煤礦機電科設(shè)備管理制度

【專家解說】：一、機電設(shè)備選型購置制度

一、凡構(gòu)成本礦固定資產(chǎn)的機電設(shè)備專用儀器、儀表、起重運輸車輛、醫(yī)療生活設(shè)備均由機電科設(shè)備組歸口管理。設(shè)備的購置事宜由本礦上級主管——汾西礦業(yè)集團公司負責。
二、調(diào)入設(shè)備、租賃設(shè)備由本礦編制計劃，申請調(diào)入或租入，經(jīng)集團公司有關(guān)部門審核批準后辦理調(diào)入或租入設(shè)備手續(xù)，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定計提折舊費及交納租賃費用。
三、礦每年根據(jù)集團公司核定的設(shè)備更新資金，編制設(shè)備更新計劃，報集團公司，由集團公司統(tǒng)一購置。如有特殊情況需在更新計劃之外，更新某種設(shè)備時，須報集團公司有關(guān)部門批準，并在調(diào)整計劃中明確列出。
四、礦設(shè)備更新時，由各使用單位根據(jù)生產(chǎn)需要列出初步計劃報設(shè)備組。設(shè)備組根據(jù)同類設(shè)備的裝備、使用情況及國家有關(guān)政策考慮其經(jīng)濟，技術(shù)效益，列出全礦更新計劃；經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)、機電設(shè)備、計劃財務(wù)，基建后勤各有關(guān)單位負責人及工程技術(shù)人員進行技術(shù)經(jīng)濟可行性分析后，報礦辦公會研究通過。
五、設(shè)備更新計劃編排序列：
1、井下生產(chǎn)設(shè)備。
2、地面大型設(shè)備、篩選設(shè)備。
3、水暖供熱設(shè)備、基建設(shè)備。
4、超重運輸備。
5、生活后勤、環(huán)保設(shè)備。
6、新技術(shù)推廣應(yīng)用項目所需設(shè)備。
六、設(shè)備選型，特別是耗能量大、容量大的設(shè)備，要害設(shè)備，必須由機電專業(yè)人員，設(shè)備管理人員進行可行性分析，然后提出規(guī)格型號，詳細說明其技術(shù)，經(jīng)濟性能，編寫設(shè)備選型說明書報機電副總，審批后交由設(shè)備組辦理。
七、基本建設(shè)或改擴建工程設(shè)備選型由集團公司以上設(shè)計部門根據(jù)工程概算及工程設(shè)計提出，由集團公司組織供貨，其它任何部門都不得擅自修改，不得用低于原定技術(shù)經(jīng)濟性能的設(shè)備代替。
八、設(shè)備選型應(yīng)根據(jù)國家及主管部門規(guī)定的精神，選用其技術(shù)性能先進的優(yōu)質(zhì)高效設(shè)備，凡屬國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品，一律不得選用。

二、設(shè) 備 到 貨 驗 收 制 度

1、凡新購置的設(shè)備由供應(yīng)部門、機電部門、檔案室共同驗收。
2、凡設(shè)備由于質(zhì)量差與計劃不符或部件短缺、無包裝、無圖紙資料由供應(yīng)部門負責處理。
3、大型設(shè)備的驗收，除機電、供應(yīng)部門參加外，機電付總，機電礦長同時參加驗收。
4、設(shè)備未驗收前，任何人不得擅自拆除包裝。
5、新設(shè)備的圖紙資料由礦檔案室統(tǒng)一保管。
三、機電設(shè)備安裝驗收制度

