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350億神話是如何締造的?解密王傳福

來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 09:51:04
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350億神話是如何締造的?解密王傳?!緦<医庹f】:只能簡略的說一下:[編輯本段]人物簡介王傳福,安徽省巢湖市無為人,1966年2月15日出生,1987年畢業(yè)于中南大學(xué)冶金物理化學(xué)專

【專家解說】:只能簡略的說一下:[編輯本段]人物簡介 王傳福,安徽省巢湖市無為人,1966年2月15日出生,1987年畢業(yè)于中南大學(xué)冶金物理化學(xué)專業(yè),同年進入北京有色金屬研究總院攻讀碩士,1990年畢業(yè)后留院工作,1995年辭職,創(chuàng)辦比亞迪公司,短短幾年時間,發(fā)展成為中國第一、全球第二的充電電池制造商,2003年進入汽車行業(yè),現(xiàn)為比亞迪股份有限公司(1211.HK)董事局主席兼總裁、比亞迪電子(國際)有限公司(00285.HK)主席。2009年以13億美元個人財富名列福布斯全球富豪榜第559位[1]。在2009年9月28日發(fā)布的2009胡潤中國百富榜上以350億身家成為中國內(nèi)地首富。在2009年11月5日發(fā)布的2009福布斯中國富豪榜上以396億元的身家成為內(nèi)地首富。 [編輯本段]奮斗歷史 1987年進入北京有色金屬研究總院攻讀碩士后,王傳福即開始對電池的研究,1990年碩士畢業(yè)后,留在該院301室工作,2年后,年僅26歲的王傳福被破格提拔為301室副主任。 1993年,研究院在深圳成立比格電池有限公司,由于和王傳福的研究領(lǐng)域密切相關(guān),王傳福被任命為公司總經(jīng)理。 在有了一定的企業(yè)經(jīng)營和電池生產(chǎn)的實際經(jīng)驗后,王傳福發(fā)現(xiàn),作為自己研究領(lǐng)域之一的電池面臨著巨大的投資機會。當(dāng)時要花2萬-3萬元才能買到一部“大哥大”,而欲買者趨之若鶩。王意識到手提電話的發(fā)展對充電電池的需求會與日俱增。而在他看來,技術(shù)不是什么問題,只要能夠上規(guī)模,就能做出大事業(yè)。1995年2月,王傳福和他的表哥呂向陽一起創(chuàng)立了比亞迪,目前正在取代日本電池企業(yè)的壟斷地位,成為第一流的電池生產(chǎn)商。在亞洲金融危機期間,比亞迪的出口極度萎縮。但在今年夏天成功地在香港主板上市。去年的銷售收入達1.55億美元(2000年1.05億美元),納稅0.24億美元,有15000名員工。 王傳福上項目還有他的獨到之處。與國內(nèi)很多企業(yè)盲目追求現(xiàn)代化,往往不切實際地花大價錢引進國際領(lǐng)先水平的生產(chǎn)線相比,王傳福從頭到尾都是自主開發(fā)研制產(chǎn)品。不僅如此,王傳福在工藝、原料和質(zhì)量控制、降低成本等方面也投入了大量的精力。此外,王傳福直接介入供應(yīng)商的材料開發(fā)環(huán)節(jié),利用比亞迪強大的科研能力,共同制訂降低成本的方案。如鎳鎘電池需用大量的負極制造材料鈷,如果進口國外性能較好的鈷,成本極高。比亞迪與深圳某公司合作,在明確了國內(nèi)外鈷的品質(zhì)差距之后,制定了提高國產(chǎn)鈷品質(zhì)的詳細辦法,終于使國產(chǎn)鈷達到國際品質(zhì)要求,同時較國外產(chǎn)品成本低40%.