煤礦計劃完成考核管理制度
來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 13:25:31
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煤礦計劃完成考核管理制度【專家解說】:為進一步規(guī)范考核工作程序,明確工作責任,確保2012年各項經(jīng)營政策嚴格落實,促進內(nèi)部市場化深入開展,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,根據(jù)礦總體部署,結(jié)合現(xiàn)狀
【專家解說】:為進一步規(guī)范考核工作程序,明確工作責任,確保2012年各項經(jīng)營政策嚴格落實,促進內(nèi)部市場化深入開展,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,根據(jù)礦總體部署,結(jié)合現(xiàn)狀,制定本辦法。
一、成立機構(gòu)
成立礦經(jīng)營考核領(lǐng)導小組,負責礦經(jīng)營考核工作;決定被考核單位獎罰兌現(xiàn);決定績效考核工作中的重大事項;仲裁績效考核中的爭議。
組 長:孟德軍 邱 丹
副組長:馬立峰 束春鵬 張玉貴 何愛忠 張長明
吳向瓊 張 勝 苗育生
成 員:礦副總工程師及相關(guān)單位負責人
財務(wù)科考核辦負責組織實施具體考核工作,負責資料的整理、匯總、通報。
二、考核工作程序
(一)資料報送
1、調(diào)度所:報送采煤系統(tǒng)各單位月度產(chǎn)量完成情況及生產(chǎn)過程動態(tài)考核情況。
2、地測科:報送掘進、開拓進尺完成情況;月度煤炭資源回收管理考核情況。
3、財務(wù)科:報送目標成本完成情況考核,對目標成本出現(xiàn)較大偏差的進行原因分析。
4、經(jīng)管科:報送基層各單位材料費完成情況考核,對異常材料投入進行分析,說明原因;車皮使用考核情況;供汽考核情況;自制加工單位勞務(wù)費的考核結(jié)算情況;生活用電、房費、收視費回收考核情況;月度工人村辦公用電及公共設(shè)施用電考核情況等。
5、工資科:報送各單位工資考核結(jié)算情況。
6、技術(shù)科:報送井下單項工程立項及完工結(jié)算情況。
7、機電科:報送生產(chǎn)用電、外轉(zhuǎn)供電考核及分析;全礦設(shè)備動態(tài)管理情況;各單位設(shè)備二級租賃考核情況。
8、煤管科:報送煤炭質(zhì)量完成考核情況。
9、安監(jiān)處:報送安全動態(tài)考核獎罰情況,各單位安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核結(jié)果。
10、機修區(qū):報送綜采、綜掘設(shè)備及支護用品動態(tài)管理考核情況。
11、計劃科:報送專項資金完成、工程過程管理情況。
12、保運二區(qū):報送皮帶機、鏈板機中間部分考核情況。
13、機電科(運管辦):報送軌道及輔材管理考核情況。
14、通風區(qū):報送“一通三防”材料使用管理情況。
15、物管科:報送交舊領(lǐng)新、自制加工、儲備資金等完成情況;各單位月度材料計劃申報準確率考核情況。
16、財務(wù)科考核辦:負責日??己速Y料整理、分析,編制經(jīng)營內(nèi)部市場化考核結(jié)算表,落實各項考核結(jié)果及月度經(jīng)營運行情況分析等。
上述考核小組成員單位每月5日前將有關(guān)資料報送財務(wù)科考核辦(具體報送指標見附表)。
(二)經(jīng)營考核分析例會
月度召開礦經(jīng)營考核分析例會。由礦經(jīng)營考核領(lǐng)導小組組長、副組長及各成員單位負責人參加。
會議主要內(nèi)容:通報分析月度經(jīng)濟責任指標完成情況;各成員單位對職責范圍內(nèi)月度經(jīng)濟運行中存在的突出問題及異常情況要進行重點分析,提出解決問題的方案及措施,并匯報上月考核會議上安排本部門負責落實任務(wù)的完成情況;決定各被考核單位的考核獎罰兌現(xiàn);決定考核工作中的重大事項;礦領(lǐng)導總結(jié)當月經(jīng)營管理情況,安排下一步經(jīng)營管理工作。
三、工作質(zhì)量控制
1、考核小組成員單位負責人對報送資料的真實性、完整性負責。
2、嚴格資料審查。各單位報送的資料,必須經(jīng)部門負責人審核簽字。
3、考核小組成員必須加強協(xié)調(diào)、溝通,積極配合,共同做好經(jīng)營考核工作。
4、財務(wù)科考核辦要對各單位報送的資料認真整理、匯總,對考核異常情況進行充分調(diào)研,編制匯總考核基礎(chǔ)。
5、每季度開展一次考核質(zhì)量評比活動,對資料報送及時、完整、考核基礎(chǔ)充分,對工作認真負責、效果突出的單位予以嘉獎,對不按要求報送資料的單位進行處罰。
附:2012年經(jīng)營考核資料報送分工表
2012年經(jīng)營考核資料報送分工表
序號
號號報 送 內(nèi) 容報送部門責任人報送時間
1月度各單位產(chǎn)量及生產(chǎn)過程動態(tài)考核情況調(diào)度所李金堂月未
2月度各單位進尺完成情況地測科黃生玉月未
3目標成本考核情況財務(wù)科張建華每月5日前
4生活用電、房費、收視費等收費實際完成情況
5煤炭銷售收入完成情況
6月度實際平均儲備占用額度
7月度礦材料費完成情況分析經(jīng)管科況方田月未
8基層單位材料費考核情況及月度供汽考核情況
9自制加工的單位勞務(wù)費考核結(jié)算情況
10車皮使用考核情況
11生活用電、房費、收視費等回收考核情況
12月度工人村辦公用電及公共設(shè)施用電考核完成情況
13全礦各單位工資考核結(jié)算情況工資科聞 超每月5日前
15生產(chǎn)用電及機電設(shè)備動態(tài)管理考核分析情況等機電科龐偉棟每月5日前
16煤質(zhì)完成及管理情況煤管科聞亞東每月3日
17安全考核情況,全礦各單位安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核結(jié)果安監(jiān)處張三化每月5日前
18月度資源回收考核完成情況地測科黃生玉每月5日前
19綜采、綜掘設(shè)備維修及動態(tài)管理情況,綜采掘配件使用管理情況,支護用品管理情況機修區(qū)劉建華月末
20專項資金完成情況、工程過程管理情況計劃科徐慶林月末
21皮帶機、鏈板機中間部分考核情況保運二區(qū)呂忠印月末
22軌道回收管理考核情況機電科高振國月末
23“一通三防”材料使用管理情況通風區(qū)朱克闊月末
24各單位申報材料計劃準確率及考核情況物管科謝興麗月末
25日??己速Y料整理、考核分析、考核兌現(xiàn)情況反饋等財務(wù)科張建華每月6日
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