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瑪薩拉蒂汽車介紹

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2024-08-17 08:22:48
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瑪薩拉蒂汽車介紹【專家解說】:  瑪莎拉蒂的歷程歷史上第一輛鑲有三叉戟徽標(biāo)的瑪莎拉蒂轎車是出現(xiàn)在1926年4月25日Targa Florio比賽上。這輛由阿爾菲力駕駛,完全由瑪莎拉

【專家解說】:  瑪莎拉蒂的歷程   歷史上第一輛鑲有三叉戟徽標(biāo)的瑪莎拉蒂轎車是出現(xiàn)在1926年4月25日Targa Florio比賽上。這輛由阿爾菲力駕駛,完全由瑪莎拉蒂兄弟們自行設(shè)計(jì)制造的瑪莎拉蒂Tipo 26汽車采用1.5升直列八缸發(fā)動(dòng)機(jī),最高時(shí)速可達(dá)100英里/小時(shí)。阿爾菲力的弟弟馬里奧將該車微型標(biāo)設(shè)計(jì)成樹葉形底座上放置的三叉戟,設(shè)計(jì)靈感來源于公司所在地博洛尼亞市市徽海神尼普頓(Neptune),他手中握有顯示其巨大威力的武器--三叉戟,寓示著瑪莎拉蒂問世后將在世上引起巨大轟動(dòng)。第一次出場,瑪莎拉蒂就取得了Targe Florio大宗的勝利。后來由于Type 26接連在一些賽事中取得了勝利,瑪莎拉蒂公司開始考慮生產(chǎn)賽車。其后的十余年間,瑪莎拉蒂公司開始考慮生產(chǎn)賽車。其后的十余年間,瑪莎拉蒂公司又相繼推出Tipo 26B,瑪莎拉蒂V4,瑪莎拉蒂4CTR,瑪莎拉蒂4CL等經(jīng)典車型,以其性能與品質(zhì)的完美結(jié)合贏得了諸如"意大利大獎(jiǎng)賽(Ltalian GP)"、"的黎波里大獎(jiǎng)賽(Tripoli GP)"等賽事的勝利。   1932年3月,公司的創(chuàng)始人之一,阿爾菲力.瑪莎拉蒂永遠(yuǎn)地告別了他心愛的賽車事業(yè)。他的離去,不啻為對尚未示成熟的瑪莎拉蒂在賽場上捷報(bào)頻傳,公司卻因經(jīng)營不善而每況愈下,于1937年出售部分股份給Orsi家庭,公司總部則遷至摩德納(Modena)。   與此同時(shí),盡管受到來自梅賽德斯的強(qiáng)大競爭,瑪莎拉蒂還是接二連三地取得了一系列車賽的勝利,尤其是1939年5月30日--這的確是個(gè)值得瑪莎拉蒂驕傲的日子--一位車手駕駛著瑪莎拉蒂8CTF取得了美國印蒂安納波利斯500英里大賽的勝利,并且在下一年,也就是1940年,再次取得該賽事的勝利。   第二次世界大戰(zhàn)中,瑪莎拉蒂公司開始生產(chǎn)機(jī)械工具、電器元件、火花塞和其它電子設(shè)備。戰(zhàn)爭過后,工廠恢復(fù)了生產(chǎn)并開發(fā)出一種新型高性能轎車--A6 1500。與此同時(shí),A6GCS也粉墨登場,面對著來自阿爾法.羅密歐及法拉利等跑車咄咄逼人的競爭勢頭,A6GCS仍取得了摩德納環(huán)路賽的勝利。無奈二戰(zhàn)中意大利汽車年產(chǎn)量僅達(dá)到28982輛,這也直接影響到了瑪莎拉蒂的銷量。   為早日走出戰(zhàn)爭陰影,五、六十年代,意大利各汽車公司開始不斷改進(jìn)產(chǎn)品、投產(chǎn)新車型?,斏俟疽膊焕?。后來的事實(shí)證明五十年代初期對瑪莎拉蒂公司來說的確是一段爬坡時(shí)期,開始是阿爾發(fā).