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英利領(lǐng)導是誰

來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 10:20:52
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英利領(lǐng)導是誰【專家解說】:苗連生涉足太陽能苗連生20世紀80年代初從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后,1993年開始涉足太陽能這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。成立公司1998成立了英利新能源有限公司,1999年承擔國

【專家解說】:苗連生 涉足太陽能 苗連生20世紀80年代初從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后,1993年開始涉足太陽能這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。 成立公司 1998成立了英利新能源有限公司,1999年承擔國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程--多晶硅太陽能電池及應(yīng)用系統(tǒng)生產(chǎn)項目,這是我國首條具有國際先進水平的多晶硅太陽能光伏產(chǎn)品示范生產(chǎn)線。 啟動二期工程 2004年8月,德國政府更新《可再生能源法》,成為《京都議定書》生效后對光伏電池的市場需求首先膨脹的國家。當年10月,苗連生做出大膽抉擇:投資4億元,啟動二期工程。 2006年二期工程建成投產(chǎn),天威英利形成了鑄錠、硅片、電池、組件100兆瓦的產(chǎn)能。 美國東部時間2007年6月8日上午9時30分,苗連生敲響了紐約證券交易所的開市鐘,他沒有系領(lǐng)帶,這無意中創(chuàng)造了一個紀錄:他是紐交所200多年歷史中第一個不系領(lǐng)帶的敲鐘人。 天威英利上市 后,苗連生一躍為胡潤百富榜冀商首富。 苗連生剛剛涉足太陽能產(chǎn)業(yè)時,一提“太陽能”,別人都以為他是賣熱水器的。當時,國內(nèi)還沒有商業(yè)化生產(chǎn)多晶硅太陽能電池的能力。用太陽發(fā)電,對很多人來說,不過是科幻電影里的一個鏡頭。在苗連生的堅持下,這個連當時的廠房都是在別人遺留下來的“半拉子工程”上改造出來的小企業(yè),卻堅持緊跟世界科技發(fā)展前沿進行引進與自主研發(fā),并率先完整了從鑄錠、硅片、電池、組件到太陽能光伏應(yīng)用系統(tǒng)的整個產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。 提起富豪榜,苗連生一個字都不愿意多說,而說起太陽能電池技術(shù),他能自豪地說半天:“目前,‘YINGLISOLAR’(英利太陽能)已經(jīng)是全球光伏領(lǐng)域生產(chǎn)成本最低的企業(yè)之一,而在歐洲市場的銷售單價卻達到了較高水平。2006年我們以技術(shù)入股的形式,與西班牙知名新能源企業(yè)合作建廠;獨家制造并安裝了2006年世界杯主體育場---凱澤斯勞藤足球場1兆瓦光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng);承建了世界上最大的太陽能并網(wǎng)電站;正在建設(shè)國內(nèi)首座利用陽光發(fā)電的五星級酒店大樓。 完整的產(chǎn)業(yè)鏈和核心技術(shù)使“英利”的發(fā)展速度呈核裂變式增長:2003年,3兆瓦多晶硅太陽能電池示范生產(chǎn)線建成投產(chǎn),實現(xiàn)銷售收入1000萬元,07年產(chǎn)能達到200兆瓦,可實現(xiàn)銷售收入40億元。 苗連生常對人表示,“瑞士的切片設(shè)備能把一個硅錠切成325微米的薄片8300片,現(xiàn)在用我們的技術(shù),能把它切成200微米的薄片11700片。切得薄并不算最好,還要降低硅片對陽光的反射,最大限度地把太陽能轉(zhuǎn)換為電能。” “通過半年的試驗,國產(chǎn)電池的光轉(zhuǎn)化率因此從14%提高到15%以上,而國際上完成這一跨越至少要兩年。這一個百分點的提高,相當于一個世界級短跑運動員把百米成績提高0.01秒,非常難,但是我們做到了。” 編輯本段上市風波 天威英利,作為中國光伏產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,相比于光伏龍頭無錫尚德來說,其海外重組上市只能用“坎坷曲折”來形容。