最后終老于吳國,葬在吳都巫門外。 《孫子兵法》的主要思想和內(nèi)容出自孫武。但后人因《漢書?藝文志》著錄《吳孫子兵法》有82篇,圖9卷,而多認(rèn)為13篇是曹操削除繁冗,取其精粹而成。又有人因《漢書?藝文志》著錄的《齊孫》,即《孫臏兵法》久已失佚,后世流傳的只有一部《孫子兵法》,而認(rèn)為13篇出自孫臏之手。不過,在1972年山東臨沂銀雀山漢墓出土了一部《孫臏兵法》和《孫子兵法》的殘簡,以及記載孫武言行的70余枚竹簡后,學(xué)者們已多傾向于13篇應(yīng)出自孫武之手,82篇?jiǎng)t是孫武后學(xué)所著,是用以補(bǔ)充和解釋13 篇的。 《孫子兵法》共有13篇,各篇均有其主題思想,但又構(gòu)成一完整的思想體系。 《計(jì)》篇論述的是能否進(jìn)行戰(zhàn)爭的問題。孫武指出,戰(zhàn)爭是關(guān)系到國家生死存亡的大事?!暗馈?、“天”、“地”、“將”和“法”是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的五項(xiàng)基本要素?!暗馈敝甘谷嗣衽c統(tǒng)治者同心同德;“天”指晝夜、晴雨、寒暑等氣候時(shí)節(jié)和天命、人事、道義;“地”指土地和地勢、地形的高下、險(xiǎn)要、平坦、距離的遠(yuǎn)近,攻守進(jìn)退的利弊;“將”指將帥的智謀、賞罰必信、撫士卒、英勇果斷和軍紀(jì)嚴(yán)明;“法”則指軍隊(duì)的組織編制、將吏職責(zé)的劃分和管理,以及軍需物資的供應(yīng)、管理。孫認(rèn)為,從這五要素出發(fā),根據(jù)國君是否賢明,將帥有無才能,“天”、“地”二方面的條件如何,法令能否貫徹實(shí)行,兵力強(qiáng)弱與否,軍隊(duì)是不是訓(xùn)練有素,和賞罰是否分明,可以預(yù)知戰(zhàn)爭的勝負(fù),從而采取適當(dāng)?shù)膶Σ吆拖鄳?yīng)的行動。 《作戰(zhàn)》篇主要闡述的是如何進(jìn)行戰(zhàn)爭。孫認(rèn)為,戰(zhàn)爭的消耗和戰(zhàn)費(fèi)的開支是十分龐大的,戰(zhàn)爭曠日持久勢必危及國家的存亡。所以,他主張速勝。此外,為彌補(bǔ)己方的消耗和削弱敵國,他又主張“因糧于敵”,“勝敵而益強(qiáng)”。 《謀攻》篇主要論述了如何進(jìn)攻敵國的問題。孫主張以盡可能小的代價(jià),去取得最大的成功,即力求不戰(zhàn)而勝,不靠硬攻而奪取敵城,不需久戰(zhàn)而毀滅敵國。所以,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他就特別強(qiáng)調(diào)以謀略取勝,指出:用兵的上策首先是以政治謀略取勝,其次以外交手段取勝,再次是使用武力取勝,下策才是攻城。而要做到這一點(diǎn),就不僅需要知己,還要做到知彼。 《形》篇主要講如何利用物質(zhì)之“形”來保全自已,取得完全的勝利。孫認(rèn)為,只有先使自己立于不敗之地然后等待和尋求戰(zhàn)勝敵人的時(shí)機(jī),才能奪行戰(zhàn)爭的勝利。當(dāng)取勝條件不足時(shí),應(yīng)采取守勢,當(dāng)取勝條件具備時(shí),則應(yīng)采取攻勢。因此,會用兵的人善于使自己處于不可戰(zhàn)勝、必勝無疑的地位,擅長于創(chuàng)造戰(zhàn)勝敵人的機(jī)會。只有這樣的人才能掌握勝敗的決定權(quán),他所戰(zhàn)勝的是已經(jīng)注定要失敗的敵人。而上述足以使自己立于不敗之地的物質(zhì)之“形”,便是由國土的大小所產(chǎn)生的物產(chǎn)、軍資、土卒的多少,以及軍事實(shí)力對比的強(qiáng)弱。 《勢》篇主要闡述如何造成有利的態(tài)勢,來壓倒對方。