美國經(jīng)濟對世界的影響和對本國的影響
來源:新能源網(wǎng)
時間:2024-08-17 11:04:51
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美國經(jīng)濟對世界的影響和對本國的影響【專家解說】:二戰(zhàn)后美國經(jīng)濟的發(fā)展,大體可以劃分為三個階段:第一階段,戰(zhàn)爭結(jié)束后,經(jīng)過恢復(fù)與改造,到20世紀五六十年代,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,西部、南部呈
【專家解說】:二戰(zhàn)后美國經(jīng)濟的發(fā)展,大體可以劃分為三個階段:第一階段,戰(zhàn)爭結(jié)束后,經(jīng)過恢復(fù)與改造,到20世紀五六十年代,經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,西部、南部呈現(xiàn)繁榮景象;第二階段,面對危機與“通脹”,經(jīng)過調(diào)整,80年代中期以后,經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn),但債務(wù)負擔(dān)沉重;第三階段,通過調(diào)整政策,90年代以來,經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,進入新經(jīng)濟時代。
二戰(zhàn)后美國的經(jīng)濟發(fā)展及其特點
第二次世界大戰(zhàn)后,美國的經(jīng)濟實力驟然增長,在資本主義世界經(jīng)濟中占有全面的優(yōu)勢。在完成了由戰(zhàn)時經(jīng)濟向和平時期轉(zhuǎn)變之后,美國經(jīng)濟從20世紀50年代起在上述優(yōu)勢地位的基礎(chǔ)上進一步持續(xù)增長。從1955至1968年,美國的國民生產(chǎn)總值以每年4%的速度增長。雖然在同一時期西歐各國和日本的整體經(jīng)濟增長速度趕上了美國(法國為5.7%、聯(lián)邦德國為5.1%、日本為7.2%、英國為2.8%),但是戰(zhàn)后美國經(jīng)濟在相當(dāng)長的一個時期中仍占有優(yōu)勢地位。特別值得注意的是該時期美國經(jīng)濟曾經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)106個月的持續(xù)增長,這一記錄直至90年代出現(xiàn)所謂的“新經(jīng)濟”之后才被打破。
美國戰(zhàn)后經(jīng)濟的迅速發(fā)展和優(yōu)勢地位的保持在很大程度上得益于美國聯(lián)邦政府對經(jīng)濟的干預(yù)。戰(zhàn)后美國政府對經(jīng)濟的干預(yù)不是表現(xiàn)在采取工業(yè)國有化的形式,而是運用財政和金融手段對資本主義的再生產(chǎn)進行干預(yù)。其主要特點是不斷地依靠增加國家預(yù)算中的財政支出,依靠軍事定貨和對壟斷組織甚至中小私營企業(yè)實行優(yōu)惠稅率來刺激生產(chǎn),增加社會固定資本投資。雖然美國沒有在戰(zhàn)后實行工業(yè)國有化,其經(jīng)濟體制仍保持著較為典型的資本主義私有制,但是,美國聯(lián)邦政府在戰(zhàn)后對許多新興的工業(yè)部門、重大科研項目、現(xiàn)代化公共設(shè)施進行大量的投資。比如美國政府對發(fā)展原子能工業(yè)的投資,從1945年至1970年共計175億美元;對宇航工業(yè)的投資,從60年代末起每年投入50多億美元。美國政府之所以如此做,是因為戰(zhàn)后科技革命的需要。科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對戰(zhàn)后美國的經(jīng)濟繁榮有直接的作用,然而,對新科技產(chǎn)業(yè)部門的投資風(fēng)險高,因此戰(zhàn)后美國政府就主動出面承擔(dān)起對這些部門的投資任務(wù)。美國政府在戰(zhàn)后對經(jīng)濟的干預(yù)還表現(xiàn)在,為了維持高出口水平,一方面在“援外”項目下通過國家購買進行出口,另一方面對某些美國產(chǎn)品的出口實行補貼。在“援外”項目下提供的出口在美國出口比重中,1949年占46%,50年代占30%左右,60年代占20%左右。此外,美國政府還通過在全國范圍內(nèi)建立科研和教育網(wǎng)點,推行社會保障政策等,在緩和國內(nèi)階級矛盾的同時,進一步促進生產(chǎn)力的發(fā)展。
