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誰有瓦斯隱患定期排查治理工作制度?幫幫

來源:新能源網(wǎng)
時(shí)間:2024-08-17 11:41:59
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誰有瓦斯隱患定期排查治理工作制度?幫幫【專家解說】:這是平煤八礦瓦斯治理制度。 加強(qiáng)防突管理,防止煤與瓦斯突出 3.1 提升防突理念 由“四位一體”防突措施改為“六位一體”防突措施

【專家解說】:這是平煤八礦瓦斯治理制度。 加強(qiáng)防突管理,防止煤與瓦斯突出 3.1 提升防突理念 由“四位一體”防突措施改為“六位一體”防突措施。即:“優(yōu)化礦井設(shè)計(jì)及采掘部署,強(qiáng)化采場及巷道支護(hù),突出危險(xiǎn)性預(yù)測預(yù)報(bào),防突措施,措施效果檢驗(yàn),安全防護(hù)”。優(yōu)化設(shè)計(jì)和采掘部署是前提,強(qiáng)化支護(hù)為基礎(chǔ),預(yù)測預(yù)報(bào)為重點(diǎn),現(xiàn)場管理為關(guān)鍵,安全防護(hù)為保證。 3.2 防突治理實(shí)行“六納入” “六納入”即:納入礦井設(shè)計(jì)、納入計(jì)劃、納入生產(chǎn)工序、納入班前會(huì)、納入驗(yàn)收、納入考核。 3.3 對(duì)突出工作面實(shí)行分級(jí)管理 根據(jù)突出危險(xiǎn)程度不同分為:嚴(yán)重突出危險(xiǎn)、突出危險(xiǎn)、一般突出危險(xiǎn)、突出威脅、無突出危險(xiǎn)。“分極管理”指標(biāo)據(jù)上述不同危險(xiǎn)種類采取相應(yīng)級(jí)別措施。 3.4 強(qiáng)化防突預(yù)測 (1)長鉆孔、多參數(shù)預(yù)測,預(yù)測孔深3.5m改為7.Om,參數(shù)由單指標(biāo)改為多指標(biāo)(q、S、Cq)。 (2)鉆孔方位:由原來平行巷道布置改為控制巷道輪廓線以外4m。 (3)采取一個(gè)循環(huán),兩次效檢,即第一、二次效檢分別允許進(jìn)尺2.8m和2.1m,保留4—5m效檢超前距。 3.5 改進(jìn)措施孔 (1)由原來的5m改為現(xiàn)在的12m; (2)由原來控制巷道輪廓線以外3m改為控制巷道輪廓線以外4m; (3)由單純排放改為鉆孔注水。 4 實(shí)現(xiàn)分源抽放,提高抽放效果 4.1 實(shí)行“五大”原則治理瓦斯 “五大”即:大鉆機(jī)、大孔徑、大管徑、大流量、大投入。抽放管徑由0100mm改為0500mm;抽放鉆機(jī)TXU75型改為SGZ一Ⅲ型,鉆機(jī)額定打鉆能力由75m提高到300m,抽放孔徑由056mm改為089mm和9110mm,抽放泵單機(jī)能力由7m3/min改為現(xiàn)在最大的260m3/min,礦井抽放總裝機(jī)能力已達(dá)到1044m3/min,同時(shí),每個(gè)泵站配備一臺(tái)備用泵,以保證抽放系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。加大“一通三防”設(shè)備和“一通三防”工程投入,2001年安全技措共投入資金450萬元,2002年投入950萬元,2003年投入1500萬元。 4.2 實(shí)行“分源抽放”原則治理瓦斯 (1)煤層抽放。在采面回采期間利用一套抽放系統(tǒng)高負(fù)壓、低流量預(yù)抽本煤層;對(duì)大采長工作面存在的抽放空白區(qū)和礦山壓力集中區(qū),實(shí)施長鉆孔、大孔徑卸壓區(qū)抽放。 (2)高位孔抽放。沿采面風(fēng)巷每隔60~100m布置一個(gè)高位鉆場,在鉆場內(nèi)布置8~10個(gè)水平高位孔,利用一套單獨(dú)抽放系統(tǒng),抽放采空區(qū)高濃度瓦斯。 (3)上隅角抽放。采面上隅角利用多分支高分子管抽放上隅角瓦斯,干管采用大管徑(0500mm)、大流量泵(150m3/min)、抽放低濃度瓦斯。 5 構(gòu)建瓦斯治理新機(jī)制 (1)對(duì)于采掘隊(duì)管理。由原來單純產(chǎn)量進(jìn)尺考核變?yōu)榕c瓦斯治理雙軌考核,突出瓦斯治理工程的重要性。對(duì)完不成瓦斯治理任務(wù)的,取消瓦斯治理勞動(dòng)競賽先進(jìn)資格和“一通三防”獎(jiǎng),并將瓦斯治理納入第一道生產(chǎn)工序并責(zé)任到人,措施不落實(shí)不準(zhǔn)生產(chǎn),打鉆量單獨(dú)核算(采面2元/m,掘進(jìn)3元/m),并與產(chǎn)量和進(jìn)尺掛鉤,完不成下達(dá)的瓦斯治理工程計(jì)劃任務(wù),扣減產(chǎn)量及進(jìn)尺。 (2)對(duì)于“一通三防”專業(yè)隊(duì)伍管理。由原來與產(chǎn)量進(jìn)尺掛鉤,變?yōu)閱雾?xiàng)工程承包,無論產(chǎn)量進(jìn)尺與否,不影響其效益,并實(shí)行內(nèi)部責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押。 (3)設(shè)立“一通三防”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。拿出專用資金,由防突部門、通風(fēng)部門對(duì)瓦斯治理較好的單位進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)。 (4)把瓦斯綜合治理納入專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)。礦長親自講課,提出“老老實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真執(zhí)行措施”、“瓦斯治理上沒有捷徑可走”、“消除煤礦不違章就不能生產(chǎn)”等樸素理念,得到全礦員工的認(rèn)可,并化為生產(chǎn)現(xiàn)場的忠誠實(shí)踐。 (5)堅(jiān)持召開季度安全及“一通三防”獎(jiǎng)懲大會(huì)。對(duì)于認(rèn)真履行崗位職責(zé)的防突工、瓦檢員、看風(fēng)機(jī)工、測試工等給予披紅戴花,重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。 (6)堅(jiān)持日常安全檢查制度。堅(jiān)持每月“逢3”(每月3號(hào)、13號(hào)、23號(hào))安全檢查和隱患排查等安全檢查制度,對(duì)查出的安全問題和重大安全隱患,及時(shí)下發(fā)整改通知單,并建立隱患排查臺(tái)賬,由存在隱患的區(qū)隊(duì)一把手簽字,落實(shí)到責(zé)任人,限期整改。安全隱患不整改、不消滅,堅(jiān)決不準(zhǔn)生產(chǎn)。
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