對售電公司補(bǔ)貼的文件有嗎？

【專家解說】：售電公司因?yàn)橄嚓P(guān)政策未落實(shí)完整，暫時(shí)沒有相關(guān)補(bǔ)貼文件。但售電側(cè)開放本來就是一件利好的事。給你一些國外售電公司模式經(jīng)驗(yàn)，希望對你有幫助。 　　一、售電側(cè)引入自由競爭已成各個(gè)國家共識 　　各國在推行電力市場化改革時(shí)，都修改或制訂了電力工業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，通過法律規(guī)定，明確了改革的總體進(jìn)程和具體步驟，保證了改革計(jì)劃的順利實(shí)施。開放售電側(cè)市場，允許用戶自由選擇售電公司是法律法規(guī)的一個(gè)重要內(nèi)容，一般對售電公司的定義、如何成為售電公司，以及售電公司和用戶的權(quán)利和義務(wù)都有明確的規(guī)定。 　　法國、日本和美國采取了維持垂直一體化公司下引入獨(dú)立售電公司模式，英國采取了維持配售一體化公司下引入獨(dú)立售電公司模式，而俄羅斯和新西蘭采取了配售分開的模式。 　　從法國、英國、日本、美國、俄羅斯和新西蘭六個(gè)國家售電側(cè)市場結(jié)構(gòu)來看，市場多為寡頭壟斷型競爭市場。一般來說，各國在售電側(cè)引入競爭主要存在兩種方式：一是售電側(cè)放開，保持電網(wǎng)企業(yè)繼續(xù)從事售電業(yè)務(wù)的同時(shí)，引入獨(dú)立售電主體，允許其他企業(yè)從事售電業(yè)務(wù);二是實(shí)行配售分開。即將售電業(yè)務(wù)與配電業(yè)務(wù)實(shí)施產(chǎn)權(quán)分離，禁止擁有配電資產(chǎn)的企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)。允許(他企業(yè)從售電業(yè)務(wù)。大部分國家都采取第一種方式，即在保持原配電企業(yè)繼續(xù)從事售電業(yè)務(wù)的同時(shí)，允許其他企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)。日本、法國等國則在維持發(fā)輸配售垂直一體化結(jié)構(gòu)下在售電側(cè)引入競爭。日前，僅新西蘭等少數(shù)國家是通過配售分開方式在售電側(cè)引入競爭，2010年新西蘭為增加零售市場的競爭性(零售市場主要由發(fā)省一體化的公司控制)，又重新允許配電企業(yè)從事售電業(yè)務(wù)。 　　二、五家國外售電公司商業(yè)模式 　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國售電公司發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，以下五家國外售電公司的商業(yè)模式是對售電行業(yè)目前商業(yè)模式的創(chuàng)新，也是未來售電行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的典范。 　　1、Green Mountain Energy公司 　　Green Mountain Energy公司客戶主要為兩個(gè)部分，一個(gè)家庭用戶，向其提供無污染的電力資源;另一個(gè)是商業(yè)用戶，向其提供可再生能源，包括可再生能源證書(REC)、碳補(bǔ)償和可持續(xù)的商業(yè)解決方案。Green Mountain Energy公司購買太陽能、風(fēng)能等可再生能源發(fā)電設(shè)備，利用這些資源發(fā)電，再將電能銷售給家庭用戶和商業(yè)用戶，并從中獲取利潤。 　　2、Entega公司 　　Entega公司擁有一百萬客戶群，其中40萬使用100%可再生能源電力，成為德國第二大清潔能源售電公司。Entega獲得OK-Power認(rèn)證，意味其銷售的可再生電力的三分之一必須來自6年內(nèi)新建的設(shè)備，另外三分之一必須來自12年內(nèi)新建的設(shè)備。 　　Entega公司提供的服務(wù)主要有兩種：一種是購買清潔能源發(fā)電設(shè)備，生產(chǎn)電力;另一種提供售電、天然氣、水和暖氣等服務(wù)。圍繞著公司售電等能源服務(wù)，公司開發(fā)了全景APP平臺，幫助客戶了解能耗使用情況，進(jìn)一步達(dá)到節(jié)能的目的。 　　3、Ubitricity公司 　　目前Ubitricity公司已經(jīng)在柏林有了建設(shè)100個(gè)類似充電點(diǎn)的合同，柏林的供電商Grundgrün預(yù)測很快柏林的每個(gè)街燈都有這一充電功能。在Lake Constance地區(qū)也將會(huì)有60個(gè)此類充點(diǎn)電鋪開。 　　Ubitricity公司通過充電樁和Smart Cable連帶電表模塊將電能出售給電動(dòng)汽車用戶，并賺取差價(jià)。 　　4、Emprimo公司 　　Emprimo公司率先推出了遠(yuǎn)距離跨區(qū)售電業(yè)務(wù)和針對大城市的“都市合約”。適用于經(jīng)常出差、生活時(shí)間不規(guī)律的商業(yè)人士，月固定費(fèi)用便宜，但是單價(jià)較貴。此外該公司還通過靈活的分時(shí)電價(jià)、階梯電價(jià)，以及在線服務(wù)，來整合智能家居產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供節(jié)能環(huán)保服務(wù)。 　　Emprimo公司運(yùn)營中主要是調(diào)查客戶的需求特點(diǎn)的不同，針對這些特點(diǎn)提供不同的電價(jià)，以到達(dá)為客戶節(jié)能的目的，從而受到客戶的歡迎。 　　5、Opower公司 　　Opower通過自己的云平臺和數(shù)據(jù)整合能力來處理它所服務(wù)的公用事業(yè)公司取得的大量家庭能耗數(shù)據(jù)，結(jié)合“行為科學(xué)理論”、房齡信息、周邊天氣等，運(yùn)用自己的軟件系統(tǒng)進(jìn)行用能分析，簡歷家庭耗能檔案，并通過綜合分析提出節(jié)能建議。最吸引用戶眼球的地方是，Opower提供的報(bào)告里，除了用戶本身的用電數(shù)據(jù)，還有相近區(qū)域內(nèi)最節(jié)能的20%的用戶耗能數(shù)據(jù)，也就是所謂的“鄰里用電比較”，這提供給用戶非常直觀的節(jié)能動(dòng)力。 　　Opower公司獲取客戶用電數(shù)據(jù)，幫助客戶分析能耗用途，提供鄰里之間的用電比較，節(jié)能報(bào)告及后臺數(shù)據(jù)。公司為客戶提供的這些服務(wù)是公司核心競爭力，使得客戶滿意，并繼續(xù)從公司購電。