石油價(jià)格爆跌職工收入減少，對(duì)此，中央有何得利措施

【專(zhuān)家解說(shuō)】：石油價(jià)格漲跌屬于市場(chǎng)行為，中央管不了哈，還得靠企業(yè)自救哈，靠中石化、中石油的職工自己努力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)。尤其要化壓力為動(dòng)力，改變發(fā)展思路，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型。
中石化已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)啦!在年初的工作會(huì)議上，中石化提出了如下工作目標(biāo)：
雖說(shuō)石化行業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和低油價(jià)的疊加影響下面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也看到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向與新希望，下一步中石化要以積極昂揚(yáng)的斗志、壯士斷腕的勇氣，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，圍繞提高發(fā)展質(zhì)量和效益這個(gè)中心，深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、從嚴(yán)管理，逆境突圍，浴火涅槃。
油田板塊：變產(chǎn)量主導(dǎo)為效益主導(dǎo)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼當(dāng)前，進(jìn)一步優(yōu)化投資、控制投資規(guī)模，用科技創(chuàng)新提高投資回報(bào)
煉油板塊：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比技術(shù)、比質(zhì)量、比成本
化工板塊:要改變以往“把裝置開(kāi)滿(mǎn)”的思路，更加貼近市場(chǎng)拓展生存和發(fā)展的空間，積極生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的高附加值產(chǎn)品
油品銷(xiāo)售：中國(guó)石化3萬(wàn)多座加油站銷(xiāo)售的不僅僅是油品和非油品，更是優(yōu)質(zhì)服務(wù)和便捷高效
石油工程：要進(jìn)一步在轉(zhuǎn)型發(fā)展和從嚴(yán)管理上下功夫，切實(shí)打牢發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)一步苦練內(nèi)功，不斷做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)
煉化工程：形勢(shì)越嚴(yán)峻，越要從嚴(yán)管理。要開(kāi)源節(jié)流，精打細(xì)算，優(yōu)化設(shè)計(jì)，為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值
科研板塊：要進(jìn)一步堅(jiān)持開(kāi)放辦科研，打破院所、系統(tǒng)內(nèi)外、境內(nèi)外界限，發(fā)揮中國(guó)石化整體優(yōu)勢(shì)
海外業(yè)務(wù)：要進(jìn)一步加強(qiáng)油價(jià)以及作業(yè)所在國(guó)的政治環(huán)境研判，提升抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力