羅密歐,后來再加上來自法拉利的競爭,使得瑪莎拉蒂公司不得不考慮在1953年起用曾擔(dān)綱改進(jìn)A6GCM的喬克諾.克羅布(Gioacchino Colombo)任總工程師,并重組車隊(duì)重新取得車賽的勝利。這其中瑪莎拉蒂賽車在1953年意大利車手大獎(jiǎng)賽中戰(zhàn)勝了法拉利。   當(dāng)時(shí),克羅布還在忙于后來的瑪莎拉蒂250F賽車設(shè)計(jì)工作。1954年,250F奪得阿根廷大獎(jiǎng)賽(Argentine GP)的勝利--它誕生后的第一場勝利。1955、1956年對車隊(duì)來說是繁忙而豐收的季節(jié),直至1957年瑪莎拉蒂250F取得了第五個(gè)冠軍稱號,這也是瑪莎拉蒂的無上榮譽(yù)。也就是在這一年,瑪莎拉蒂正式宣布退出車賽。這不是一個(gè)完全“向后轉(zhuǎn)”的舉動(dòng),事實(shí)上盡管不再直接參賽,瑪莎拉蒂仍繼續(xù)為一些私人車隊(duì)制造賽車如Birdcage和其他車型等。而且,它和F1賽事也仍保持著緊密聯(lián)系,例如在1965年為Cooper車隊(duì)制造3升V12發(fā)動(dòng)機(jī)等。   回顧30余年的參賽歷史,瑪莎拉蒂取得了近500場徹底的勝利和無數(shù)場階段性勝利,共取得了23個(gè)冠軍稱號,32個(gè)方程式錦標(biāo)賽勝利,是唯一兩次取得印地安納波利斯500英里賽事勝利的意大利品牌。從科羅拉多的拉力賽到威尼斯的快艇賽事,瑪莎拉蒂在所有的競爭項(xiàng)目中名列前茅。此間的共同特點(diǎn)是它所具備的不可思議的通用性--在賽道、路面、坡道上,或是在大獎(jiǎng)賽及耐力賽事中。除了在陸上,瑪莎拉蒂還在水上賽艇比賽中取得了勝利。   隨著1958年3500GT的發(fā)布,意味著瑪莎拉蒂公司開始把注意力由競賽用汽車轉(zhuǎn)移于批量生產(chǎn)的汽車身上,相應(yīng)地,工廠規(guī)模也開始擴(kuò)大。直至1968年,瑪莎拉蒂公司又相繼開發(fā)了一些經(jīng)典車型如Birdcage系列、Mistral、Sebring、Ghibli等,其中Quattroporte是瑪莎拉蒂歷史上第一輛配有4.136升、氣缸夾角為90°V8發(fā)動(dòng)機(jī)的四門轎車。   1968年,瑪莎拉蒂與法國雪鐵龍及意大利菲亞特結(jié)成聯(lián)盟,生產(chǎn)雪鐵龍SM車,但SM引起了財(cái)政災(zāi)難,致使瑪莎拉蒂公司面臨極大的財(cái)政困難。直至1975年德托馬索轎車公司給瑪莎拉蒂注入38%的資金、意大利政府注入其余62%資金,瑪莎拉蒂公司才最終得以脫離困境。   當(dāng)時(shí)意大利國內(nèi)的汽車產(chǎn)業(yè)也是一片蕭條,盡管在1963年年產(chǎn)量突破100萬輛,成為當(dāng)時(shí)世界第六大汽車生產(chǎn)國,1973年年產(chǎn)量達(dá)到最高峰--195,7994萬輛。但因受到世界能源危機(jī)和國際汽車市場競爭日趨激烈的影響,在七十年代末八十年代初世界性經(jīng)濟(jì)衰退中,汽車工業(yè)市場衰退,產(chǎn)量下滑,到1983年年產(chǎn)量僅為143,3086萬輛。   在這樣的大氣候條件下,1983年,由于投產(chǎn)了雙渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)車型,瑪莎拉蒂公司的銷售額開始成倍增長,故1984年該公司計(jì)劃生產(chǎn)9000輛雙渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)車型和1000輛425型汽車,但終因資金成本等種種原因未果。   