急需大型煤業(yè)集團或者公司的節(jié)能減排工作實施方案,需要全文的
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時間:2024-08-17 09:01:52
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急需大型煤業(yè)集團或者公司的節(jié)能減排工作實施方案,需要全文的【專家解說】:關(guān)于印發(fā)《xxxx公司2009年度節(jié)能減排工作實施方案》的通知 公司各單位:現(xiàn)將《xxxx公司2009年度節(jié)
【專家解說】:關(guān)于印發(fā)《xxxx公司2009年度節(jié)能減排工作實施方案》的通知 公司各單位:現(xiàn)將《xxxx公司2009年度節(jié)能減排工作實施方案》印發(fā)給你們,望遵照執(zhí)行。 附件:1.煤業(yè)公司2009年度節(jié)能減排工作實施方案 2.煤業(yè)公司2009年度節(jié)能減排項目計劃表 3.煤業(yè)公司2009年節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任考核計分表 二○○九年七月六日 附件1.xxxx公司2009年度節(jié)能減排工作實 施 方 案 為深入貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定》、《煤炭工業(yè)節(jié)能減排工作意見》等節(jié)能減排方面的法律法規(guī)、文件精神,按照集團公司對節(jié)能減排工作的統(tǒng)一部署,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,實現(xiàn)煤業(yè)公司2009年度節(jié)能減排目標(biāo),制定本方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以提高能源利用效率、保護環(huán)境為核心,以強化管理、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)進步為根本,以建立有效的激勵約束機制為手段,加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實主體責(zé)任,加大工作力度,確保煤業(yè)公司2009年度節(jié)能減排目標(biāo)的順利實現(xiàn)。二、主要目標(biāo)2009年,在節(jié)能方面,全公司實現(xiàn)節(jié)能量4000 噸標(biāo)準(zhǔn)煤,煤炭資源采面回采率96%以上,入洗率達到90%以上;在減排方面,主要污染物的排放量符合環(huán)保要求,完成環(huán)保部門要求的減排量,煤矸石綜合利用率85%以上,礦井水利用率55%以上。各單位節(jié)能分解目標(biāo)如下:(一)xx礦噸原煤生產(chǎn)綜合能耗6.02千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,噸原煤生產(chǎn)耗電33.02千瓦時/噸。(二)xx礦噸原煤生產(chǎn)綜合能耗15.79千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,噸原煤生產(chǎn)耗電74.61千瓦時/噸。(三)xx礦噸原煤生產(chǎn)綜合能耗12.5千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,噸原煤生產(chǎn)耗電78.80千瓦時/噸。(四)xx礦噸原煤生產(chǎn)綜合能耗12.84千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,噸原煤生產(chǎn)耗電42.68千瓦時/噸。(五)xx礦噸原煤生產(chǎn)綜合能耗17.11千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,噸原煤生產(chǎn)耗電52.12千瓦時/噸。(六)xx礦噸原煤生產(chǎn)綜合能耗13.52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,噸原煤生產(chǎn)耗電70.26千瓦時/噸。(七)xx選煤廠選煤電力單耗7.46千瓦時/噸。(八)xx選煤廠選煤電力單耗8.53千瓦時/噸。(九)xx選煤廠選煤電力單耗18.34千瓦時/噸。(十)xx選煤廠選煤電力單耗11.01千瓦時/噸。(十一)xx選煤廠選煤電力單耗8.36千瓦時/噸。(十二)xx選煤廠選煤電力單耗18.36千瓦時/噸。(十三)xx廠噸焦電力單耗62.65千瓦時/噸。(三、節(jié)能減排主要項目完成2009年節(jié)能減排主要項目建設(shè)(具體見附表1),達到節(jié)能減排效果。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),促進節(jié)能減排工作的有序開展,確保節(jié)能減排各項目標(biāo)的順利實現(xiàn),公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)組。組 長:xxx副組長:xxx成 員:xxxx領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在企管部,xxxx同志任辦公室主任,辦公室成員由企管部、機電部、生產(chǎn)部等部室有關(guān)人員組成。五、保證措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織體系。節(jié)能減排工作是一項綜合性很強的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)日常管理的方方面面。公司節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的籌劃、宣傳、實施、監(jiān)督檢查、考核獎懲等全過程的管理,要確保與節(jié)能減排相關(guān)的法律、法規(guī)、政策等在全公司范圍內(nèi)有效實施,確保各項節(jié)能減排工作有序開展,確保公司節(jié)能減排目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。各單位也要盡快完善和充實節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓;要明確分管部門,明確職責(zé),配置專兼職人員,專門負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作,確保節(jié)能減排工作順利開展。(二)強化節(jié)能減排管理,完善各項節(jié)能減排管理制度。各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市節(jié)能減排法律法規(guī)及有關(guān)政策,按照河南省人民政府關(guān)于節(jié)能減排的“六個辦法”要求,進一步完善節(jié)能減排管理制度。一要進一步健全完善節(jié)能減排的計量管理制度、主要能耗設(shè)備能耗定額管理制度、節(jié)能減排統(tǒng)計報表制度、節(jié)能減排管理崗位責(zé)任制及考核評比與獎懲制度等。二是進一步完善節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤、節(jié)油、廢水綜合利用、煤矸石、粉煤灰綜合利用等各項管理辦法。三是新建、改建、擴建項目必須采用新頒布的行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范要求及用能標(biāo)準(zhǔn),堅持節(jié)能降耗、污染防治和生態(tài)保護措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。要扎實做好節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任的細(xì)化,并逐一分解到礦廠、區(qū)隊(車間)、班組和崗位,形成一級抓一級,層層抓落實的節(jié)能減排工作機制。