一、本礦裝機容量在50千瓦以上的地面固定機電設(shè)備的安裝驗收，由礦機電礦長或機電副總組織設(shè)計、設(shè)備安裝及使用等有關(guān)單位的領(lǐng)導及專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場驗收，采暖設(shè)備驗收，按勞動部門規(guī)定執(zhí)行。
二、井下工作面安裝工程完工后，由礦凋度室；峒室主要巷道機電安裝工程完工后，由機電科；組織由第一條所述人員參加驗收，對機械、電氣設(shè)備、電纜管線等進行全面的驗收，嚴格按標準要求，不合格者必須返工處理。
三、驗收依據(jù)原始資料：
1、工程設(shè)計說明書、設(shè)計圖、安裝規(guī)程。
2、安裝記錄(記錄必須完整、齊全，數(shù)據(jù)清楚、可靠)。
3、現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)
參加驗收各方應(yīng)依據(jù)《安裝質(zhì)量標準》，逐項測試、檢驗。對照標準要求，嚴格檢查驗收。
四、驗收完畢，將全部圖紙、資料整理好并編寫驗收報告或驗收單，各方簽字后方為驗收完畢，不合格部位經(jīng)處理后仍需報告有關(guān)人員驗收后方可進行試運轉(zhuǎn)，驗收資料分別由檔案室及機電科設(shè)備組整理歸檔。
五、煤礦專用設(shè)備按《煤炭工業(yè)機電設(shè)備安裝質(zhì)量標準》進行驗收。通用工業(yè)設(shè)備按照有關(guān)相應(yīng)標準進行，電纜管線可參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、新型設(shè)備的安裝，必須由安裝單位技術(shù)人員認真研究設(shè)備說明書及圖紙后，編制設(shè)備安裝規(guī)程，制定符合有關(guān)標準的質(zhì)量技術(shù)要求，經(jīng)審批后，方可開工安裝。施工過程中，確有必要進行修改原設(shè)計時，必須報有關(guān)部門及礦機電副總批準，任何人不得擅自修改。
七、外委安裝工程，必須由持有專項安裝合格證的施工單位承攬，并辦理安裝合同手續(xù)，經(jīng)批準后方可開工。對無證安裝，質(zhì)量低劣造成經(jīng)濟損失者，要追究當事人的責任，不履行合同義務(wù)者，由責任者承擔全部經(jīng)濟責任。
八、安裝工程驗收后，必須有一段時間的考核運行時間。此間發(fā)生的一切問題，由安裝單位進行處理。使用單位為其提供便利條件。
四、 機電設(shè)備移交驗收管理辦法

