上海建材集團(tuán)最新改革

上海建筑材料（集團(tuán)）總公司（簡(jiǎn)稱上海建材集團(tuán)或SBM）經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為全國(guó)520家國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)和中國(guó)建材工業(yè)大型企業(yè)集團(tuán)之一，年銷售收到名列中國(guó)建材企業(yè)集團(tuán)前列。建材產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，具有良好的發(fā)展前景。

　　上海建筑材料（集團(tuán)）總公司通過(guò)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓其所持有的上海耀華玻璃鋼有限公司股權(quán)和債權(quán)。此外，上海建材集團(tuán)下屬上海耀華玻璃廠通過(guò)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓上海耀華玻璃設(shè)備制造有限公司和債權(quán)。轉(zhuǎn)讓完成后，上海建材集團(tuán)不再持有上海耀華玻璃鋼有限公司和上海耀華玻璃設(shè)備制造有限公司股權(quán)。
　　上海產(chǎn)權(quán)交易所掛牌信息顯示，上海耀華玻璃鋼有限公司（簡(jiǎn)稱“玻璃鋼公司”）49％股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對(duì)上海耀華玻璃鋼有限公司750萬(wàn)元債權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓，掛牌價(jià)格為1816萬(wàn)元。上海耀華玻璃設(shè)備制造有限公司（簡(jiǎn)稱“設(shè)備公司”）51.61％股權(quán)及轉(zhuǎn)讓方對(duì)上海耀華玻璃設(shè)備制造有限公司204.12萬(wàn)元債權(quán)掛牌價(jià)格為320.5萬(wàn)元。
　　兩公司目前的盈利狀況均不佳。玻璃鋼公司2012年和2013年凈利潤(rùn)分別虧損957.31萬(wàn)元和969.49萬(wàn)元，今年前3個(gè)月凈利潤(rùn)虧損421.24萬(wàn)元。設(shè)備公司2012年僅實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.43萬(wàn)元，凈利潤(rùn)虧損44.02萬(wàn)元；2013年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.24萬(wàn)元，凈利潤(rùn)虧損49.43萬(wàn)元；今年開始略有起色，1－2月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入42.82萬(wàn)元，凈利潤(rùn)20.51萬(wàn)元。

　　玻璃鋼公司掛牌公告顯示，根據(jù)上海國(guó)盛（集團(tuán)）有限公司系統(tǒng)內(nèi)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)租賃合同，玻璃鋼公司位于滬青平公路3828號(hào)廠區(qū)的土地使用權(quán)和房屋建筑物系向上海建材集團(tuán)租賃使用，租賃土地面積約92.5畝，建筑面積約7000平方米，年租賃費(fèi)100萬(wàn)元，租賃期限自2014年3月至2015年2月28日。意向受讓方須書面承諾，在受讓本標(biāo)的后，受讓方須同意標(biāo)的公司在2015年底無(wú)條件遷離原址。玻璃鋼公司部分應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款由于賬齡過(guò)長(zhǎng)，且催討無(wú)果，現(xiàn)已經(jīng)基本無(wú)法收回。
　　對(duì)于玻璃鋼公司受讓條件，上海建材集團(tuán)要求，受讓方須穩(wěn)定標(biāo)的公司現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，能夠保證標(biāo)的公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展；注冊(cè)資本和凈資產(chǎn)均不低于1億元，且意向受讓方須具有5年以上研制、生產(chǎn)、加工玻璃鋼管道、玻璃鋼電線桿、汽車玻璃鋼門或其他非金屬管道生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗(yàn)。
　　上海建材集團(tuán)整合資產(chǎn)
　　上海建材集團(tuán)官網(wǎng)資料顯示，上海建材集團(tuán)目前旗下有耀皮玻璃、凌光實(shí)業(yè)兩家上市公司。根據(jù)兩公司披露，今年3月26日，兩公司均收到上海建材集團(tuán)通知，上海建材集團(tuán)正在研究有關(guān)涉及耀皮玻璃、凌光實(shí)業(yè)的重大事項(xiàng)，兩公司股票自此停牌至今。