由于負極材料應(yīng)用極廣,比亞迪僅此一項,一年就可以節(jié)省數(shù)千萬元。 1995年下半年,王傳福試著將比亞迪的產(chǎn)品送給臺灣最大無繩電話制造商大霸試用。沒想到的是,比亞迪產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì),低廉的價格,引起了大霸濃厚的興趣。當(dāng)年底,大霸毫不猶豫將給三洋的訂單轉(zhuǎn)給了王傳福。 1997年,比亞迪已經(jīng)從一個名不見經(jīng)傳的小角色,成長為一個年銷售近1億元的中型企業(yè)。3年來,比亞迪每年都能達到100%的增長率。 1997年,金融風(fēng)暴席卷東南亞,全球電池產(chǎn)品價格暴跌20%到40%,日系廠商處于虧損邊緣,但比亞迪的低成本優(yōu)勢越發(fā)顯得游刃有余。飛利浦、松下、索尼甚至通用也先后向比亞迪發(fā)出了令人激動的大額采購訂單。在鎳鎘電池市場,王傳福只用了3年時間,便搶占了全球近40%的市場份額,比亞迪成為鎳鎘電池當(dāng)之無愧的老大。 在鎳鎘電池領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟之后,王傳福緊接著抓住了第二次機會,開始研發(fā)蓄電池市場具有核心技術(shù)的產(chǎn)品鎳氫電池和鋰電池。為此,王傳福投入了大量資金,購買最先進的設(shè)備,搜索最前沿的人才,并建立了中央研究部。當(dāng)時鋰離子電池是日本人的天下,國內(nèi)同行不相信比亞迪能搞成,據(jù)說王傳福當(dāng)時在業(yè)內(nèi)受到了嘲笑,但他相信這是機會。 隨后,王傳福專門成立了比亞迪鋰離子電池公司,這一決定在今天已經(jīng)結(jié)出碩果。根據(jù)《日經(jīng)電子新聞》的統(tǒng)計,目前比亞迪在鋰離子電池和鎳氫電池領(lǐng)域僅排在三洋、索尼和松下之后,成為與這三家日本廠商齊名的國際電池巨頭。 目前,比亞迪的生產(chǎn)規(guī)模達到了日產(chǎn)鎳鎘電池150萬只,鋰離子電池30萬只、鎳氫電池30萬只,60%的產(chǎn)品外銷,手機領(lǐng)域的客戶既包括摩托羅拉、愛立信、京瓷、飛利浦等國際通訊業(yè)巨頭,也有波導(dǎo)、TCL、康佳等國內(nèi)手機新軍,而無繩電話用戶包括偉易達、松下、新利等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。比亞迪一躍而成為三洋之后全球第二大電池供應(yīng)商,占據(jù)了近15%的全球市場。 胡潤研究院2009年9月29日公布今年王傳福以財富人民幣350億元成為中國首富,其財富較去年增加290億元,排名從去年的103位上升到今年的第1位。 [編輯本段]王傳福的經(jīng)營理念 比亞迪非同凡響。其掌舵人王傳福,被稱為“技術(shù)狂人”。他帶領(lǐng)的這家深圳公司白手起家,13年中建立了涉及電池制造、手機配套、汽車等領(lǐng)域產(chǎn)值約200億的高端制造企業(yè)。通過把可充電電池和電力汽車兩個主業(yè)的嫁接,比亞迪聲稱要在2025年成為全球第一大商用車制造企業(yè)。 巴菲特當(dāng)然不會只為“一個偉大的理想”買單。王傳福擁有什么打動這個苛刻的猶太老頭兒的“法寶”? 這個看上去內(nèi)向而樸拙的安徽人獲得過物理化學(xué)學(xué)士。