一、設(shè)備驗收移交范圍：
1、將安裝準備完畢，交付使用的采掘工作面設(shè)備進行竣工驗收移交。
2、對已停用的采掘工作面設(shè)備驗收移交。
3、生產(chǎn)過程中，對更替或減縮下來的設(shè)備進行出井前后的驗收移交。
4、對機電設(shè)備修復(fù)后與交舊領(lǐng)新時的驗收移交。
5、對各單位在用、在冊保管設(shè)備的移交。
二、設(shè)備移交驗收辦法：
1、在新工作面設(shè)備安裝完工后，應(yīng)服從調(diào)度室負責組織的現(xiàn)場移交驗收。
2、采后工作面的設(shè)備，由調(diào)度室組織機電科、使用單位和接 收單位，進行現(xiàn)場清點驗收移交。
3、在生產(chǎn)過程中，更替或減縮下來的設(shè)備由機電科、使用單位，回收出井單位進行地面驗收移交。
4、機電設(shè)備修復(fù)后，由修復(fù)單位與委托單位進行實物驗收移交，由機電科設(shè)備管理人員及機電專業(yè)技術(shù)人員參與。
5、新領(lǐng)設(shè)備時，由領(lǐng)用單位和發(fā)放單位進行實物驗收移交。
6、各單位在用與在冊保管設(shè)備由機電科歸口單位與使用保管單位進行帳目實物移交。
7、設(shè)備在驗收移交時，要詳細核實檢查，并留有記錄。首先移交數(shù)量，對質(zhì)量問題、項目欠缺問題要當時查對。由負責單位定期處理或記載，必要時可由礦組織專題會議裁定。
8、設(shè)備驗收移交時，必須按標準要求嚴格進行檢驗，各有關(guān)部門要進行驗收前的嚴格檢查，對設(shè)備質(zhì)量、防爆完好質(zhì)量是否按技術(shù)要求安裝等問題實行逐臺逐項的檢驗，如存在上述問題，責任單位負責處理解決。礦將具體考核情況給予罰款和質(zhì)量工資分解。
9、驗收移交前，機電科有關(guān)隊組應(yīng)和各單位進行對帳核實，以供機電部門掌握實際情況。
10、在設(shè)備驗收移交后，填寫“設(shè)備驗收移交單”一式三份，由參加驗收移交的主要負責人簽字。移交單位、使用接收單位，設(shè)備管理部門各保存一份。填寫驗收移交單時，要臺臺件件分類填寫。
三、設(shè)備驗收移交管理辦法：
1、在設(shè)備驗收移交后，設(shè)備使用單位由于生產(chǎn)需要，進行設(shè)備更替或裁減時，必須把更替或裁減下來的設(shè)備配件等及時出井，交有關(guān)部門，以便注銷在冊，否則，發(fā)生丟失，損壞設(shè)備，均按有關(guān)文件執(zhí)行處罰。
2、在設(shè)備驗收移交后，設(shè)備使用單位必須立即著手安排設(shè)備的包機工作，定人、定點、定職責，五天內(nèi)把包機合同交設(shè)備組。各有關(guān)部門同時要立即開展正常的考核與檢查。
3、在設(shè)備停用階段，閑置、損壞待修期間而未出井移交有關(guān)部門的，原使用單位負責維護看管，其設(shè)備同屬檢查考核范圍。
4、凡屬批量領(lǐng)用設(shè)備或整體領(lǐng)用安裝設(shè)備時，領(lǐng)用單位和安裝單位，必須提前根據(jù)圖紙制定設(shè)備領(lǐng)用計劃，交設(shè)備管理部門審核批準，并辦理臨時移交手續(xù)，作為領(lǐng)用單位或安裝單位以后移交前的核對依據(jù)。在此期間，發(fā)生丟失、損壞，按有關(guān)文件執(zhí)行，安裝單位領(lǐng)用沒移交前由安裝單位負責，移交后由接管單位負責。
5、設(shè)備主管部門要把所有的設(shè)備，包括五小電器和電纜，應(yīng)統(tǒng)一編號。下井設(shè)備無編號者，一律不準下井。現(xiàn)井下設(shè)備應(yīng)把編號逐步補齊，做到帳、卡、物、圖、牌板對口，并做日常的動態(tài)跟蹤檢查。