孫認(rèn)為,只要選擇有才能的將領(lǐng),充分發(fā)揮他們的才干,以自己的軍事實(shí)力為基礎(chǔ),造成一種勢不可擋的有力態(tài)勢,士卒就會勇猛無比地戰(zhàn)勝敵人。而要造成有利的態(tài)勢,就必須正確組織和部署兵力,善于指揮調(diào)動軍隊(duì),擅長出奇制勝,即以正兵當(dāng)敵,以奇兵取勝。“奇”、“正”是相輔相生的關(guān)系,它們的變化是無窮的。所以,要出奇制勝,就應(yīng)善于因時(shí)、因地、因事制宜,根據(jù)情況的變化,改換奇正的戰(zhàn)法。此外,要造成有利的態(tài)勢,還必善于故意向敵示弱,誘敵以利,以達(dá)到欺騙和調(diào)動敵軍的目的,造成戰(zhàn)勝敵軍的有利時(shí)機(jī) 孫子兵法讀后感 范文一: 《千字文》有云:天地玄黃,宇宙洪荒。華夏肇始以來,巍巍5000年,留下無數(shù)華章美文,《孫子兵法》就是其中的奇葩。時(shí)間掩不去其魅力。讀它如飲純酒,又如醍醐灌頂,很多感慨心得,不吐不快。 《孫子兵法》涉及方方面面,從我的角度和理解,在幾方面如策略、和現(xiàn)代的聯(lián)系等等談?wù)効捶ā? 毛主席說過:“政策和策略是黨的生命,各級領(lǐng)導(dǎo)同志務(wù)必充分注意,萬萬不可粗心大意。” 孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 “戰(zhàn)爭是政治的延續(xù)?!薄罢问墙?jīng)濟(jì)的集中表現(xiàn)?!?兵,狹義說就是戰(zhàn)爭,廣義包含政治軍事等等。我們可以把它分為戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)役、戰(zhàn)略3大層次。毛主席說:“戰(zhàn)術(shù)上重視敵人,戰(zhàn)略上藐視敵人?!睉?zhàn)術(shù)上的勝利,也許能扭轉(zhuǎn)一時(shí)的局勢,但是,戰(zhàn)略上的失誤,確往往導(dǎo)致身死國滅的慘劇。古來有迦太基對羅馬,項(xiàng)羽對劉邦,都是戰(zhàn)無不勝,一戰(zhàn)而身死國滅,圖為古人扼腕!比較近現(xiàn)代的兩個(gè)例子,我們可以更加感性的認(rèn)識到《孫子兵法》里的智慧。拋開意識形態(tài)和民族感情不論,單純的從“為兵”角度評論二戰(zhàn)時(shí)的德日兩國,都是戰(zhàn)術(shù)上不無可取之處,但是戰(zhàn)略上的短視確導(dǎo)致了它們的徹底失敗。孫子曰:昔之善戰(zhàn)者,先為不可勝,以待敵之可勝。不可勝在己,可勝在敵。故善戰(zhàn)者,能為不可勝,不能使敵之必可勝。故曰:勝可知,而不可為。不可勝者,守也;可勝者,攻也。守則不足,攻則有余??鬃釉?“過猶不及?!薄爸杏怪溃宜《岩??!敝v的就是這個(gè)道理。無論一個(gè)國家,一只軍隊(duì),小至一個(gè)公司、家庭,不能脫離自己的實(shí)際,盲目的追求過分的目標(biāo),從而導(dǎo)致失敗。說道德國,正是由于對波蘭、法國的勝利,或者再加上希特勒掌權(quán)后無論在外交、經(jīng)濟(jì)、軍事上的一系列勝利,使其沖昏了頭腦,不顧自己人力、資源的條件,盲目或者干脆說瘋狂的向斯大林領(lǐng)導(dǎo)的蘇聯(lián)叫板,宣戰(zhàn)美國,從以幾乎一國之力vs全世界,安能不敗?如果,希特勒有戰(zhàn)略頭腦,能夠見好就收,在戰(zhàn)勝法國之后,與蘇聯(lián)聯(lián)手,自己聯(lián)合意大利揮兵中東、北非,把地中??刂茷檩S心的內(nèi)湖,蘇聯(lián)南下東南歐及中亞,兵臨英國的戰(zhàn)略后方和人力、資源大本營印度,則勝負(fù)尚未可知。再說日本,67年明治維新之后,先與滿清海戰(zhàn)奪取朝鮮、流銶、臺灣,從滿清哪里的來巨額戰(zhàn)爭賠償,獲得發(fā)家的資本,而后戰(zhàn)勝沙俄,并吞東北,而后直至37年前以基本控制華北,如那時(shí)適時(shí)收手,我們中華民族真的無寧日了。