“國有控股上市公司的控股子公司”,簡簡單單的一句話便預示著天威英利的海外上市不會那樣的順風順水。天威英利幾乎將所有中國資本故事均一一演繹??梢院敛豢鋸埖卣f,天威英利海外上市的過程,滲透中國企業(yè)海外上市的主要思路。 天威英利的前生 保定英利新能源有限公司于1998年8月18日在保定高新區(qū)工商局批準登記注冊,注冊資本金為500萬元。2002年2月23日,上市公司保定天威保變(行情 資訊)電氣股份有限公司、保定英利集團有限公司、北京中新立業(yè)科技投資咨詢有限公司簽署了關(guān)于對保定英利新能源有限公司增資擴股的協(xié)議。根據(jù)合作框架協(xié)議中股本達到7500萬元,股權(quán)比例為49%、45%、6%的約定,天威保變出資4475萬元,英利集團增資2900萬元,北京中新以貨幣出資450萬元,重新注冊的股本金額為7500萬元。根據(jù)修改后的公司章程,英利新能源董事會共設(shè)董事席位7名,其中天威保變委派董事4名。2004年1月,保定英利新能源有限公司名稱變更為“保定天威英利新能源有限公司”。 2004年11月1日,經(jīng)保定天威英利新能源有限公司董事會通過,天威保變收購英利集團所持有天威英利2%股權(quán),收購價格以凈資產(chǎn)確定,總價款為156萬元。 2005年8月,英利集團收購北京中新立業(yè)科技投資咨詢有限公司持有天威英利6%的股權(quán),股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,天威保變持有其51%的股權(quán),英利集團持有其49%的股權(quán)。 嫁接上市公司天威保變,為英利能源帶來了寶貴的發(fā)展資金,使得英利能源能夠抓住光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最好時機,迅速成長為中國光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。但是與天威保變的合作為其后期的發(fā)展設(shè)置了巨大的障礙,特別是出讓2%的公司股權(quán)給天威保變,使得天威保變成為天威英利的控股股東。為了重新獲取控股權(quán),苗連生付出了不可想象的資金成本才得以贖回控股權(quán)。 上市時速 2006年6月7日,苗連生在英屬維京群島成立獨資的英利能源控股有限公司(“英利能源”)。2006年8月7日,在開曼群島成立未來海外上市的主體--英利綠色能源控股有限公司(“綠色能源”)。英利能源以每股一美分的價格認購了5000萬普通股,并成為綠色能源的單獨股東。 苗連生 苗連生于2006年中期開始海外重組運作,然而不幸的是:“11號文”、“29號文”和“75號文”,文文相扣,使得天威英利海外重組不那么順利。 2006年8月9日,英利集團單方面增資,天威英利注冊資本達到1億元,工商變更完成后,英利集團持有天威英利51%的股權(quán),天威保變持有49%的股權(quán)。 對于海外重組,獲取控股權(quán)是重中之重。2004年11月英利集團出讓2%股權(quán)給天威保變,僅僅獲得156萬元人民幣的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款。現(xiàn)如今,為了贖回控股權(quán),所付出的代價是2500萬元。短短一年半的時間,天威保變的投資便增值接近20倍。這一切均因為天威保變是國有控股的上市公司,任何股權(quán)轉(zhuǎn)讓或增資,均不能導致國有資產(chǎn)流失和侵占小股東的利益。 苗連生 2006年8月25日,綠色能源與天威保變達成了中外合資的協(xié)議。基于此協(xié)議,綠色能源授予天威保變可以在未來一定時期內(nèi)將天威保變所持的全部保定英利新能源的股份轉(zhuǎn)換為綠色能源的相應(yīng)普通股的權(quán)利。當然,天威保變必須在綠色能源完成海外上市,并且滿足一定條件的情況下,天威保變才可以行權(quán)。協(xié)議中所設(shè)置的行權(quán)條件包括:一是綠色能源完成海外上市;二是ADSs(美國存托憑證)所代表的普通股在協(xié)議中規(guī)定的合格的證券交易所上市,其中包括紐約交易所;三是天威保變在行使普通股購買權(quán)之前,必須完成中國政府相關(guān)監(jiān)管部門所有審批。 苗連生 在滿足上述條件的情況下,天威保變需提前一個月以書面形式通知綠色能源,并且要附上相應(yīng)的政府批文以及律師意見書。屆時,綠色能源有義務(wù)必須向天威保變發(fā)行相應(yīng)數(shù)量的綠色能源的普通股。 