五、機電設(shè)備管、用、修獎懲制度

機電科每月20號左右對井上、下各隊組設(shè)備進行一次全面檢查，并進行考核(打分辦法另行規(guī)定)。

六、機電設(shè)備定期檢修制度

1、機電科要根據(jù)設(shè)備的使用年限及狀態(tài)合理安排編制全礦設(shè)備的大修計劃，并按規(guī)定編制設(shè)備大修預(yù)算。設(shè)備大修無論委托礦屬單位或外單位，都要辦理大修協(xié)議書。設(shè)備大修后要根據(jù)協(xié)議書嚴格進行驗收，并要有驗收記錄存入檔案。
2、設(shè)備的停產(chǎn)檢修按照上級規(guī)定每年進行兩次。機電科要結(jié)合本礦實際情況編制全礦機電設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，經(jīng)礦領(lǐng)導批準后報集團公司機電處。主要設(shè)備的檢修要有專人負責，并做好記錄，檢修記錄存入設(shè)備檔案。檢修完工，由機電礦長組織專人進行驗收，驗收合格后方可投入生產(chǎn)。檢修準備會議、總結(jié)會議由機電礦長主持，有關(guān)單位參加，要有書面總結(jié)，存入檔案。
3、為保證機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，要合理安排做好設(shè)備的預(yù)防性檢修、輪換檢修、臨時檢修，使設(shè)備始終保持在完好狀態(tài)。除連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，每班接班后，四十分鐘為臨時檢修時間，井下移動設(shè)備的電機、減速器、六個月升井輪換檢修一次，開關(guān)一年一次。
4、生產(chǎn)過程中、機電設(shè)備的中、小修務(wù)必及時進行。由隊組提出計劃，機電科供零配件，包機組檢修，檢修后同包機組長驗收，達到完好標準后投入生產(chǎn)，如因檢修不及時，損壞設(shè)備，影響生產(chǎn)，必須追查責任嚴肅處理。
5、生產(chǎn)過程中拆除的電機設(shè)備要及時出坑檢修，按照機電設(shè)備管理制度的有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)。
6、機電科于每月二十五日前向各檢修單位下達檢修計劃，構(gòu)成大修的設(shè)備辦理協(xié)議書，大修任務(wù)由機電科組織承辦。
7、各檢修單位必須保質(zhì)保量完成任務(wù)，各種檢修后的設(shè)備都要做性能試驗工作，做好檢修記錄，存入設(shè)備檢修檔案。
8、檢修后的機電設(shè)備要由檢修單位檢驗員根據(jù)部頒《煤礦礦井機電設(shè)備完好標準》進行詳細檢查，合格后填寫合格證。
9、檢修后的合格設(shè)備，交機電科設(shè)備庫辦理入庫手續(xù)，由設(shè)備庫存放，未經(jīng)檢驗取得合格證的設(shè)備，設(shè)備庫拒絕入庫。
10、機電設(shè)備經(jīng)檢修后仍達不到原設(shè)備性能，要由機電付總批準后酌情使用。
11、因設(shè)備技術(shù)條件限制，集團公司機廠無能力檢修的設(shè)備，機電科要做好大修計劃，報計劃科批準，經(jīng)礦長批準方可外委。礦屬各單位一律不準將設(shè)備外委檢修，外委大修的設(shè)備機電科要嚴格進行檢查驗收，驗收合格后辦理結(jié)算手續(xù)。
12、檢修單位按照檢修計劃，要認真組織檢修力量，按質(zhì)按量按時完成任務(wù)，無特殊原因完不成檢修任務(wù)或出現(xiàn)質(zhì)量問題以致影響生產(chǎn)，由檢修單位負責。

七、設(shè) 備 包 機 制 度

為了使設(shè)備能很好地發(fā)揮其性能，所有組隊都要實行日常維修包機制 。
1、各組隊要配備相應(yīng)的包機人員，包機人員要有一定的技術(shù)素質(zhì)和較強的責任心。
2、包機人員要保持相對穩(wěn)定，調(diào)動時必須經(jīng)機電科同意，機電礦長批準方可調(diào)動。
3、包機組的各種司機必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得合格證后方可持證上崗。
4、包機組必須把本隊所有機電設(shè)備、電纜、環(huán)境衛(wèi)生落實到人，做到臺臺設(shè)備，條條線路有人管。經(jīng)常保持設(shè)備完好，安全運轉(zhuǎn)，促進本隊生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5、包機組人員必須堅持“安全第一”的方針，認真學習和嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度，嚴禁違章作業(yè)。

八、設(shè) 備 領(lǐng) 用 制 度

1、所有使用設(shè)備單位都要建立設(shè)備臺帳，并要配備兼職設(shè)備管理員。領(lǐng)用設(shè)備時由兼職設(shè)備管理員持臺帳到機電科辦理領(lǐng)用手續(xù)，然后到指定地點領(lǐng)取。無臺帳時不予辦理領(lǐng)用手續(xù)。
2、當設(shè)備損壞需要更換時，一律實行交舊領(lǐng)新。交舊時如部件短缺，按原價的200%處罰。
3、檢修設(shè)備單位和設(shè)備庫，無機電科手續(xù)一律不準發(fā)出設(shè)備，如遇特殊情況須由主管領(lǐng)導口頭電話通知方可發(fā)放，但必須在兩天內(nèi)補辦正式手續(xù)。