可是,天不容桀紂,不斷的成功沖昏了日本軍國主義者的頭腦,也使他們盲目自信,悍然擴(kuò)大侵略,激起全民抗日,并且在資源受到威脅的情況下,自不量力的向美英宣戰(zhàn),從而在明治之后國力蒸蒸日上的最頂峰嘎然而之,國家敗亡。正如孫子所說:“善守者藏于九地之下,善攻者動于九天之上,故能自保而全勝也。”不明白這個(gè)道理,縱使有一時(shí)的勝利,但是,從長遠(yuǎn)來看,必然導(dǎo)致貪多嚼不濫,為自己的野心所吞沒。真正的戰(zhàn)略家往往可遇不可求。一個(gè)國家,一個(gè)民族,有無自己的戰(zhàn)略家,往往決定了它們的命運(yùn)。眾所周知,毛主席是舉世公認(rèn)古往今來不世出的戰(zhàn)略大師。其戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)在積弱百年來的中華民族從新崛起的作用這里先不提。我們可以類比一下一些缺乏自己的戰(zhàn)略家的民族的悲慘命運(yùn)。有人說:“阿拉伯人還在呼喚自己的毛澤東,而印地安人確已經(jīng)永遠(yuǎn)失去了擁有毛澤東的機(jī)會了?!碑?dāng)今世界命運(yùn)最多舛的兩個(gè)民族是庫爾德和阿拉伯人,他們都在為建立一個(gè)獨(dú)立、統(tǒng)一的民族國家而苦苦奮斗。我們這里不妨把視線拉向多年來一直是世界焦點(diǎn)的阿拉伯。二戰(zhàn)以后,正像在印度那里做的一樣,阿拉伯也被老牌帝國主義者人為的分成了多個(gè)國家,但是,同樣的歷史輝煌,同樣的文化信仰和同樣的民族使阿拉伯的民族統(tǒng)一難以遏抑。細(xì)心的人可以注意到阿拉伯國家很多執(zhí)政黨都是“阿拉伯社會復(fù)興黨”,他們的綱領(lǐng)都是致力于阿拉伯的統(tǒng)一。從納賽爾、薩達(dá)特到而今的薩達(dá)姆和拉登都如接力一般扛起這桿不無沉重的大旗,其間也有無數(shù)的襄助者,如利比亞的卡扎非,敘利亞的阿撒德,約旦德侯賽因等等。他們的成績,小有進(jìn)展,也曾一個(gè)個(gè)的推翻了為美英所扶植起來的反動腐朽的封建王公,如埃、利、伊、敘等等。也曾初步建立起來一個(gè)當(dāng)時(shí)包括埃及、利比亞、敘利亞的聯(lián)合共和國。但是,也正是由于在戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上的失誤而步履維艱??陀^的說,從人口和經(jīng)濟(jì)力量的角度,也只有埃及有這個(gè)能力和實(shí)力來實(shí)現(xiàn)阿拉伯的統(tǒng)一。納賽爾沒有成功,薩達(dá)特也沒有成功,那么,后來者還有成功的希望么?90年代初,薩達(dá)姆做了最后一次嘗試,可是也失敗了。這次失敗的影響,也許只有阿拉伯人自己才能體味其中的苦澀,但是不妨礙我們來討論其中的得失??陀^的說,從天時(shí)的角度,90年代之前的美蘇爭霸時(shí)期是最佳時(shí)機(jī),那時(shí),阿拉伯統(tǒng)一的最大阻力,美軍在半島并無駐軍。進(jìn)入90年代,最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)失去,但是當(dāng)時(shí)薩達(dá)姆如果真的能夠?qū)彆r(shí)度勢,掌握《孫子兵法》的精髓,也還有成功的可能?!氨撸幍酪??!薄肮噬媳ブ\,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法,為不得已?!痹诋?dāng)時(shí),埃及已經(jīng)投入美國的懷抱,可以不計(jì)。沙特、科威特和伊拉克加起來占了世界石油市場的大部分,所以,薩達(dá)姆向他們開刀的政策并沒有錯(cuò)。