戰(zhàn)后美國經(jīng)濟的發(fā)展具有一系列新特點。首先,從50~60年代,美國經(jīng)濟增長出現(xiàn)了一個西方經(jīng)濟學(xué)家所稱的“黃金時代”。美國的國民生產(chǎn)總值經(jīng)過“黃金時代”的發(fā)展從1961年的5 233億美元上升到1971年的10 634億美元;1965~1970年美國的工業(yè)生產(chǎn)以18%的速度增長。1970年美國擁有世界煤產(chǎn)量的25%,原油產(chǎn)量的21%,鋼產(chǎn)量的25%。1971年美國擁有汽車1.11億輛,83%的家庭至少擁有一輛汽車。1970年美國農(nóng)產(chǎn)品比1950年增長了2倍,一個農(nóng)民能養(yǎng)活47.1個人。戰(zhàn)后美國經(jīng)濟增長出現(xiàn)“黃金時代”的主要原因為:(1)上述已經(jīng)提到的美國聯(lián)邦政府對經(jīng)濟加強了干預(yù);(2)為應(yīng)付冷戰(zhàn)而加強的國民經(jīng)濟軍事化極大地刺激了經(jīng)濟的增長;(3)戰(zhàn)后技術(shù)革命推動了經(jīng)濟的迅速發(fā)展;(4)利用戰(zhàn)后的經(jīng)濟優(yōu)勢地位,擴大商品輸出和資本輸出,充分利用國外的廉價資源,其中特別是石油資源,從而極大地獲取高額利潤;(5)戰(zhàn)后美國的國內(nèi)政治局面相當(dāng)穩(wěn)定。
其次,戰(zhàn)后美國經(jīng)濟發(fā)展的重心逐漸向西部和南部轉(zhuǎn)移。美國傳統(tǒng)的工業(yè)區(qū)在東北部,隨著戰(zhàn)后新興工業(yè)的迅速發(fā)展,沒有傳統(tǒng)工業(yè)負擔(dān)的美國西部和南部,由于擁有新興工業(yè)的原料——石油而特別適宜于諸如飛機制造業(yè)、石油工業(yè)和石油化工等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。與此同時,美國西部和南部的新財團也驟然興起,在經(jīng)濟乃至政治上與傳統(tǒng)的東北部財團形成激烈的競爭。比如太平洋沿岸的加利福尼亞的資本家,形成了加利福尼亞財團,控制了美國最大的銀行——美洲銀行;而南部的得克薩斯州由于戰(zhàn)時石油開采和軍事工業(yè)的擴建也形成了得克薩斯財團。加利福尼亞財團在50年代就已成為美國的第三大財團,其實力僅次于摩根財團和洛克菲勒財團。得克薩斯財團的實力雖然差一些,但是它經(jīng)常和其他財團結(jié)盟與東北部的老財團如摩根和洛克菲勒財團展開對抗。美國西部和南部經(jīng)濟實力的增長,以及西部和南部新財團的興起,對美國的政治也產(chǎn)生巨大影響。第二次世界大戰(zhàn)之前,美國歷屆政府的大權(quán)主要由東北部的財團操縱,但是這種政治局面在戰(zhàn)后開始發(fā)生變化,西部和南部的財團逐漸在政治上與東北部的財團展開競爭。美國的政治權(quán)力不再由“多雪地帶”的東北部獨占,西部和南部的“陽光地帶”開始分享政治權(quán)力。
再次,現(xiàn)代跨國公司在美國興起。跨國公司在20世紀上半期就已出現(xiàn),但是直到第二次世界大戰(zhàn)前,早期的跨國公司還是以局部地區(qū)為重點,其經(jīng)濟實力和業(yè)務(wù)經(jīng)營的多樣化也沒有達到現(xiàn)代跨國公司的地步。戰(zhàn)后,現(xiàn)代跨國公司首先在美國獲得空前的發(fā)展,對美國乃至世界經(jīng)濟的發(fā)展起到了舉足輕重的影響?,F(xiàn)代跨國公司首先在美國飛速發(fā)展的原因是:(1)美國在戰(zhàn)后憑借其經(jīng)濟、政治和軍事上的絕對優(yōu)勢地位,掌握了世界經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。美國的壟斷企業(yè)因此可以自由地向海外擴張,充分地利用全球資源和世界市場,通過直接投資,以投資代替出口,擴大并保持在世界市場上的絕對份額,從而贏得高額利潤。(2)美國政府對待企業(yè)特別是對待大公司采取十分寬容的態(tài)度。從19世紀末20世紀初開始,美國經(jīng)歷了三次企業(yè)兼并的浪潮。