有誰了解青島海霸能源集團，這是一個怎么樣的公司，公司的企業(yè)文化以及未來五年的發(fā)展會怎樣?

【專家解說】：海霸能源集團有限公司是專業(yè)從事磷酸鐵鋰電池、汽車電瓶、蓄電池、鋰電池研發(fā)設計、制造銷售、維修保養(yǎng)于一體的專業(yè)化生產(chǎn)制造集團公司。 海霸能源集團有限公司擁有五大業(yè)務板塊:新能源、新能源車輛、房地產(chǎn)、金融、礦業(yè)。 海霸能源集團新能源業(yè)務集儲能電池、起動電源、UPS電源、消費電子及新能源車輛核心部件電池、電機、電控系統(tǒng)和新能源整車研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體。 海霸能源集團是國內(nèi)最早研發(fā)、生產(chǎn)磷酸鐵鋰電池的公司之一，作為國家火炬計劃參與者, 公司確立了高標準、高起點的長遠發(fā)展目標，并組織建立了集團研發(fā)中心，取得了國家多項發(fā)明專利和實用新型專利。公司研發(fā)生產(chǎn)的磷酸鐵鋰圓柱形、方形電池在國內(nèi)最早實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，并遠銷歐美等幾十個國家和地區(qū)。 海霸集團于2010年投資20億元建設年產(chǎn)10億安時磷酸鐵鋰電池生產(chǎn)基地，這將成為行業(yè)源集內(nèi)最大的磷酸鐵鋰電池產(chǎn)能。 新型能源的廣泛應用，是實現(xiàn)節(jié)能減排和保證國家能源安全的根本途徑。 海霸能源集團將緊緊抓住難得的歷史機遇，整合行業(yè)資源，“志存高遠，腳踏實地，孜孜以求”，堅持不懈，為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報國， 為實現(xiàn)我國新能源產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展貢獻自己的力量。 青島海霸能源集團有限公司由以下五家公司組成: 1、山東海霸電池有限公司 公司地址:棗莊高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)光明西路 主要產(chǎn)品:主要生產(chǎn)用于純電力汽車、中巴車、大巴車的大容量、高伏特鐵鋰電池、型號為產(chǎn)型10AH、20AH、30AH、40AH、50AH、100AH、200AH 2、煙臺市海霸能源電池有限公司 公司地址:煙臺海陽市工業(yè)園區(qū) 主要產(chǎn)品:圓柱型鐵鋰電池，型號為18650、26650、32600、36600、38100、42100。主要應用于電動工具、電動自行車、電動摩托車。 3、山東海霸能源電動車發(fā)展有限公司 公司地址:煙臺市海陽經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)杭州街 主要產(chǎn)品:純電動自行車、摩托車、警車、觀光車、高爾夫球車的研發(fā)及生產(chǎn)。 4、海霸能源有限公司 公司地址:青島臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū) 主要產(chǎn)品:方形、圓柱型磷酸鐵鋰電電池，新能源純電動車。 5、山東海霸電子科技有限公司 公司地址:棗莊高新區(qū)天安一路 主要產(chǎn)品:高效無刷永磁電機、車輛智能控制系統(tǒng)(控制器、電源管理系統(tǒng)、充電管理系統(tǒng))、起動電源以及UPS電源的研發(fā)、生產(chǎn)。 海霸能源集團十二五期間發(fā)展理念是:搶抓機遇， 快速發(fā)展。 海霸能源集團推出六大戰(zhàn)略理念 一、一個中心 以企業(yè)發(fā)展建設為中心，實現(xiàn)企業(yè)繁榮與員工受益的雙贏，推動企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。 二、兩條高壓線 1、制度高壓線 嚴格按照《企業(yè)基本法》的要求，積極推動各項工作的展開。對阻礙、破壞《企業(yè)基本法》推進的各種行為，將堅決采取嚴厲處理措施進行打擊，確保各項工作標準化、規(guī)范化、流程化的開展。 2、財務高壓線 以為企業(yè)節(jié)約為榮，以損害集體利益為恥，倡導公平、公正、公開的財務作風，嚴厲打擊各種違法亂紀的腐敗行為，確保財務制度的規(guī)范運作，維護企業(yè)根本利益。 三、三個改變 1、改變?nèi)瞬沤Y構。 以世界眼光、國際標準、國際化大型企業(yè)的高度，組建高層化、專業(yè)化、國際化的精英團隊。 2、 改變管理模式。 與國際先進管理理念接軌，從企業(yè)實際出發(fā)，引進世界500強企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，通過國際大師級管理人才的指導，建立先進科學的管理模式，推動企業(yè)快速發(fā)展。 3、改變利益分配方式 實行按勞分配為主，按創(chuàng)造價值分配為輔的分配原則，鼓勵能者多勞，多勞多得，獎勵高創(chuàng)造價值勞動者。 四、四個戰(zhàn)略 1、產(chǎn)品線戰(zhàn)略 按照產(chǎn)品的應用領域不同，細分市場，分類制定營銷方案，精耕細作。 2、標準化戰(zhàn)略 建立一體化標準體系，嚴格按照高標準，嚴要求行事。 3、精品化戰(zhàn)略 品質(zhì)是企業(yè)市場競爭的前提，采用嚴格的科學管理體系，不斷創(chuàng)新，推出精品，向質(zhì)量求效益，走精品化戰(zhàn)略。 4、星級售后服務戰(zhàn)略 讓客戶滿意!讓客戶感動!建立健全售后服務的標準流程，責任到人，扎扎實實做好售后服務。 五、五個凡事 1、凡事要有專人負責 2、凡事要有標準 3、凡事要有流程 4、凡事要有時間進度 5、凡事要有監(jiān)督考核 六、六個要會 要求集團管理人員，做到六會。 一會制定目標 根據(jù)集團的戰(zhàn)略規(guī)劃，要會制定本部門日、月、季、年度發(fā)展規(guī)劃。 二會安排工作 圍繞目標安排工作，以便能更快、更好的完成工作任務，最終完成戰(zhàn)略目標。 三會用人 按照德、才、勤、忠、績五個指標，對有德有才堅決使用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無徳謹慎使用、無才無德堅決不用，優(yōu)化人才隊伍，發(fā)揮每個人的智慧把事做好。 四會召開專題會議 根據(jù)每個問題點，組織專題會議，充分發(fā)揮集體智慧，尋求問題的解決方案并組織實施。 五會督導工作 督導工作是指在工作過程中對發(fā)現(xiàn)的問題點進行督察并提出相關指導，持續(xù)改進，追求完美結果。 六會追求結果 對安排好的工作不講任何借口的必求結果。