干洗店 創(chuàng)業(yè)

【專家解說】：中國人的習慣是在家里洗，天天拿出來洗，或經常拿出來洗的都是有錢人，洗衣店要想做好，就只能靠這類人。 幾萬塊，10--20平方的小洗衣店的話，這種人是不會來的，所以，你想靠普通百姓來你那里洗衣，賺他們的錢，很難，所以你只能靠蒙人，節(jié)約成本來賺錢，錢賺的不多，你就請不起人，你只能自己洗，最后累死你，你蒙人，你的客人就越來越少，沒有業(yè)務，最后餓死你。 一兩年后，你就只能關門，歇業(yè)。絕大多數(shù)洗衣店都是這個結局。 我應該算中型的，100個平方，設備該有的都有了，算裝修，20萬，主要看用什么設備，提醒一下，石油干洗機千萬不要買，他們怎么忽悠你都不要聽，洗不干凈衣服的。我本來就是做這行的，所以要少走彎路。 我正式工4名，2個前臺，收發(fā)衣服，燙衣服，一個店長，技術全面，兼干洗，一個水洗，旺季臨時請一個到二個水洗，自己忙時在店里。 不要在店里開展多項業(yè)務，主業(yè)務做不好，靠其他來補，只能惡性循環(huán)，因為客人覺得你不專業(yè)，我連剪褲腳這類縫補的活都不做，一開始生意最差時都不做，我告訴客人，我們的專業(yè)是洗衣服，那個我不專業(yè)，時間一長，所有客人都知道我是專業(yè)洗衣服的。 工人工資，一年8、9萬，今年不止了，我每年有8%的工資遞增，今年應該上十萬了，很不好請人，2個前臺要走了，正犯愁。 電費，旺季兩三千度，淡季一千多，我有空調。材料費一年兩萬左右。 營業(yè)額，一年差不多30多40萬，我的衣服洗衣均價在19、20塊，去掉開支，不到20萬，請注意，我是我們區(qū)上百家店里算數(shù)一數(shù)二的，大多數(shù)，一年也就賺個三五萬，但是累啊，自己要做。 不要聽加盟商給你算的，不可能那樣賺錢的。旺季和淡季業(yè)務量最多要差十倍，你傷不起啊。 第一年我虧了6萬多，第二年保本，現(xiàn)在是第5年。