西屋集團(tuán)的具體介紹

【專家解說(shuō)】：　　1886年,喬治·西屋在匹茲堡建立了西屋公司。120年來(lái)，集團(tuán)發(fā)展范圍橫跨數(shù)十個(gè)領(lǐng)域、銷售數(shù)萬(wàn)種產(chǎn)品。西屋產(chǎn)品涵蓋核能電廠、雷達(dá)、西屋太空攝影機(jī)、電冰箱、微波爐、洗衣機(jī)、潛艇專用發(fā)動(dòng)機(jī)等等。 　　1954年西屋發(fā)表全美第一臺(tái)黑白電視機(jī)。1997年由CBS美國(guó)哥倫比亞廣播公司并購(gòu)成為美國(guó)哥倫比亞廣播公司的成員。2005年西屋數(shù)碼在美國(guó)液晶市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全年銷量第五名、銷售額第四名的業(yè)績(jī)。 　　歷史上的西屋曾為世界帶來(lái)光明（全球首次生產(chǎn)鎢絲燈泡）、幫助人類將視野擴(kuò)展（使用西屋攝像機(jī)拍攝人類首次登月活動(dòng)）、為全球的科技與生活提供能源（西屋最早生產(chǎn)鈾），現(xiàn)在的西屋更把先進(jìn)的LCD液晶技術(shù)轉(zhuǎn)化為顯示產(chǎn)品，為千家萬(wàn)戶帶來(lái)數(shù)字生活?yuàn)蕵?lè)。 　　You can be sure…If it’s Westinghouse 　　西屋在美國(guó)人的心中，是美國(guó)自創(chuàng)品牌的一家老字號(hào)公司，在美國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)同度達(dá)88%，品牌形象相當(dāng)高，加上有數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的美國(guó)人曾在西屋集團(tuán)工作過(guò)，都認(rèn)同西屋 (Westinghouse)家電是中高檔的產(chǎn)品，對(duì)美國(guó)消費(fèi)者而言，多數(shù)人都對(duì)西屋家電很有親切感。 　　不能不提公司的創(chuàng)建者，喬治·西屋是火車(chē)上的空氣制動(dòng)閘的發(fā)明者。西屋公司最初的使命是為正在蓬勃發(fā)展的美國(guó)電氣工業(yè)尋找合適的長(zhǎng)途電力輸送解決方案。該公司最強(qiáng)有力的對(duì)手是偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生(愛(ài)迪生的公司后來(lái)演變成美國(guó)東部的一些主要發(fā)電公司和通用電氣公司)。西屋所看好的交流電最終戰(zhàn)勝了愛(ài)迪生所看好的直流電,成為西方工業(yè)世界的主要電力傳輸和利用形式。 　　和通用電氣一樣,西屋生產(chǎn)電氣工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的各種產(chǎn)品,包括燈泡和收音機(jī)。1920年,為了促進(jìn)收音機(jī)的銷售,該公司甚至在匹茲堡建立了美國(guó)第一個(gè)廣播電臺(tái)。當(dāng)然,西屋最主要的競(jìng)爭(zhēng)力還是來(lái)自大型電力設(shè)備,尤其是質(zhì)量巨大的渦輪設(shè)備和發(fā)電機(jī)等。第二次世界大戰(zhàn)后,隨著其他工業(yè)國(guó)家(尤其是日本)在電子產(chǎn)品市場(chǎng)的勢(shì)力擴(kuò)張,美國(guó)工業(yè)公司從家用電器市場(chǎng)不斷退出。曾為美國(guó)家庭提供從冰箱、洗衣機(jī)到洗碗機(jī)、面包機(jī)等各種電器產(chǎn)品的通用電氣和西屋電氣,到了1970年代都被迫退出這一市場(chǎng)。 　　與通用電氣相比,西屋的命運(yùn)不佳。該公司的渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)在1970年代中期由于質(zhì)量問(wèn)題失去了大量市場(chǎng),西屋被迫走上漫長(zhǎng)的重組道路,從1970到1980年代,西屋不斷地買(mǎi)進(jìn)賣(mài)出各種事業(yè)公司。一段時(shí)期多元化,在另一段時(shí)期又賣(mài)出數(shù)十計(jì)的子公司。面對(duì)來(lái)自本土之外的挑戰(zhàn),該公司也曾與外國(guó)公司建立各種合資企業(yè),比如與瑞典ABB、德國(guó)西門(mén)子和日本三菱重工建立的電器工程和建設(shè)公司等。 　　但是這都沒(méi)有徹底改變西屋的命運(yùn)。1993年,公司迎來(lái)歷史上第一位非內(nèi)部成長(zhǎng)起來(lái)的CEO—來(lái)自百事可樂(lè)的麥克·喬丹。喬丹檢視了各個(gè)運(yùn)營(yíng)事業(yè)部門(mén),決定對(duì)公司進(jìn)行外科手術(shù),把重點(diǎn)放在廣播網(wǎng)絡(luò)(包括18個(gè)廣播電臺(tái)和5家電視臺(tái))、國(guó)防電子產(chǎn)品、電氣控制和電力設(shè)備等產(chǎn)業(yè)上。為此,西屋展開(kāi)了一系列收購(gòu),包括收購(gòu)聯(lián)合技術(shù)公司的雷達(dá)事業(yè)部(該公司生產(chǎn)海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中大顯身手的諾頓反導(dǎo)彈雷達(dá))和CBS電視廣播網(wǎng)(1995年)。 　　大量的收購(gòu)及與被收購(gòu)企業(yè)換股,令西屋的廣播電視業(yè)務(wù)不斷增加,從而逐漸改變了西屋的管理哲學(xué)和董事會(huì)偏好,例如在1997年以49億美元收購(gòu)Infinity Broadcasting后,Infinity的董事長(zhǎng)一下子成了西屋最大的股東。西屋還斥資15億美元收購(gòu)了TNN和CMT電視頻道,這是些綜合文藝頻道,西屋也是北美最大的西班牙語(yǔ)電視節(jié)目供應(yīng)商。 　　被犧牲的是那些本是西屋根本的電氣類事業(yè)部門(mén),該公司的熱電事業(yè)賣(mài)給了Ingersoll-Rand公司,火力發(fā)電事業(yè)賣(mài)給了西門(mén)子公司。最后,西屋集團(tuán)的名字也被改掉了,用其廣播業(yè)務(wù)的哥倫比亞廣播公司CBS作為集團(tuán)名稱。帶著西屋最后的歷史遺產(chǎn)的核電事業(yè)部門(mén)—西屋電氣,賣(mài)給了英國(guó)政府所有的英國(guó)核燃料公司。東芝正是從該公司手里買(mǎi)到西屋電氣的。