第一次兼并浪潮發(fā)生于 19、20世紀之交,主要為同一產(chǎn)業(yè)部門的大企業(yè)吞并小企業(yè)。第二次兼并浪潮發(fā)生在20世紀20年代,其特點是從控制生產(chǎn)開始,到控制原料的供應(yīng)和加工,直至最終控制銷售市場。第三次兼并浪潮就發(fā)生在二戰(zhàn)后,從50年代中期至70年代,其特點為混合合并,即在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上互不聯(lián)系的企業(yè)進行合并和吞并,從而形成混合聯(lián)合公司。這樣的混合聯(lián)合公司從一開始就不是僅以爭奪美國國內(nèi)市場為主要目標(biāo),而是以世界市場為導(dǎo)向,為世界市場設(shè)計商品,根據(jù)全球資源(物質(zhì)資源和人力資源)的不同分布情況,同時在幾個國家生產(chǎn),并把自己的金融和銷售戰(zhàn)略瞄準世界市場。由此,通過戰(zhàn)后混合兼并的美國大公司紛紛成為現(xiàn)代跨國公司。它們擁有巨額的資本、廣泛的經(jīng)營范圍,并且其業(yè)務(wù)經(jīng)營強調(diào)“全球戰(zhàn)略”,因此可以獲取龐大的利潤。例如美國通用汽車公司原先的主業(yè)是制造汽車,但是第二次世界大戰(zhàn)后該公司除了制造汽車,還制造飛機發(fā)動機、洲際導(dǎo)彈、潛艇、宇宙飛船和家用電器等,并且在全球范圍內(nèi)設(shè)立子公司,形成全球性的生產(chǎn)和銷售網(wǎng)絡(luò),以降低成本和提高利潤。美國國際電話電報公司在60年代合并了120個不同的工商企業(yè),并將業(yè)務(wù)擴展至全球,在海外的57個國家中建立150余家子公司,經(jīng)營范圍也擴大到面包和食品、人造纖維和紡織、建筑、旅游、印刷和出版、金融和保險等行業(yè)和部門,當(dāng)然電話和通訊業(yè)依然是該公司的主業(yè)。
最后,戰(zhàn)后美國的經(jīng)濟危機的烈度大大減低。從第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束到60年代末,美國沒有出現(xiàn)過1929~1933年那樣的經(jīng)濟大危機,但是曾經(jīng)經(jīng)歷過5次經(jīng)濟衰退(或者可以說發(fā)生過5次一般的經(jīng)濟危機)。戰(zhàn)后美國經(jīng)歷的第一次經(jīng)濟衰退是在1948~1949年,其間工業(yè)生產(chǎn)下降了8.3%,失業(yè)率達5%。第二次經(jīng)濟衰退從1953年8月延續(xù)至1954年8月,工業(yè)生產(chǎn)的幅度下降 9.1%,失業(yè)率達6.2%。第三次經(jīng)濟衰退從1957年7月起到1958年4月止,時間雖比較短,但是程度卻比較嚴重,工業(yè)生產(chǎn)驟然下降13.5%,失業(yè)率高達7.5%。1960年2月到1961年2月美國發(fā)生了戰(zhàn)后的第四次經(jīng)濟衰退。工業(yè)生產(chǎn)下降8.6%,失業(yè)率為7%左右。1969年10月到1970年11月美國發(fā)生了戰(zhàn)后的第五次經(jīng)濟衰退。工業(yè)生產(chǎn)下降8.1%,失業(yè)率達7%以上。從上述一系列數(shù)字可見,雖然戰(zhàn)后美國經(jīng)濟并沒有擺脫資本主義經(jīng)濟固有的周期性循環(huán),經(jīng)濟危機或經(jīng)濟衰退依然相隔一段時間就要出現(xiàn)一次,但是經(jīng)濟危機的烈度都不很大,比如工業(yè)生產(chǎn)下降幅度基本在10%以下,只有一次在13.5%,但恰恰這次持續(xù)的時間最短。另一方面,戰(zhàn)后美國政府對經(jīng)濟危機都實行了一系列凱恩斯主義的反危機手段,即運用赤字財政,通過膨脹通貨,刺激總需求,從而抑制經(jīng)濟危機的破壞程度,避免大量的企業(yè)在危機中倒閉,同時控制失業(yè)率的急劇攀升,穩(wěn)定社會秩序。當(dāng)然,美國政府的這些國家干預(yù)的辦法,在解決危機的同時,不可避免地造成了國債大增,通貨膨脹有增無減,以至于積重難返,對20世紀70年代的美國經(jīng)濟產(chǎn)生強烈的負面影響
熱門標(biāo)簽:美國經(jīng)濟 本國
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