1995年,從做證券的表哥手中借到250萬元,他一頭扎進手機電池行業(yè)。從鎳電池到鋰電池,比亞迪從容不迫得趕超,一度令索尼、三洋等行業(yè)大佬兒恐懼。正當(dāng)人們?yōu)橥鮽鞲T陔姵匦袠I(yè)咄咄逼人的態(tài)勢驚嘆時,他鳥槍換炮,又一頭擠進競爭白熱化的汽車業(yè)。如今,有人說比亞迪是豐田汽車未來的真正對手。 媒體如同發(fā)現(xiàn)了“中國的金剛”。有人評說,王傳福蔑視現(xiàn)有的商業(yè)秩序和游戲規(guī)則,“他信賴年輕的工程師勝過資深的歐美技術(shù)專家,他認為什么都可以自己造,而且造的比高價買的更管用,他覺得技術(shù)專利都是‘紙老虎 ’”。 的確,王傳福改變了中國企業(yè)家的形象。那些在全球產(chǎn)業(yè)分工鏈條上苦苦掙扎,為了獲得一份低端打工仔職位而不斷壓低身份,不惜血本甚至自相殘殺的人群中,終于走出來一位“技術(shù)派”領(lǐng)軍人物,以拆解跨國公司的技術(shù)壁壘為己任,狂熱追求技術(shù)創(chuàng)新,并組織起了一支真正能征慣戰(zhàn)的本土化的技術(shù)研發(fā)和制造隊伍。 “我們從不對核心技術(shù)感到害怕。別人有,我敢做,別人沒有,我敢想。比亞迪每個單位遇到問題,我們都會說,你解決不了,不是因為沒有能力,而是因為你缺少勇氣。”比亞迪一位副總裁這樣解釋他們的企業(yè)哲學(xué)。 王傳福的看法更實際。針對中國企業(yè)普遍面臨的“技術(shù)恐懼癥”,他說,這種恐懼正是對手給后來者營造的一種產(chǎn)業(yè)恐嚇,他們不斷地告訴你做不成,投入很大,研發(fā)很難,直到你放棄。汽車?說穿了不過就是“一堆鋼鐵”。 是啊,能讓飛船上天的民族,難道就只能干些雞零狗碎的低端加工業(yè)?! 他擁有獨特的解決之道。投資一條電池生產(chǎn)線,要幾千萬元,沒錢怎么辦?自己造。王傳?!巴赁k法”看上去很笨拙:自己動手制造生產(chǎn)設(shè)備,把生產(chǎn)線分解成一個個可以由人工完成的工序。沒錢,難道還沒有人? 比亞迪的“制造秘訣”,是“半自動化加人工”,也有人稱“小米加步槍”。從電池生產(chǎn)線到汽車模具,王傳福把人力資源開掘到了極致,二十名工程師怎么也能頂上一臺機械手吧。在日本、歐美,工業(yè)化意味著大機器制造,盡量減少人工。經(jīng)過比亞迪改造的“中國特色工業(yè)制造”,卻是“人海戰(zhàn)術(shù)”,或叫工程師制勝。 自己動手,豐衣足食。“比亞迪制造模式”不但大幅降低了成本,而且將技術(shù)的消化吸收和工藝改進自始至終地融入到了制造業(yè)的各個環(huán)節(jié)。他們發(fā)現(xiàn),“半自動化人工”的準確率并不比全自動化低,而且避免了批量加工出錯后的大規(guī)模召回難題,它可靠又靈活。 更可貴的是,對人工和技術(shù)研發(fā)的極度推崇,讓比亞迪格外注重產(chǎn)業(yè)鏈的“垂直整合能力”。只要客戶提出要求,他們就能提供從方案設(shè)計到最終生產(chǎn)一站式服務(wù)。王傳福說,代工只是比亞迪的一種服務(wù),背后賣的是零部件,賣我們自己的技術(shù)。 想和別人競爭,還要走別人走過的路,那就是自尋死路?!澳愫蛣e人一模一樣的打法,你憑什么打贏?”王傳福說。所以,必須“你打你的,我打我的”。 你把人僅僅看作勞動力,他就只能打工。而你把人看作創(chuàng)造者,他就是設(shè)計師。比亞迪的企業(yè)戰(zhàn)略,其實從根本上就是要破除中國人力資源只能走廉價、低端路線這一迷信。 