　　上海建材集團(tuán)為上海國(guó)盛（集團(tuán)）有限公司下屬企業(yè)，隸屬于上海市國(guó)資委?！蛾P(guān)于進(jìn)一步深化上海國(guó)資改革促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見》提出，將國(guó)資委系統(tǒng)80％以上的國(guó)資集中在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與民生保障等關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。加快調(diào)整不符合上海城市功能定位和發(fā)展要求的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展新能源汽車、高端裝備、新一代信息技術(shù)、新能源等有一定基礎(chǔ)和比較優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)。而傳統(tǒng)的玻璃制造業(yè)顯然不符合上海市國(guó)資整合的方向。
　　3月28日，上海建材集團(tuán)控股的耀皮玻璃、棱光實(shí)業(yè)在滬市不約而同地停牌。兩家上市公司發(fā)布的公告內(nèi)容幾乎相同，均稱大股東上海建材集團(tuán)正在研究有關(guān)涉及公司的重大事項(xiàng)而停牌。
　　股權(quán)結(jié)構(gòu)再度深化

　　由于上海建材集團(tuán)的最終控制人是上海國(guó)資委，而上海市政府又于近期要求上海國(guó)資系統(tǒng)于3月底前將改制方案提交審批。在這樣的大背景下，上海建材集團(tuán)旗下企業(yè)的突然停牌，愈發(fā)顯現(xiàn)了資源整合的預(yù)期。據(jù)接近上海建材集團(tuán)的人士透露，耀皮玻璃、棱光實(shí)業(yè)的停牌，很可能是上海建材集團(tuán)股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的先兆，由于涉及上市公司的信息披露，這位人士表示“不能提供更多的消息”。
　　但據(jù)記者了解，作為我國(guó)建材行業(yè)的“老國(guó)字號(hào)”，2008年至今，上海建材集團(tuán)一直在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面做“減法”，由過(guò)去旗下的320多家企業(yè)調(diào)整到63家。國(guó)資在以退為進(jìn)的過(guò)程中，一方面通過(guò)企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的改變，釋放出大量存量資源；另一方面，使固化的國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為可流動(dòng)的國(guó)有資本。
　　最能說(shuō)明問(wèn)題的是上海建材集團(tuán)旗下百姓裝潢公司總經(jīng)理李永洲的身份，從表面上看，他是國(guó)企當(dāng)家人，但外界更多地將李永洲當(dāng)作民營(yíng)企業(yè)老板。因?yàn)樗稽c(diǎn)也不像體制內(nèi)的人，就連每個(gè)周末，他也帶著團(tuán)隊(duì)四處跑市場(chǎng)、看網(wǎng)點(diǎn)，成了沒(méi)有星期天的總經(jīng)理。
　　如果你覺(jué)得這只是一位國(guó)企負(fù)責(zé)人自己產(chǎn)生的責(zé)任動(dòng)力，或稱其為單純的個(gè)人行為，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。因?yàn)槌舜蠊蓶|上海建材集團(tuán)控股51％外，李永洲所帶領(lǐng)的百姓裝潢公司的持股會(huì)、經(jīng)營(yíng)者持有49％股份，其中包括他本人在內(nèi)的高管團(tuán)隊(duì)有38人持股，形成了典型的國(guó)有控股混合所有制企業(yè)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉曾解釋，這是“上海特色”，混合所有制改革最關(guān)鍵的是控制權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相處得很平衡。像李永洲這樣的高管團(tuán)隊(duì)與公司的利益進(jìn)行捆綁，除了公司獲得了實(shí)實(shí)在在的控制權(quán)，也讓經(jīng)營(yíng)者有了更多經(jīng)營(yíng)好企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任。

　　將持股人利益捆綁是百姓裝潢公司成功的一大秘訣，每年做預(yù)算時(shí)，不用集團(tuán)加碼，經(jīng)營(yíng)者也會(huì)自我加壓，混合所有制不僅讓持股會(huì)和個(gè)人得益，同時(shí)也使國(guó)有資產(chǎn)不斷增值，作為控股方的上海建材集團(tuán)不需投入過(guò)多的管理成本，每年就能按比例分得可觀的紅利。
　　上海建材集團(tuán)另一家下屬企業(yè)白蝶管業(yè)的國(guó)資股份更是退至45％，剩下的55％除了經(jīng)營(yíng)者持有外，大部分由來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷商、合作伙伴持有。在這55％的股份中，是公是私不再重要，共同的利益讓大大小小的股東擰成一股繩，攜手開拓全國(guó)性市場(chǎng)。
　　以上就是今天小編為大家講述的上海建材集團(tuán)的有關(guān)知識(shí)，希望對(duì)大家能夠有所幫助。供大家參考一下吧。