煤礦安全生產(chǎn)必須堅持的三并重是什么？

【專家解說】：煤礦安全工作必須堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則 　　一、 先進(jìn)有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證 　　從煤礦發(fā)生的大量安全事故案例中，我們不難發(fā)現(xiàn)，事故的發(fā)生往往首先表現(xiàn)在管理上的失誤。管理體現(xiàn)了人的主觀能動性，體現(xiàn)了人們對生產(chǎn)有計劃地組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。先進(jìn)有效的管理是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。即使在裝備還不可能得到根本改善的情況下，只要使管理達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、科學(xué)，那么，安全生產(chǎn)就有了一定的保障，仍可彌補(bǔ)裝備上的不足。反過來說，即使采用了先進(jìn)的設(shè)備，如果現(xiàn)場管理混亂，沒有可靠的安全技術(shù)措施或有措施而不能得到很好地貫徹落實(shí)，干部違章指揮，工人違章作業(yè)，對先進(jìn)裝備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作跟不上，致使裝備不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，同樣也會導(dǎo)致事故的發(fā)生，所以說，要搞好安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理是至關(guān)重要的。 　　二、高技術(shù)的裝備是安全生產(chǎn)的重要保障 　　安全裝備是人們向大自然作斗爭的武器，先進(jìn)的技術(shù)裝備不但有很高的工作效率，同時還可以給人們創(chuàng)造一個良好的安全作業(yè)環(huán)境，減輕工人的勞動強(qiáng)度，消除人的操作失誤，預(yù)測預(yù)報事故災(zāi)害，遏制事故或減輕事故的危害程度。依靠科學(xué)進(jìn)步不斷提高煤礦裝備水平，這是我國煤炭工業(yè)技術(shù)發(fā)展的必由之路，也是提高煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。近年來，我們權(quán)家河煤業(yè)公司先后引進(jìn)了一些煤礦安全裝備，如瓦斯斷電儀、真空隔爆開關(guān)，以及礦壓監(jiān)測設(shè)備等等，對避免事故的發(fā)生起到了很大的保障作用。2008年，公司按噸煤15元提取安全費(fèi)用300多萬元，并足額使用，為安全工作提供了重要保障，2008年，我們權(quán)家河煤業(yè)公司在井下地質(zhì)條件發(fā)生變化，搬家倒面頻繁，斷層多頂板碎，支護(hù)難度大的條件下，提前完成了原煤生產(chǎn)任務(wù)，再次實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)年”奮斗目標(biāo)。這些成績的取得得益于大量的安全投入。 　　三、高質(zhì)量的培訓(xùn)是造就高素質(zhì)員工的主要手段。 　　只有高素質(zhì)的管理干部和技術(shù)人才，才能進(jìn)行有效的高水平的管理，才能使用好先進(jìn)的高技術(shù)的裝備；只有高素質(zhì)的職工隊伍，才能遵章守紀(jì)，規(guī)范操作，保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，而培訓(xùn)是提高管理者和操作者素質(zhì)的主要手段。 　　在煤炭生產(chǎn)過程中，管理者和操作者與現(xiàn)場作業(yè)條件和機(jī)械設(shè)備等形成了一套復(fù)雜的人、機(jī)系統(tǒng)。我們不但要著眼于引進(jìn)和應(yīng)用新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)，提高設(shè)備的可靠性，而且要注重提高人的自身素質(zhì)，規(guī)范人的操作行為，提高整個系統(tǒng)的可靠性。殊不知，設(shè)備的技術(shù)再先進(jìn)，自動化程度再高，如果沒有一個好的管理者或操作者去正確、合理地使用和保養(yǎng)，那么也不能發(fā)揮其好的效能。 　　管理、裝備、培訓(xùn)是搞好安全生產(chǎn)工作的三根支柱，只有將這三根支柱緊緊地聯(lián)系在一起，形成一個穩(wěn)定的三角形，我們的安全工作才有保障。所以說，我們要既抓管理又上裝備、抓好培訓(xùn)提升素質(zhì)，要做到齊頭并進(jìn)，不可偏廢。