在王傳福看來,中國的工程師創(chuàng)造力是最棒的,因為他們總是工作第一,享受在后?!拔矣X得中國企業(yè)家很幸運,上帝照顧了我們,把這么優(yōu)惠的東西放到我們這邊來。而我們過去只懂管工人,不懂怎么把工程師組織起來?!? 他強調(diào),利用好中國的高級人才和低級人才,讓其淋漓盡致地發(fā)揮,才是“中國制造”的真正優(yōu)勢。 [編輯本段]王傳福-榮譽稱號 2002年11月獲香港“紫荊花杰出企業(yè)家”獎; 2002年度“中國優(yōu)秀民營企業(yè)家”; 2002年首次進入了《福布斯》雜志推出的“2002年中國富豪榜”; 2003年9月入選“深圳十大杰出青年”; 2003年6月王傳福以企業(yè)家的身份,被《商業(yè)周刊》評選為25位“亞洲之星”之一。 [編輯本段]王傳福-與巴菲特 王傳福最為媒體所津津樂道的一件事,是“股神”巴菲特以戰(zhàn)略投資者身份入股。2008年,巴菲特以18億港元認購比亞迪10%的股份。在2009年的巴菲特股東大會上,巴菲特稱王傳福是“真正的明星”。 隨著巴菲特的青睞,比亞迪的股價也一路飆升,從入股時的8港元左右上漲到2009年9月28日收盤價的61.85港幣。亮麗的上升曲線讓巴菲特賺的盆滿缽滿,更最終讓王傳福登上了首富寶座。 巴菲特認為王傳福具備獨特的管理運營能力,在他治下,比亞迪是個年輕而充滿活力的創(chuàng)新型公司。早在2003年3月比亞迪剛進入汽車產(chǎn)業(yè)就成立了電動汽車研究部,并于2006年1月正式成立了電動汽車研究所,計劃未來3年內(nèi)投資10.2億元,基于比亞迪汽車的現(xiàn)有基礎(chǔ)和優(yōu)勢,建成電動汽車研發(fā)、測試中心和生產(chǎn)基地。 2009年胡潤百富榜 王傳福張茵許榮茂列三甲 榜單顯示,“胡潤百富榜”排名前十二位的富豪分別是:王傳福(350億)、張茵家族(330億)、許榮茂家族(320億)、楊惠妍(310億)、黃偉、李萍夫婦(300億)、劉永行(300億)、盧志強 (300億)、朱孟依(300億)、王健林(290億)、劉忠田(280億)、楊嚴彬(280億)、張近東(280億)。 王傳福以財富350億元成為2009年中國首富,其財富較去年增加了290億元,排名從去年的103位上升到今年的第1位。比亞迪2002年在香港主板上市,43歲的王傳福擁有27.83%的股份。2008年,巴菲特宣布將以18億港元認購比亞迪10%的股份。比亞迪是新一代“綠色汽車”的領(lǐng)導(dǎo)者,正好順應(yīng)了“科技”、“環(huán)?!?、“創(chuàng)新”、“新能源”全球之勢。 據(jù)悉,此次2009年胡潤百富榜共有7名企業(yè)家首次挺進前10位。65位上榜企業(yè)家在國際金融危機下財富突破100億,1000位上榜企業(yè)家財富過10億。 [編輯本段]王傳福成長之路 王傳福出身貧寒,他成長的道路充滿艱辛,但也磨練了他的意志。他的那種韌勁,那種狂性,讓一般的企業(yè)家難以望其項背。 貧寒少年學(xué)業(yè)優(yōu)秀 1966年2 月15日,王傳福出生在安徽無為縣的普通農(nóng)民家庭。無為縣是個小縣城,隸屬巢湖,靠近“長三角”,這大概是無為縣最大的區(qū)位優(yōu)勢。王傳福的父親是一名技藝出色的木匠,后來入了黨,曾經(jīng)擔(dān)任大隊書記的職務(wù)。他為人正直、堅韌剛強、樂于助人,在當(dāng)?shù)厥苋俗鹬?,有號召力。他在工作中公私分明,在群眾中有口皆碑。由于是黨員,王傳福父親的思想在農(nóng)村中是比較開明先進的,去世時他響應(yīng)黨的號召,說服自己的親人火葬。