九、設(shè)備分級管理責任制度

1、全礦設(shè)備實行礦、隊兩級管理，礦機電科設(shè)備組、隊組配備兼職設(shè)備管理員。
2、管理職責和范圍：
機電科設(shè)備組負責全礦設(shè)備的更新、改造、大修、報廢、檢查，發(fā)放、驗收和管理，指導隊組設(shè)備管理工作，按時向上級部門或主管領(lǐng)導上報各種報表，做到全礦設(shè)備帳、卡、物、板四對口。
組隊兼職設(shè)備管理員，負責全隊設(shè)備的領(lǐng)取、回收、檢查、管理。對本隊的設(shè)備要經(jīng)常做到數(shù)量清，狀態(tài)明，新領(lǐng)設(shè)備要及時上帳，有條件的隊組要掛牌，每月向設(shè)備組匯報一次本隊設(shè)備狀況，監(jiān)督本隊管好、用好機電設(shè)備，促進本隊生產(chǎn)任務(wù)的完成。

十、機電設(shè)備四對口管理制度

1、按煤礦設(shè)備管理暫行辦法規(guī)定礦應(yīng)建立機電設(shè)備總臺帳，集團公司和礦各保存一份。
2、固定資產(chǎn)卡片是固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ)，每臺設(shè)備必須依據(jù)編號建立財產(chǎn)卡片，管理部門經(jīng)常與財務(wù)核對。
3、圖牌板管理是使固定資產(chǎn)達到數(shù)量清、狀態(tài)明的一種有力手段。礦要建立設(shè)備總牌板分布圖，凡使用機電設(shè)備的單位要建立組隊設(shè)備臺帳，礦與使用單位各保存一份。
4、新到設(shè)備要及時上卡、建帳、編號、掛牌板。每月最少檢查一次實物是否與帳、卡、牌相符，做到帳、卡、牌、物四對口，
5、機電科管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解掌握動向及設(shè)備狀態(tài)。

十一、設(shè)備狀態(tài)數(shù)量清查分析制度

固定資產(chǎn)的清查和分析是檢驗固定資產(chǎn)管理情況，保證國家財產(chǎn)完整，發(fā)揮資產(chǎn)效能，不斷挖掘潛力的一種主要措施。
1、全礦機電設(shè)備分兩級管理，礦機電科有專職管理人員，組隊有兼職設(shè)備管理員。
2、組隊每月向機電科匯報一次以上本隊設(shè)備狀態(tài)、數(shù)量。每月和機電科檢查、核對一次本隊設(shè)備，對查出的問題及丟失、損壞，擅自外借，不合理使用等情況進行處理，上報有關(guān)領(lǐng)導。
3、機電科每月最少組織一次全礦范圍的設(shè)備大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4、專管人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解情況，掌握動態(tài)。

十二、設(shè)備運行保養(yǎng)制度

1、所有機電設(shè)備都要實行包機制，定專人操作、專人維護。
2、各種設(shè)備司機和維護人員要經(jīng)常檢查設(shè)備零部件，大型設(shè)備要制定巡回檢查路線并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
3、按各類機器的要求，定期給設(shè)備注油。
4、按設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定，并參照結(jié)合我礦實際情況，列出各種設(shè)備檢修周期，按檢修周期檢修設(shè)備。
5、經(jīng)常保持設(shè)備的清潔衛(wèi)生。
6、司機和維護人員要愛護設(shè)備，并經(jīng)常學習設(shè)備操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能，嚴禁違章操作。

十三、設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

1、按照煤礦設(shè)備管理暫行規(guī)程制定各種設(shè)備的技術(shù)檔案。
2、礦井機電設(shè)備臺帳一式兩份，集團公司機電處和礦機電科各一份。
3、礦井主要機電設(shè)備技術(shù)特征卡片，每年和局機電處核對一次，有變動及時反映并更正。
4、主要機電設(shè)備履歷本，由礦機電科保存。
5、組隊設(shè)備臺帳一式兩份，使用設(shè)備組隊和機電科各一份．
6、設(shè)備檔案只準在指定地點查閱，不得外借。