煤礦崗位標(biāo)兵事跡材料

【專家解說(shuō)】：千里煤海 彰顯礦山驕子不屈脊梁——記羊場(chǎng)灣二礦勞動(dòng)模范李伏龍 在寧夏靈武中部毛烏素沙漠邊緣矗立著一座現(xiàn)代化能源重化工基地——羊場(chǎng)灣二礦昔日破敗不堪小井如今一躍成為寧東能源基地“特區(qū)礦井”不能不說(shuō)這一個(gè)奇跡因?yàn)樗?jiàn)證了兩代建井人嘔心瀝血們用雙手建造著屬于自己一方“天地”用自己錚錚鐵骨彰顯了礦山驕子們不屈脊梁在這無(wú)數(shù)個(gè)鋼筋鐵骨般硬漢子當(dāng)中李伏龍就其中一個(gè)典型代表 1965年李伏龍出生于寧夏靈武一個(gè)農(nóng)民家庭1982年在靈新煤礦參加工作雖然只有小學(xué)文化但由于在工作中出色表現(xiàn)1994年后就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨青春歲月良好起步不僅鑄就了過(guò)硬政治素質(zhì)也培養(yǎng)了無(wú)私奉獻(xiàn)精神更讓具備了迎難而上、敢打硬仗、善破難題出色才能！ 1995年李伏龍就被靈新煤礦任命為跟班隊(duì)長(zhǎng)1996年被調(diào)往原建井工程處擔(dān)任采煤一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 出任一個(gè)采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該說(shuō)組織上信任個(gè)人能力得到充分肯定重要體現(xiàn)作為本人應(yīng)該高興但李伏龍卻無(wú)法讓自己高興起來(lái)進(jìn)入腦海最多“責(zé)任”與“壓力”因?yàn)樗媾R企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況十分嚴(yán)峻 20世紀(jì)90年代末建井工程處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有挑戰(zhàn)安全生產(chǎn)不能正常投入職工工資不能正常發(fā)放職工生活不能正常改善,群眾情緒很大不穩(wěn)定因素也明顯增多……萬(wàn)般無(wú)奈之下單位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)集資、貸款等形式在沙漠腹地建成了羊場(chǎng)灣二礦從此告別了只建井不產(chǎn)煤歷史 在這種“無(wú)米下鍋”形勢(shì)下出任采煤隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)誰(shuí)來(lái)說(shuō)都有一種“受命于危難之際”感覺(jué)李伏龍上任時(shí)感到責(zé)任重、壓力大應(yīng)該說(shuō)也在常理之中但如何能將壓力變?yōu)閯?dòng)力？ 李伏龍與班子成員反復(fù)研究達(dá)到了思想上一致堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),以提高效益為中心、以安全穩(wěn)定為重點(diǎn)全面推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)廣大職工重振建井工程處昔日雄風(fēng)！ 為了使企業(yè)盡快擺脫困境、走出低谷1999年針對(duì)當(dāng)時(shí)實(shí)際 首先抓全隊(duì)制度建設(shè)工作堅(jiān)持一切工作制度先行從行為管理到責(zé)任落實(shí)上從隊(duì)長(zhǎng)到職工層層逐級(jí)制定了嚴(yán)格制度考核辦法實(shí)現(xiàn)了由“人管”向“制度管”轉(zhuǎn)變 第二抓勞動(dòng)工資管理工作推行小班核算實(shí)行定崗定員管理職工在什么崗、負(fù)什么責(zé)、拿什么錢(qián)易崗易薪建立了責(zé)權(quán)利統(tǒng)一體實(shí)行新工資改革方案打破工資級(jí)別界限以崗記分記分記獎(jiǎng)?wù)嬲龑?shí)現(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制從而激活了廣大生產(chǎn)一線職工生產(chǎn)積極性僅2003年全隊(duì)人工工效由計(jì)劃4.3噸/工上升到5.2噸/工每班循環(huán)進(jìn)度在1.1米以上全隊(duì)正規(guī)循環(huán)率達(dá)98%各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以強(qiáng)勁勢(shì)頭向前發(fā)展 面對(duì)全礦窖煤量少、沫煤滯銷(xiāo)、塊煤緊銷(xiāo)現(xiàn)狀主動(dòng)尋求技術(shù)管理工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最佳結(jié)合點(diǎn)從分析采面煤層層理結(jié)構(gòu)、煤質(zhì)硬度工作入手現(xiàn)場(chǎng)跟班到現(xiàn)場(chǎng)采集第一手資料結(jié)合理論知識(shí)探求提高塊煤率新途徑為了確定一個(gè)合理科學(xué)爆破參數(shù)曾連續(xù)三天和副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員到炮組跟班觀察和分析爆破效果最終取得了第一手資料修定了新爆破參數(shù)親自在井下盯炮組人員打眼裝藥使采面爆破效果明顯提高塊煤率逐步上升由計(jì)劃30 %上升到37%,為全礦創(chuàng)造了較高經(jīng)濟(jì)效益 在材料管理使用上強(qiáng)調(diào)計(jì)劃嚴(yán)肅性嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)料并對(duì)材料報(bào)領(lǐng)、使用全方位監(jiān)控杜絕了各種跑冒漏現(xiàn)象大力開(kāi)展技術(shù)革新、修舊利廢和合理化建議工作提高了生產(chǎn)效率降低了材料成本為促進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)力后勁 全隊(duì)廣大職工在和班子成員帶領(lǐng)下?lián)屪C(jī)遇乘勢(shì)而上經(jīng)過(guò)三個(gè)春秋努力拼搏使建井工程處不僅走出了困境還創(chuàng)造了前所未有輝煌從2000年開(kāi)始全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)呈現(xiàn)出良好轉(zhuǎn)機(jī)；2002年后開(kāi)始步入良性發(fā)展軌道；2004年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了歷史性突破原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)35萬(wàn)噸比2003年增產(chǎn)5.2萬(wàn)噸煤炭銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)33萬(wàn)噸職工收入也有了明顯提高年人均收入達(dá)到17000余元突破歷史以來(lái)最好成績(jī)比上年增加3000元增長(zhǎng)13% “鑿開(kāi)混沌得烏金蓄藏陽(yáng)和意最深爝火燃回春浩浩洪爐照破夜沉沉鼎彝元賴生成力鐵石猶存死后心但愿蒼生俱飽暖不辭辛苦出山林”這首明代將領(lǐng)于謙所作《詠煤炭》一詩(shī)道出了煤無(wú)私奉獻(xiàn)精神其實(shí)每一個(gè)工作在千里煤海之間人都具有這種捧陽(yáng)光獻(xiàn)世間艱苦拼搏而無(wú)悔無(wú)私奉獻(xiàn)風(fēng)范 1999年至2005年李伏龍同志先后被集團(tuán)公司、原靈州集團(tuán)公司、礦授予“安全先進(jìn)個(gè)人”、“安全標(biāo)兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號(hào)連續(xù)三年獲得原靈州集團(tuán)公司、羊場(chǎng)灣二礦“勞動(dòng)模范”稱號(hào)2003年被寧煤集團(tuán)公司授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”今年三月份寧夏煤礦安全監(jiān)察局再次授予“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”稱號(hào)這些榮譽(yù)背后李伏龍個(gè)人氣質(zhì)和管理手段自如揮灑