王傳福的母親則是傳統(tǒng)的賢妻良母,教育孩子要忠厚本分。受家庭氛圍的影響,子女們也都繼承了剛強正直的性格和堅強不屈的精神。王傳福亦是如此,這在他以后的創(chuàng)業(yè)歷程中得到了明顯的體現(xiàn)。王傳福有五個姐姐、一個哥哥和一個妹妹。加上父母,一家十口人就靠世代傳下的木工手藝活為生,日子倒也過得平靜安詳。但是好景不長,在王傳福十三歲時,父親因為長期的病痛折磨去世。家庭的經(jīng)濟情況開始每況愈下,王傳福的五個姐姐先后出嫁,妹妹被寄養(yǎng),而哥哥王傳方也從此退學(xué)開始工作賺錢養(yǎng)家。日子的艱難不易,母親和兄長的殷殷期盼,不斷鞭策著王傳福。在青少年時期,也許因為家庭的原因,他比同齡孩子顯得穩(wěn)重早熟,性格比較靦腆不大愛說話,也不愿意與他人過多交往。但是他比同齡的孩子更加知道用功讀書,將全部的精力和時間用來學(xué)習(xí)。因為他明白,家庭的希望都寄托在他身上,他唯有以優(yōu)異的成績作為報答。所以在他的心里永遠有一條信念,那就是“永遠要比別人做得好”。心有多大,舞臺就有多大。王傳福不服輸、不斷超越自己的精神,奠定了他后來事業(yè)成功的基礎(chǔ)。屋漏偏逢連夜雨。兩年后,在王傳福即將初中畢業(yè)的時候,母親又突然去世。命運給相依為命的兄弟倆以最沉重的打擊。孟子說:“天將降大任于斯人,必先苦其心志?!鄙畹目喑晟俚耐鮽鞲J菄L夠了。深受打擊的王傳福,只能每日沉浸在學(xué)習(xí)中,以此忘掉痛苦孤獨。生活的苦難也讓王傳福養(yǎng)成了堅強、獨立、強勢的性格。正像他自己說的“我什么事情都要自己去支配,什么事情都要自己去管”。父母留給一對兄弟的全部財產(chǎn)就是四間茅草房,但是父母給他們留下的精神影響卻讓兄弟倆受益無窮,在潛意識里影響著他們的一生。王傳福母親去世時,正值初中畢業(yè)考試。王傳福因此缺考了兩門課程,沒有考上當(dāng)時熱門的中專。人生的命運有時完全是偶然的,一個小小的因素就有可能改變一個人的一生。王傳福的一生就是這樣被改變的。在80年代中專管分配工作,因此是當(dāng)時很多家境貧寒的初中畢業(yè)生的首選。但是90年代后由于國家教育政策的調(diào)整,中專畢業(yè)生都就業(yè)困難。傳福由于母親的辭世,沒有考上中專,而是進入無為縣一所剛建立的普通高中。這種偶然給了王傳福進一步讀大學(xué)深造的上升空間。否則,一代技術(shù)狂人王傳??赡軙谎蜎]在平凡的生活中。因為家庭的不幸遭遇,王傳福的哥哥王傳方在18歲就扛起了家庭的重擔(dān),中斷學(xué)業(yè)工作賺錢。但無論生活多艱難,他始終要求弟弟要發(fā)奮讀書。王傳??吹郊彝サ睦щy、哥哥的辛苦,心里有所動搖時,哥哥卻說:“再苦再累,賣房也要讀書,只要讀書才是唯一的出路?!痹谕鮽鞣窖劾?,真是“萬般皆下品,唯有讀書高”,他要求弟弟考上大學(xué)。當(dāng)母親去世時,大嫂張菊秀踏入了這個遭遇不幸的家庭。她身上所具有的中國傳統(tǒng)婦女的賢良淑德重新溫暖了兄弟倆的心窩。王傳福高中的三年是整個家庭最艱難的時期,新進門的大嫂沒有享受過一個新娘的快樂,而是要為柴米油鹽發(fā)愁,照顧一家人的飲食起居。王傳福從高中起住校,每周末回家向嫂子取10元的生活費。有一次,家里實在沒有錢,而嫂子又不舍得他委屈自己,就在村子里挨家挨戶的借錢,最后才籌到不到5 元的散票子。而后來在王傳??忌洗髮W(xué)時,哥哥將結(jié)婚時所帶的一塊“上海牌”手表和家里全部的新東西都送給了弟弟,并一路陪同他到長沙。