在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，關(guān)于煤炭銷售應(yīng)該怎么做

【專家解說】：煤炭銷售公司黨委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 公開承諾書 煤業(yè)（集團(tuán)）公司黨委和廣大黨員、職工： 煤炭銷售公司黨委向平莊煤業(yè)（集團(tuán)）公司黨委和廣大黨員、職工作出如下承諾： 1、保證公司正確發(fā)展方向。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部頭腦，增強(qiáng)銷售公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，保證監(jiān)督黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī)在銷售公司的貫徹執(zhí)行，保證和諧營(yíng)銷理念的深入貫徹和大營(yíng)銷戰(zhàn)略順利實(shí)施推進(jìn)，認(rèn)真履行銷售公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作目標(biāo)，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)平莊煤業(yè)又好又快發(fā)展。 2、構(gòu)建融入型黨建工作機(jī)制。 建立融入型決策機(jī)制，堅(jiān)持民主集中制原則，在營(yíng)銷策略措施、重大營(yíng)銷事項(xiàng)、價(jià)格管理、重要崗位人員任用等方面執(zhí)行集體決策制度，提高決策的民主化、科學(xué)化水平。 建立融入型運(yùn)行機(jī)制，黨建工作與煤炭營(yíng)銷中心工作同規(guī)劃、同部署、同步實(shí)施和考核，步調(diào)一致，相互促進(jìn)。 建立融入型監(jiān)督機(jī)制，在上級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，以強(qiáng)化制度執(zhí)行力和開展法紀(jì)教育為基本措施和途徑，把紀(jì)檢監(jiān)察工作融入煤炭營(yíng)銷的全過程，做好事前防控、過程監(jiān)督和事后檢查。 黨建工作融入營(yíng)銷發(fā)展，黨委和支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，圍繞 “打煤質(zhì)牌、抓鐵路線、念港口經(jīng)、走過電路”營(yíng)銷工作方針，打造和諧營(yíng)銷環(huán)境，構(gòu)建“大營(yíng)銷”格局，全面落實(shí)平莊煤業(yè)“本質(zhì)上安全、精細(xì)化管理、跨越式發(fā)展、融入型黨建、融合型文化”工作方略，扎實(shí)推進(jìn)“隊(duì)伍建設(shè)年、管理創(chuàng)新年、發(fā)展提速年”工作進(jìn)程。廣大黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，在煤炭營(yíng)銷工作實(shí)踐中，勇于爭(zhēng)先，敢于創(chuàng)新，甘于奉獻(xiàn)。確保平莊煤業(yè)本部煤炭銷量實(shí)現(xiàn)2209萬噸；開展安全教育、安全培訓(xùn)、安全檢查，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)，確保安全工作無輕傷事故、二級(jí)以上非傷亡事故。 提升開拓創(chuàng)新能力，鞏固老用戶，開拓新市場(chǎng)，與鐵路、港口建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，打通下水煤通道，開拓國(guó)電集團(tuán)內(nèi)部電煤市場(chǎng)和南方煤炭市場(chǎng)。 黨建工作融入營(yíng)銷管理。深化思想政治和形勢(shì)任務(wù)教育、加強(qiáng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)、新科技新文化和新理念學(xué)習(xí)，為營(yíng)銷人員注入新的思想觀念和科學(xué)知識(shí)，創(chuàng)新和細(xì)化營(yíng)銷管理，實(shí)現(xiàn)增銷增收，節(jié)支提效；確保銷售收入完成預(yù)算指標(biāo)；確保員工收入比上年有所提高。 3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子得到員工群眾的信任和擁護(hù)，達(dá)到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子高標(biāo)準(zhǔn)要求。各部門負(fù)責(zé)人和副科級(jí)管理崗人員的民主評(píng)價(jià)滿意率達(dá)85%。 4、加強(qiáng)支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)和黨員爭(zhēng)“四優(yōu)”活動(dòng)，在開展薦書、贈(zèng)書促學(xué)活動(dòng)的同時(shí)，創(chuàng)建內(nèi)部網(wǎng)站，設(shè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“學(xué)習(xí)園地”等專欄，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理經(jīng)常化、制度化規(guī)范化、信息化和便捷化。把“黨員在行動(dòng)”作為總支黨建工作長(zhǎng)效活動(dòng)載體，根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的需要，不斷賦予新的內(nèi)涵，深化黨員先進(jìn)性教育，實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提高、黨員黨性意識(shí)顯著增強(qiáng)。各支部達(dá)到“四強(qiáng)”黨組織基本要求。 5、加強(qiáng)營(yíng)銷人才隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)建吸引人才、培養(yǎng)人才的環(huán)境和人才激勵(lì)機(jī)制，按照平莊煤業(yè)“專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)技能”三條職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)要求，為人盡其才，人才科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)力支持。 6、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)開展員工做“四有”活動(dòng)，深化《營(yíng)銷理念》和《銷售公司員工行為規(guī)范》學(xué)習(xí)，加大行為規(guī)范的執(zhí)行力度，推進(jìn)公司、部門和各崗位人員理念創(chuàng)新，提升煤炭營(yíng)銷管理水平，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立銷售公司窗口單位的文明形象。以創(chuàng)建 “先進(jìn)部室”為切入點(diǎn)，把員工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作和成長(zhǎng)情況，納入部室工作考核，強(qiáng)化部室對(duì)員工的全面管理功能作用，不斷提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)一流”職工隊(duì)伍建設(shè)。做好員工思想政治工作，利用談心、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等溝通方式，了解員工思想動(dòng)態(tài)，把握員工思想脈搏，及時(shí)解決員工在工作、學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題、困難，增強(qiáng)黨組織的凝聚力，打造一支戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)。 7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。貫徹執(zhí)行“引領(lǐng)、傳承、融合、創(chuàng)新”的企業(yè)文化建設(shè)方針，深入學(xué)習(xí)中國(guó)國(guó)電企業(yè)文化理念，營(yíng)造“家園文化”氛圍，使國(guó)電集團(tuán)文化理念深入人心；傳承平莊煤業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化，創(chuàng)建平莊煤業(yè)的營(yíng)銷文化，為公司營(yíng)銷發(fā)展提供精神動(dòng)力和文化支撐。 8、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好廉潔從業(yè)教育和干部作風(fēng)建設(shè)，抓好黨性黨紀(jì)學(xué)習(xí)和警示教育，強(qiáng)化營(yíng)銷人員抵制不良侵蝕的自覺性，營(yíng)造有利于干部員工健康成長(zhǎng)的風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。 9、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系武裝干部員工頭腦，加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育。堅(jiān)持以人為本，全心全意依靠群眾打造和諧營(yíng)銷環(huán)境，構(gòu)建“大營(yíng)銷”格局。支持工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織緊緊圍繞煤炭營(yíng)銷開展工作，服務(wù)大局，求實(shí)創(chuàng)新，發(fā)揮作用。 10、鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果。繼續(xù)實(shí)施“惠民工程”，開展扶貧濟(jì)困、金秋助學(xué)、送溫暖活動(dòng)。健全和完善學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)公司營(yíng)銷工作科學(xué)發(fā)展。