急求煤礦《礦山機電》類畢業(yè)論文一份 QQ:176240034
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時間:2024-08-17 14:06:01
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急求煤礦《礦山機電》類畢業(yè)論文一份 QQ:176240034【專家解說】:淺析礦山機電設備管理 論文關鍵詞:礦山 機電設備 管理 論文摘要:礦山機電工作的管理必須從基礎做起,以
【專家解說】:淺析礦山機電設備管理 論文關鍵詞:礦山 機電設備 管理 論文摘要:礦山機電工作的管理必須從基礎做起,以提高機械設備安全性為中心, 以經濟手段為杠桿,扎扎實實的做好礦山機電設備管理工作,確保礦山高效運行、可持續(xù)發(fā)展,本文就圍繞礦山機電設備管理提出一點淺見。 一、礦山機電設備管理的重要性 隨著礦山機械化程度的日益提高,礦山機電設備管理工作占據著越來越重要的位置。據相關數據統(tǒng)計,在每年的礦山安全生產過程中,由于機電設備故障造成的事故占總事故的六成,一旦機電設備停止運轉,不僅會影響到礦山企業(yè)的正常運作和生產,還會對礦山工作人員構成人身安全的威脅,特別是煤礦企業(yè),一旦井下通風設備停止運轉,那么就會導致井下通風不良,有害氣體大量集聚,從而嚴重威脅到礦工的人身安全。因此加強機電設備的科學管理工作、正確合理的使用機電設備,對于保證礦山安全、提高企業(yè)經濟效益都有著十分重要的作用。 二、礦山機電設備管理中存在的問題 ?。ㄒ唬C電設備管理機構不完善 很多礦山企業(yè)的機電設備管理機構都不完善,沒有形成相應的管理體系,日常工作中,設備的維護和保養(yǎng)僅靠電工負責,在實際操作過程中,電工的主要精力全部放在應付生產中,根本談不上機電設備的管理。而很多礦山的負責人在觀念中對于礦山機電設備的管理還不夠重視,對于機電設備管理工作認識不到位,沒有建立健全的機電專業(yè)管理組織,職能管理意識淡薄,甚至供電系統(tǒng)的施工都沒有按照設計進行,而是僅憑電工人員的工作經驗,而對于機電設備的性能也沒有按要求進行測試,儀器儀表的校驗也不按照規(guī)定來辦,總之,礦山企業(yè)的機電管理機構還有很大一部分的欠缺。 ?。ǘC電設備管理人員素質較低 一般在礦山從事機電設備管理的技術人員,真正科班出身的只有微不足道的幾個人,很多礦山企業(yè)沒有專職的機電專業(yè)技術人員,導致技術管理無法與生產相結合,而僅有的幾個機電技術人員又是僅憑經驗相當然的進行原始操作,機電專業(yè)的理論知識非常貧乏,并且也受到經驗的局限,無法應付日益加大的設備故障率。 ?。ㄈ┑V山機電設備認識不到位 在礦山進行設備采購入廠時,無論是配套設施還是安裝調整試都沒有做到位,盲目的把設備投入到生產中來,于是造成本該發(fā)揮最大效益的機電設備因為人為的盲目性,沒有發(fā)揮出最大的作用。 三、如何有效的管理礦山機電設備 (一)建立健全的管理制度 規(guī)范礦山機電設備的管理行為,制定科學完善的管理制度,充分發(fā)揮制度的作用,在進行機電設備管理時做到有章可循、嚴格貫徹執(zhí)行。也有礦山企業(yè)具有相當的設備管理意識,制定了一系列的規(guī)章制度,比如《機電設備點檢標準書》、《機電設備隱患治理管理辦法》、《機電設備操作、維護、檢修規(guī)程》等,從各方面建立維護、檢修、操作機電設備的相關規(guī)章制度,為了保證這些規(guī)章制度的落實執(zhí)行,還配套制定了相關的考核細則,違者重罰。這樣真正做到制度面前人人平等,才能維護制度的權威和公信度,才能將制度真正落到實處。 ?。ǘ┘皶r對隱患進行處理 日常工作中對于機電設備的點檢一定不能放松,要認真細致的檢查,以便及時的發(fā)現和治理安全隱患,從而避免事故的發(fā)生。隱患如果不及時處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故,因此企業(yè)的各個階層、每個員工都要有強烈的安全隱患意識。在企業(yè)的各個一線部門都設置專業(yè)的點檢站,各組配備點檢員,全面負責本部門的機電設備點檢工作。 ?。ㄈ┨岣咴O備的安全性能 確保設備資金的投入,加大機電設備技術改造和更新的力度?,F代社會科技越來越發(fā)達,很多諸如變頻技術、自動化控制技術、遙控技術等高新科技都在不斷的應用于各行各業(yè)的生產中,這些層出不窮的新設備安全性能好、工作性能高,不僅為機電設備的技術改造提供了技術參考和保證,對于企業(yè)的經濟效益、安全效益也有著極大的幫助。 ?。ㄋ模┘訌姍C電設備的維修管理 礦山的機電設備與其它行業(yè)的設備維修不同,主要表現在以下兩個方面:設備工作環(huán)境多樣復雜,因此維修作業(yè)也就相應的多樣復雜;另一方面,作業(yè)條件會限制機電設備的結構設計,導致在一些特殊環(huán)境下作業(yè)的機電設備結構設計并不是很合理,往往很難保證維修質量,或者干脆就無法維修。因此對于機電設備我們礦山企業(yè)的員工要加強安全意識和主人翁意識,適當的采取設計檢修通道、預防零部件變形、脫落、改進設備結構等一系列措施,提高機電設備維修作業(yè)的安全性,確保設備的安全運行。 ?。ㄎ澹┙⑾鄳募顧C制 經濟社會、信息社會的發(fā)展,使人們的思維模式發(fā)生了質的變化,過去的干多干少一個產、干好干壞一個樣的舊觀念已經被人們所摒棄,因此獎勵機制、良性的競爭機制涉及到每個員工的切身利益。 無論管理層還是一線基層,都建立起相應的激勵機制進行經濟的“軟約束”。激勵機制所涉及到的方面可以包括設備的操作、維修和保養(yǎng),也可以包括對新設備性能、質量的掌握等,讓每個員工在激勵機制的約束中逐漸形成機電設備安全管理的意識。 (六)加強人員培訓 人力資源是現代企業(yè)中的一項重要的可再生資源,而對于礦山企業(yè)來說,員工的整體素質普遍偏低是一個不容忽視的問題。因此企業(yè)領導要加強對于一線操作員工安全管理知識的培訓,不斷提高企業(yè)的整體素質,增強員工的責任感和安全意識。 總之,礦山機電設備管理工作必須從基礎做起,強化意識、轉變觀念,努力提高機電設備的安全可靠性,以保證礦山企業(yè)的長效發(fā)展。 參考文獻 [1] 李振澤,王瑞清.淺談礦山企業(yè)機電管理[J].礦山機械,2005(3). [2] 靳玉啟.礦山生產中機電設備的安全管理[J].采礦技術,2003(6). [3] 向成鵬.淺淡鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)機電管理[J].中國水運,2008(7).
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