創(chuàng)新的作文

【專家解說】：阿諾德曾說過，“創(chuàng)造力的運用，自由的創(chuàng)造活動，是人真正的功能?！? 回想天能集團剛剛創(chuàng)業(yè)的情景，董事長張?zhí)烊稳允歉锌f千。 那時候，國內(nèi)的動力能源技術(shù)相對落后，一切發(fā)展仍需靠自己。張?zhí)烊螏ьI手下不斷進行技術(shù)改良、體制創(chuàng)新，從最初的集體企業(yè)到私營企業(yè)，從私營企業(yè)到股份制企業(yè)，再到引進外資，最后成為上市公司，天能的體制一直在不斷地創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展壯大。天能的體制創(chuàng)新為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供了顯著的倍增效應，進一步提高了企業(yè)的綜合競爭能力。 天能集團立足于技術(shù)發(fā)展的同時，不斷研究和開發(fā)高性能、長壽命、環(huán)保型電池，加快產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化和升級。2008年，天能集團正式啟動6S計劃。6S的目標是要為員工創(chuàng)造一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，能最大限度地提高工作效率和員工士氣，讓員工工作得更安全、更舒暢，將浪費降到最低點。通過對6S的學習，使人們充分認識到6S是保障安全、提高工作效率、創(chuàng)造優(yōu)良品質(zhì)的一劑良藥。 從此，天能公司進入了嶄新的階段，6S計劃如春風一般帶給公司嶄新的面貌，使公司生機勃勃，充滿活力。使人們感到6S活動不僅是身心、效益、素養(yǎng)、環(huán)境的改善，更重要的是它時時起到警示、約束人們按照質(zhì)量管理要求去做好每件事情，提高工作效率與質(zhì)量，提高產(chǎn)品、服務、及其過程質(zhì)量。事實證明二者是相輔相成、共同推進的關系，它們的有效結(jié)合是一個成功的范例。 “天能”致力于以科技推動產(chǎn)品的進步，以產(chǎn)品的進步促進行業(yè)的發(fā)展。多年來，天能人一直堅持“科技是第一生產(chǎn)力”的信念，不斷加大資金投入，加大可開發(fā)力度，每年都保持推出10個以上新產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，為電動車行業(yè)的發(fā)展作出了重大貢獻。 天能集團上市以后，為進一步增強企業(yè)在國際市場的核心競爭力，制定了“做全球領先的環(huán)保動力能源供應商”的企業(yè)愿景，在集團公司組織開展了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”宣傳發(fā)動和實施規(guī)劃，全面實施品牌戰(zhàn)略，加大了管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新力度，在做優(yōu)、做強鉛酸動力電池的基礎上，還積極致力于新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，爭取率先在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。到目前為止，天能新能源基地依托國家級博士后工作站，已經(jīng)成功研發(fā)出鋰離子動力電池、太陽能風能儲能電池以及電動汽車動力電池，豐富和完善了天能電池的產(chǎn)品系列，開始了新的創(chuàng)業(yè)征程。 在我們感嘆天能集團飛一般質(zhì)的跨越的同時，讓我們回過頭好好思考一番。如果沒有創(chuàng)新，如果不能保證綠色環(huán)保，那么天能集團還會不會像今天這樣熠熠生輝。