在王傳福求學(xué)期間,哥哥也決定將自己的小生意搬到弟弟所在的城市,盡量能在生活上多照顧到他。王傳方一直承擔(dān)弟弟的學(xué)費和生活費,直到研究生畢業(yè)。長兄如父,哥哥不僅在生活上照顧弟弟,更教會他做人。勤儉節(jié)約、要有志氣、盡量花自己的錢是哥哥常說的話。而兄弟倆在最困難的日子也沒有到成家的姐姐家里過一個春節(jié)。手足情深,兄弟間的濃濃情誼延續(xù)至今。今天已經(jīng)名動天下的王傳福和哥嫂家住門對門,在生活上互相照應(yīng)。在事業(yè)上,兄嫂全力支持著王傳福,掌管后勤部門,為比亞迪的成長立下了汗馬功勞。1983年,王傳福以優(yōu)異成績考入位于長沙的中南礦冶學(xué)院冶金物理化學(xué)系,在王傳福大三時,學(xué)校改名為中南工業(yè)大學(xué)。王傳福的母校中南礦冶學(xué)院組建于1952年。1952年在全國高校院系調(diào)整中,由武漢大學(xué)、中山大學(xué)、北京工業(yè)學(xué)院、廣西大學(xué)、湖南大學(xué)、南昌大學(xué)這6 所院校的礦冶類學(xué)科組建而成。學(xué)校坐落在湖南省長沙市風(fēng)景秀麗的岳麓山下,湘江之濱。1960年進入全國重點大學(xué)行列,1985年更名為中南工業(yè)大學(xué),1996年9月通過國家“211 工程”立項審核,成為面向21世紀國家重點建設(shè)的大學(xué)之一。學(xué)校先后隸屬于教育部、高等教育部、冶金工業(yè)部和中國有色金屬工業(yè)總公司,1998年9 月起再次成為教育部直屬高校。在2000年大學(xué)合并的潮流中,經(jīng)國務(wù)院批準,中南工業(yè)大學(xué)與湖南醫(yī)科大學(xué)、長沙鐵道學(xué)院合并組建成新的中南大學(xué)。因此王傳福是中南大學(xué)的校友,2008年10月26日,已經(jīng)成為中國汽車業(yè)后起之秀的王傳福回到母校,受聘為中南大學(xué)兼職教授,這也是衣錦還鄉(xiāng)吧。王傳福是中南大學(xué)的驕傲!進入大學(xué)后,出身貧寒的王傳福埋頭于學(xué)習(xí)之中,一心把專業(yè)課學(xué)好。愛因斯坦有句名言:興趣是最好的老師。王傳福想做科學(xué)家,肯鉆研問題,因此他的學(xué)習(xí)成績在班上名列前茅。在本科時王傳福就開始接觸電池,這為他未來的事業(yè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。中國香港風(fēng)險投資公司匯亞集團董事兼常務(wù)副總裁王干芝評價說:“王傳福是我見到少有的非常專注的人,他大學(xué)學(xué)的是電池,研究生學(xué)電池,工作做的還是電池?!闭且驗殚L期專注于電池領(lǐng)域,他才能做出成果。成功有時候靠的就是堅持。應(yīng)該說王傳福并不是那種死讀書的學(xué)生,王傳福是外向型性格,天性開朗,喜歡熱鬧。因此他在大學(xué)期間喜歡參加各種各樣的校園活動,尤其是喜歡參加舞蹈。這一點其實挺讓人費解的,王傳福畢竟是一個霸氣十足,男人味十足的男人。這種人在大學(xué)里一般都是踢足球、打籃球,哪有喜歡跳舞的?也許思維異于常人的王傳福有他自己獨特的想法吧。不過王傳??偸蔷诩夹g(shù),他的舞技之好在當(dāng)時校園內(nèi)是公認的,甚至有人將他稱為學(xué)校里的“舞林高手”。結(jié)果讀大學(xué)期間,王傳福的名聲就在學(xué)校里傳開了,不是因為他學(xué)習(xí)好,而是因為他喜歡跳舞。