首頁 > 專家說

鶴煤安全事故大討論心得

來源:新能源網
時間:2024-08-17 09:10:56
熱度:

鶴煤安全事故大討論心得【專家解說】:  怎樣才能讓“決不要一兩帶血的煤”“從零開始,向零奮斗"的理念深入人心.首先,全公司員工要從思想上,技術上,管理上,作風上,真正找出影響安全生

【專家解說】:  怎樣才能讓“決不要一兩帶血的煤”“從零開始,向零奮斗"的理念深入人心.   首先,全公司員工要從思想上,技術上,管理上,作風上,真正找出影響安全生產的問題癥結所在,克服“思想松,管理松,紀律松”的現(xiàn)象,進而統(tǒng)一思想,提高認識,喚醒良知,激活潛能,制定出針對性,操作性,時效性較強的整改措施,用心做事,踏實做事,不能存在一絲一毫僥幸心理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,尤其是當班領導和員工更要站好自己的那一班崗,不把安全隱患留給下一班。煤炭行業(yè)是一個高危險的行業(yè),礦上的每一件事都與安全息息相關,都與員工的切身利益息息相關,我們在自己的崗位上除了要用心做事以外更要用良心做事,因為礦井下的礦工都是我們的兄弟,都是孩子的父親,都是老人們的兒子,都是妻子的丈夫,都是家里的頂梁柱……我們要為他們擔負起安全的責任,要對他們實行安全教育,要警鐘長鳴。   其次,努力實現(xiàn)“四個轉變”,轉變“干煤礦不可能不死人”的舊觀念,樹立“以人為本”,“用心做事”,“從零開始,向零奮斗”的理念;轉變安全工作思路,實現(xiàn)有重結果向既管結果又管過程的轉變,變事后查處為超前防范,轉變工作作風,克服“嚴格不起來,落實不下去”的現(xiàn)象,提高執(zhí)行力度;轉變傳統(tǒng)粗放的安全管理模式,加強基礎基層建設,實施精細化管理,力爭實現(xiàn)零死亡目標,推動鶴煤公司安全生產工作持續(xù)健康發(fā)展。   工作上要用心做事,在抓安全管理工作上還要用良心做事,人是安全生產主體,安全管理關鍵是管人,管住了人就管住了主動權??v觀全國各類安全事故,任何一個事故發(fā)生后總能找到違反了哪個法,哪個規(guī)章,哪個條例。絕大部分都存在著管理松懈,勞動紀律松弛,安全責任心不強,安全責任制不落實,違章指揮,違章操作,違反勞動紀律的現(xiàn)象,整個安全系統(tǒng)反饋力、控制力不強,管于不管、抓與不抓大不一樣。一個單位,無論制度多細、責任多明確,獎罰力度多大,責任制不落實,仍是廢紙一張。因此,在安全生產持久的實踐與思考背后,我們感到:責任心是安全生產的靈魂,責任制是安全生產的前提,落實責任才是安全生產的保障。   我們要從人最感性的歸屬感出發(fā)抓安全教育,讓干部職工把對安全工作的定位回歸到人性的思考,以對自己的感知、對家庭的責任和對企業(yè)使命投入其中。制定一系列制度職責范圍和崗位責任制,在實際工作中,我們全體員工要堅持原則,嚴格按制度辦事,對工作中存在的問題及時準確的進行糾正,絕對不往下拖延,影響下面的工作,當天的工作必須當天完成。   我們要以一顆平常的心平靜的對待工作和生活,人只有順其自然,才會懂得什么應當去做,什么不應當去做,當我們一顆平常的心在平凡的崗位上一步一個腳印,一步一個臺階常常有所收獲,平凡也就成了不平凡。安全管理要保證持續(xù)的進行,決不能一時熱一時冷,上面領導來檢查了,安全管理就做的嚴一點,年終歲末了緊一些,事故發(fā)生了嚴一些,時緊時松,打破程序往往會釀成大禍,所以我們要警鐘長鳴,常抓安全不松懈。認認真真,兢兢業(yè)業(yè)抓好每一個環(huán)節(jié),確保各項工作的持續(xù)推進,唯有此才能真正確保煤礦的安全生產,才能實現(xiàn)“不要一兩帶血的煤”的目標。