并且協(xié)議中規(guī)定,如果在綠色能源完成上市后的300天內(nèi),天威保變的換股行為不能夠獲得中國各部委審批,可以要求綠色能源依照當時公平的市場價值購買天威保變所持有的所有天威英利的股權(quán)。 2006年8月8日國家六部委頒布“10號文”即將于9月8日生效。對于天威英利來說,時間上已經(jīng)不允許等待天威保變?nèi)腋鱾€部門審批后才進行海外重組,當務(wù)之急是將天威英利重組到海外。 天威保變作為國有控股的上市公司,針對子公司的分拆上市,必須經(jīng)過中國證監(jiān)會、國資委、商務(wù)部和外管局等部門的審批。盡管說政策上對于天威英利的分拆上市沒有障礙,但是如果不趕在9月8日之前將公司重組出去,天威保變的海外上市相信十有八九要“流產(chǎn)”。 基于此,天威保變與苗連生的海外公司綠色能源簽訂合資協(xié)議,并且在協(xié)議中規(guī)定天威保變在取得國家相關(guān)部委批準之后,也同樣可以轉(zhuǎn)換為綠色能源的股份。 2006年9月5日,英利集團將其所持天威英利新能源51%的權(quán)益以1700萬美元價格轉(zhuǎn)讓給綠色能源。由此,天威英利成為綠色能源的控股子公司。 2006年9月25日,英利能源又以10萬美元的代價認購了980萬股綠色能源的普通股。 根據(jù)中國法律的規(guī)定,任何跨境的股權(quán)交易均需通過現(xiàn)金來完成交易支付,除非獲得包括商務(wù)部、外管局、證監(jiān)會等監(jiān)管部門的同意和豁免。但是要想獲得幾個部門的豁免和同意,不僅耗時、費力,同時是否能夠獲得批準不可預測。英利集團作為內(nèi)資企業(yè),不能通過非現(xiàn)金增資方式直接獲取海外公司綠色能源的股權(quán)。因此,綠色能源不得不募集1700萬美元用于支付從英利集團獲得天威英利股權(quán)的對價。因英利集團所持有天威英利的股權(quán)轉(zhuǎn)讓發(fā)生9月5日,也就是在“10號文”生效之前,即2006年9月8日之前。所以不需要向中國證監(jiān)會獲取任何批文,如果中國證監(jiān)會需要審批,綠色能源也可以申請豁免。 獨特的上市方法 苗連生 天威英利分拆其一部分股份去海外上市,這在所有上市公司中,是一個獨創(chuàng)。 依照海外重組的時間進度:2006年8月25日,保定英利集團和綠色能源簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議;2006年8月25日,綠色能源與天威保變簽訂合資協(xié)議;2006年10月10日,綠色能源與天威保變簽訂合資的補充協(xié)議;2006年11月13日,綠色能源與天威保變簽訂第二次增資補充協(xié)議;2006年12月18日,綠色能源與天威保變簽訂第三次增資補充協(xié)議。 根據(jù)國內(nèi)律師所出具的意見函,主要囊括以下三點:中國證監(jiān)會的權(quán)限超出了此次發(fā)行;因英利集團所持有天威英利的股權(quán)轉(zhuǎn)讓發(fā)生9月5日,也就是在“10號文”生效之前,即2006年9月8日之前。所以不需要向中國證監(jiān)會獲取任何批文;如果中國證監(jiān)會需要審批,綠色能源可以申請豁免?;诖耍G色能源的海外上市并無法律障礙。 苗連生 根據(jù)綠色能源與天威保變簽訂的合資協(xié)議,在綠色能源完成上市的300天內(nèi),天威保變有權(quán)按照市場公平的價格通過換股成為綠色能源的直接股東;300天之后,天威保變則有權(quán)要求綠色能源按照市場公平的價格收購其持有的全部天威英利的股權(quán)。至此,天威英利的海外重組上市才算真正圓滿完成。 在天威保變分拆天威英利海外上市的過程中,不斷有媒體和中小投資者質(zhì)疑天威英利的分拆:一方面說是國有資產(chǎn)流失;另一方面說是侵占了上市公司中小企業(yè)的利益。而事實上是上市公司天威保變的獲利最大。根據(jù)天威英利不斷增資和注冊資本的變化,可以簡單計算出國內(nèi)上市公司天威保變在投資天威英利上所得到的投資回報。 按照天威保變的最初投資額4475萬元計算,在短短的不到幾年的時間里,投資回報巨大。如果按照合資協(xié)議中所論述的操作方式使得天威保變實現(xiàn)退出的話,天威保變的投資收益將至少超過24億元,由此將大大增厚其每股收益,在今后兩到三年之內(nèi),天威保變即使不作其他業(yè)務(wù),也夠旱澇保收了。 幾經(jīng)周折的天威英利,終于走出了泥潭,將于6月初在紐交所掛牌上市。
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