時(shí)至九十年代,為重新跨入世界汽車強(qiáng)國的行列,意大利政府號召國內(nèi)各汽車公司努力開發(fā)新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平,降低成本,加強(qiáng)國際市場競爭力。并提倡汽車工業(yè)內(nèi)部采用跨公司甚至跨國的聯(lián)合經(jīng)營方式,目的在于集中工業(yè)車輛生產(chǎn)能力和資源,互相交流生產(chǎn)技術(shù),取長補(bǔ)短。提高生產(chǎn)水平,降低成本,提高競爭力。   在這種背景下,菲亞特公司于1993年收購了瑪莎拉蒂公司,但品牌得以保留。四年后,也就是1997年7月1日,瑪莎拉蒂與法拉利車廠(Ferrai S.P.A)合并3200GT是兩廠合并后生產(chǎn)的第一部跑車,揉和了兩大跑車生產(chǎn)廠的傳統(tǒng)與科技,憑借其優(yōu)異性能同乘坐舒適性的完美結(jié)合,在后來的法國巴黎汽車展上引起極大轟動(dòng),使瑪莎拉蒂重新跨入到世界頂尖GT運(yùn)動(dòng)車的行列中來。   2001年法蘭克福車展上推出的瑪莎拉蒂Spyder及2002年底特律車展上推出的瑪莎拉蒂Coupe均為手動(dòng)高性能跑車(Manual GT),采用意大利生產(chǎn)的賽車專用Cambiocorsa電動(dòng)變速箱,跑車從內(nèi)到外無處不凝聚著當(dāng)代汽車頂尖技術(shù)的結(jié)晶。新型Coupe具備Spyder的所有技術(shù)性能,如4.2升V8發(fā)動(dòng)機(jī),最大馬力為287kW/7000rpm,最大扭力為481Nm/7000rpm,最高車速175英里/小時(shí),爆發(fā)力驚人,從靜止到時(shí)速100公里只需4.9秒,Skyhook懸架減振系統(tǒng)等。內(nèi)飾綜合了瑪莎拉蒂特有的高貴典雅與時(shí)尚安全相結(jié)合的特點(diǎn),Coupe還為廣大消費(fèi)者提供了可供四人乘坐的舒適乘坐空間。   位于摩德納的工廠徹底更新了包括生產(chǎn)線在內(nèi)的所有生產(chǎn)設(shè)備,取而代之的是新型的超現(xiàn)代化生產(chǎn)線,從而成為現(xiàn)今世界上最先進(jìn)的小批量汽車生產(chǎn)廠。2000年標(biāo)志著銷售網(wǎng)絡(luò)的重組技術(shù),瑪莎拉蒂公司原址將會屹立起一座全新的建筑物和塔樓作為新的公司總部,相應(yīng)的還有一個(gè)為400名公司員工服務(wù)的多層停車場。   工廠的第二條生產(chǎn)線也很快就要開工。一個(gè)總投資達(dá)40億歐元、預(yù)計(jì)將于2006年完工的五年期改組計(jì)劃也正在實(shí)施中,該項(xiàng)投資相當(dāng)于平均年銷售量的20%。迄今為止,瑪莎拉蒂公司的努力已開始收效:汽車銷量由1998年的666輛上升到2000年的2027輛。2001年的銷量較2000年略有增加,銷量漲幅不大的原因是Quattroporte車型已停產(chǎn),而Spyder則剛剛開始生產(chǎn),這些都直接影響了該車2001年的銷量。但是,當(dāng)2002年工廠的第二條生產(chǎn)線完工并投入使用,Spyder和新型Copue開始成批生產(chǎn)后,公司計(jì)劃將銷售量提高到年產(chǎn)3500輛以上。我們期待著瑪莎拉蒂的再度騰飛!
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