石油行業(yè)的知名國際咨詢工程公司有哪些？最好附英文名稱

【專家解說】：　　英國的Mott MacDonald公司，總部倫敦。 　　英國莫特• 麥克唐納（Mott&Macdonald）公司是一家具有世界一流水平的國際工程咨詢設(shè)計公司，也是英國最大的工程及相關(guān)咨詢服務(wù)的出口商。該公司始創(chuàng)于1902年，總部設(shè)在英國倫敦，年營業(yè)額在10億美元以上，其中60%來自于英國海外的工程項目。該公司是一家完全獨立的未上市公司，公司的一萬多名員工分布在亞太、歐洲、北美、中東等140多個國家和地區(qū)。該公司多年來一直致力于為多行業(yè)提供開發(fā)建設(shè)和管理咨詢服務(wù)，服務(wù)范圍涉及供水、污水處理、環(huán)境、能源、交通、隧道、建筑、城市建設(shè)、工業(yè)、通訊、社會發(fā)展和教育等，該公司多元化的服務(wù)還涉及土木工程、工程經(jīng)濟、信息技術(shù)、控制系統(tǒng)、質(zhì)量認證、社會和環(huán)境影響評價等諸多領(lǐng)域。 　　莫特•麥克唐納公司在能源領(lǐng)域的服務(wù)比較全面，涉及項目發(fā)展的各個階段，包括傳統(tǒng)電廠，可再生能源（水電、風能、生物能源），輸變電網(wǎng)絡(luò)和石油天然氣項目。該公司的電力業(yè)務(wù)由于其在工程技術(shù)、商務(wù)、經(jīng)濟、環(huán)境和項目管理等方面所具有的豐富知識和經(jīng)驗而代表著世界先進水平。其提供的服務(wù)涉及電力項目發(fā)展的各個方面：包括戰(zhàn)略和規(guī)劃研究、可行性研究、主要項目合同的擬定、工程和設(shè)計、電廠和電網(wǎng)技術(shù)規(guī)范、招標和合同談判、設(shè)計審查和合同管理、施工監(jiān)理、調(diào)試、運行和維護方面的建議、質(zhì)量保證、檢查、狀態(tài)檢測和更新改造工程、國際招投標服務(wù)及國際項目全程管理等。該公司為世界各國的政府、監(jiān)管機構(gòu)、各種公司、投資者、開發(fā)商、承包商及金融機構(gòu)提供各種工程相關(guān)服務(wù)。在世界各地都曾出色完成過很多標志性項目：其中包括英國高速鐵路、英國倫敦大橋、英國曼徹斯特地鐵、米德蘭地鐵、倫敦地鐵、香港國際機場航站樓、香港青嶼干線、香港青馬大橋、臺灣高速路、臺灣松山機場隧道、曼谷拉瑪八世大橋、漢城卡揚大橋、默西河隧道、土耳其伊斯坦布爾、安卡拉、伊茲米爾德機場改建工程、愛爾蘭靈格斯基迪深水港和碼頭設(shè)計、愛爾蘭都柏林輕軌系統(tǒng)、加拿大多倫多地鐵等。 　　莫特• 麥克唐納公司早在20多年前就已涉足中國市場，并在北京成立了莫特•麥克唐納咨詢服務(wù)（北京）有限公司，該公司為莫特•麥克唐納在中國的獨資公司，并在上海設(shè)有分支機構(gòu)。莫特• 麥克唐納至今已在中國承攬各類項目兩百多個。其中包括甘肅的基礎(chǔ)教育項目，為中國《水法》評議幫助，以及水資源需求管理項目。水資源需求管理援助項目（WRDMAP）是由中國政府委托水利部實施，英國國際發(fā)展部出資，相關(guān)部門配套支持的大型雙邊合作項目。本項目歷時五年（2005-2010），旨在支持2002年《水法》的貫徹實施。其間，莫特麥克唐納擔任項目的首席咨詢公司。目前，項目正在甘肅省的石羊河流域和遼寧省的大凌河流域分別開展三個案例研究，通過案例研究引進水資源綜合管理的國際經(jīng)驗，并進行修改與檢驗，以適應(yīng)中國國情。水利部指導下的中央案例研究會將省級案例研究所開發(fā)的先進方法編寫成文件，并在全國范圍內(nèi)宣傳推廣。莫特•麥克唐納公司還積極投身到中國西部的教育事業(yè)發(fā)展中來。