(三)做好節(jié)能減排基礎(chǔ)工作。健全完善節(jié)能減排計量、統(tǒng)計、分析、監(jiān)測體系。能源計量是節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作、先決條件,各單位要加強、完善能源計量工作,按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求,對進出用能單位的電、煤、油、氣等能源計量配備率要達到100%;計量器具的準(zhǔn)確度等級要達到國家要求;進一步配備、完善二級、三級能源計量器具,能源計量各項管理制度要建全并完善。加強對能耗指標(biāo)的數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)測,確保各項能耗指標(biāo)真實、準(zhǔn)確。要深入研究能耗指標(biāo)與有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)的關(guān)系,科學(xué)設(shè)置監(jiān)測指標(biāo)體系,不斷完善主要監(jiān)測指標(biāo)核算的體制和機制,加強日常及定時分析制度,查漏補缺,及時改進。各類統(tǒng)計報表要按照有關(guān)要求及時上報公司有關(guān)部室。(四)開展節(jié)能減排宣傳教育活動。各單位要利用各種宣傳陣地,宣傳國家有關(guān)節(jié)能減排的法律、法規(guī)和政策,開展資源警示教育,不斷增強廣大職工的憂患意識、危機意識和責(zé)任感、使命感,激勵廣大員工積極投身到節(jié)能減排活動中。在廣大職工中積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費方式,節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊煤、一張紙,自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣。(五)開展我為節(jié)約做貢獻活動。把我為節(jié)約做貢獻活動作為企業(yè)開展節(jié)能減排工作的重要內(nèi)容,大力開展小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小創(chuàng)新、小竅門等活動。開展推廣“四新”活動,組織和發(fā)動廣大員工,積極開發(fā)和推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。普遍開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓(xùn)等活動,幫助職工掌握節(jié)能減排技能,不斷提高職工節(jié)能減排能力。(六)發(fā)動職工參與企業(yè)節(jié)能減排管理。充分發(fā)動廣大職工圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié),找漏洞,找原因,提出針對性的意見和建議,增強企業(yè)節(jié)能減排意識,完善管理制度,制定獎勵措施,促進節(jié)能減排;從細(xì)微處著手,采取措施杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,減少資源浪費;改進和完善工藝設(shè)計,提高資源利用率;采用先進技術(shù),加強“三廢”利用和處理,促進環(huán)境保護。(七)選樹節(jié)能減排先進典型。大力表彰和選拔節(jié)能減排先進典型,總結(jié)經(jīng)驗和作法,推廣先進技術(shù)、先進操作法和優(yōu)秀技術(shù)成果。評選節(jié)能減排先進單位、先進班組、技術(shù)標(biāo)兵等,對在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻、具有重大影響的個人予以重獎。大張旗鼓地宣傳節(jié)能減排工作先進集體、先進個人的先進事跡,在公司內(nèi)部營造良好的節(jié)能減排氛圍。 (八)加強設(shè)備節(jié)能管理,積極實施技術(shù)改造。嚴(yán)禁使用國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備等,加速淘汰和改造落后的生產(chǎn)能力和高耗能、重污染的設(shè)備和工藝,充分挖掘現(xiàn)有動力設(shè)備設(shè)施的潛力,提高能源利用效率。做好設(shè)備的日常維護和修理工作,杜絕和控制“大馬拉小車”、空運轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象,突出做好礦井通風(fēng)、排水、提升、壓風(fēng)等重點耗能設(shè)備管理。充分利用國家有關(guān)節(jié)能減排扶持政策,爭取有關(guān)部門支持,積極推廣機電設(shè)備變頻改造、工業(yè)鍋爐節(jié)能改造、綠色照明等節(jié)能項目。(九)積極試行合同能源管理。利用節(jié)能公司的技術(shù)和資金優(yōu)勢為礦廠提供診斷、融資、設(shè)計、改造、運行、管理“一條龍”服務(wù),以節(jié)能效益分享方式引入投資和取得合理利潤,推進企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造。(十)強化考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。將節(jié)能減排工作作為績效考核的重要內(nèi)容,納入各單位年度生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書和干部政績考核體系,建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制,實行嚴(yán)格的問責(zé)制和“一票否決”制,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎懲。(十一)與永新物業(yè)公司加強溝通協(xié)調(diào),協(xié)力控制鍋爐煤耗和通勤油耗。六、考核獎懲(一)考核內(nèi)容。包括各單位年度節(jié)能減排目標(biāo)完成情況和節(jié)能減排措施落實情況。(二)考核方法。采用量化方法,滿分為100分。具體考核分項指標(biāo)及計分方法見附表2。(三)考核等級考核得分≥95的,為優(yōu)秀單位;80≤得分<95分的,為良好單位,60≤得分<80分的,為完成單位;得分<60分的,為未完成單位。(四)獎懲辦法1、考核結(jié)果為優(yōu)秀、良好的單位,予以表彰獎勵;考核結(jié)果為未完成的單位,予以通報批評,單位及其主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)不得參加年度評先、授予榮譽稱號等。2、全年節(jié)能減排工作成績突出,順利完成政府監(jiān)管部門和公司下達的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),對有功人員給予獎勵,具體為:(1)考核結(jié)果優(yōu)秀的單位,獎勵單位正職和分管節(jié)能減排的副職1.0萬元,其他副職0.7萬元。(2)考核結(jié)果良好的單位,獎勵單位正職和分管節(jié)能減排的副職0.6萬元,其他副職0.4萬元。(3)根據(jù)節(jié)能減排工作職責(zé)和貢獻大小,給予節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)組成員及其他有功人員一定的獎勵。(4)該項獎金不列入年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書考核兌現(xiàn)指標(biāo)統(tǒng)計。3.考核結(jié)果未完成的單位,按2009年度生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書的有關(guān)條款處罰。 主題詞:節(jié)能減排 實施方案
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