中糧直銷轉(zhuǎn)型原因？

【專家解說】：　　“環(huán)境決定戰(zhàn)略”。中糧集團進入新世紀(jì)后，面臨的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，無論是國際的還是國內(nèi)的，這就要求中糧集團“謀定而后動”，需要在使命愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等方面進行根本性的改變，實現(xiàn)由單純的貿(mào)易型企業(yè)向全產(chǎn)業(yè)鏈模式的轉(zhuǎn)變，以規(guī)模經(jīng)濟、協(xié)同效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)地位實現(xiàn)價值最大化。 　　中糧集團總體戰(zhàn)略為：成為以糧油食品貿(mào)易加工為主的、多業(yè)務(wù)的投資控股企業(yè)，主業(yè)集中在糧食貿(mào)易、加工，食品加工、銷售，土畜產(chǎn)，地產(chǎn)，酒店及金融服務(wù)業(yè);通過充分發(fā)揮糧食貿(mào)易主渠道及中國食品主要供應(yīng)商的地位，滿足客戶對糧食、食品日益高品質(zhì)的需求;建立國內(nèi)外貫通的糧食貿(mào)易、分銷、物流、加工體系，建立品牌食品的研發(fā)、生產(chǎn)、物流、分銷體系，由此建立真正國際的大糧食、大食品加工及貿(mào)易商的地位。 　　中糧集團的產(chǎn)品主要是糧食貿(mào)易、農(nóng)產(chǎn)品加工、食品制造、生物質(zhì)能源生產(chǎn)、地產(chǎn)等，也就是為廣大的消費者提供吃的和住的。因此，無論從中糧未來發(fā)展空間看、自身定位，還是今天的發(fā)展基礎(chǔ)，還是從國家宏觀需要來看，中糧作為央企，最需要發(fā)揮作用的地方就是食品安全，包括食品總量和質(zhì)量安全。 　　由此，中糧集團的使命非常清楚了。中糧必須作為糧油食品企業(yè)存在，必須致力于提供豐富的食品及解決消費者和政府都擔(dān)心的食品安全問題。這就意味著中糧打造一個強大的糧油食品產(chǎn)業(yè)體系，從大宗的糧油貿(mào)易到食品加工、銷售，中糧必須打通產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，為消費者提供豐富的食品之源。 【總之，一體化經(jīng)營，一能降低成本，減少人員臃腫；二能培養(yǎng)固定客戶；三也是一種壟斷】