作為英國莫特•麥克唐納集團公司的一部分，英國劍橋教育咨詢公司成立于1983年，在亞洲、非洲和加勒比地區(qū)的許多發(fā)展中國家開展工作，在北京設(shè)有辦公室。同時它也是劍橋教育協(xié)會（CEA）的姊妹公司。英國劍橋教育咨詢公司除了為英國國際發(fā)展部工作外，也為聯(lián)合國兒基會、亞洲開發(fā)銀行和歐盟工作。該咨詢公司自1998年開始在甘肅開展工作，主要為英國國際發(fā)展部資助的中英甘肅基礎(chǔ)教育項目提供技術(shù)支持，并建立了甘肅貧困少數(shù)民族女童英國劍橋教育基金。這筆總額為333，000 人民幣（約合25，000英鎊）的基金主要用于幫助400名女童完成6年的小學教育。通過對甘肅教育廳的支持，集中解決家庭經(jīng)濟困難以及受封建重男輕女思想影響的女童受教育問題，尤其是少數(shù)民族女童。 　　2007年，莫特•麥克唐納公司又贏得了山東中氟化工科技有限公司HFC23分解CDM項目工程質(zhì)量的監(jiān)管合同。 HFC-23分解CDM項目全稱是三氟甲烷分解項目，項目總投資7000萬元，通過引進國外先進技術(shù)和設(shè)備，對山東中氟公司二氟一氯甲烷生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品三氟甲烷（HFC23）進行分解，以減緩三氟甲烷直接排放而產(chǎn)生的溫室效應(yīng)。 CDM （Clean Development Mechanism）作為《京都議定書》引入的三個靈活履約機制之一，可以實質(zhì)的緩解和克服全球溫室效應(yīng)。預計從2008年開始，山東中氟化工的HFC23分解CDM項目年處理三氟甲烷約360噸，年減排量（CERs）400萬噸，每年可實現(xiàn)外匯收入3800萬美元。 　　作為世界一流的知名國際咨詢設(shè)計企業(yè)，莫特•麥克唐納將自身定位為國際咨詢設(shè)計公司、多行業(yè)咨詢公司和多功能服務(wù)型企業(yè)。在管理、工程和顧問服務(wù)等方面都有涉及。該公司還提供一些諸如知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)等的特色服務(wù)模式。莫特•麥克唐納的國際競爭力戰(zhàn)略是大力發(fā)展和利用本土資源。目前該公司在印度和美國都有一千多名員工，并計劃使其在中國的員工在2010年前達到這個數(shù)目。公司通過各地的本土員工在本地提供莫特• 麥克唐納的服務(wù)。公司非常重視管理和培訓，每年在英國舉行兩次管理研討會，并且自己擁有工商管理學院，用來培訓一些公司內(nèi)部的領(lǐng)導。在世界各國的代表處和分支機構(gòu)都會選出一至兩名代表去參加短期的培訓班。公司的文化是各個員工之間能夠不論自己的國籍和資歷相互尊重，相互分享利益，員工之間沒有任何的差別，使其根據(jù)自己的貢獻各有所得。 　　莫特• 麥克唐納公司在成功中標為南非舉辦2010世界杯而建的內(nèi)爾斯普雷特體育館主體工程設(shè)計合同之后，近期，它又出現(xiàn)在倫敦2012年奧運會交付管理局(ODA)宣布的進入決賽的10個競爭設(shè)計籃球場和劍術(shù)賽場的設(shè)計團隊名單中。競爭的最終結(jié)果預計將在年底宣布。能容納12,000名觀眾的籃球場將舉行籃球初賽、現(xiàn)代五項全能運動的部分賽事和傷殘奧運會輪椅籃球賽及輪椅橄欖球賽。能容納8,000名觀眾的劍術(shù)賽場，還將舉行有4,000名觀眾的傷殘奧運會劍術(shù)比賽和傷殘奧運會柔道比賽。獲勝的設(shè)計方案將在2008年初由建筑承包商開始實施建設(shè)，建設(shè)工作預期在2011年完成。能夠進入決賽名單的設(shè)計公司均為世界頂級的咨詢設(shè)計公司，莫特•麥克唐納公司的入選再次充分證明了其在國際咨詢設(shè)計領(lǐng)域的地位和實力。