國際投資格局

【專家解說】：國際投資格局又稱全球投資格局，現(xiàn)在的局勢即第一二題的答案請看下面的文章: 國際直接投資的特征 二戰(zhàn)后，國際直接投資得到高速發(fā)展，成為國際投資的主要投資方式。尤其是70年代以來，國際直接投資表現(xiàn)出以下幾個方面: (一)國際直接投資的規(guī)模迅速擴大，增長速度快速提高 二戰(zhàn)以來，世界范疇的對外直接投資有了空前的增長。據(jù)統(tǒng)計，發(fā)達資本主義國家對外直接投資額，1960年為555億美元，1976年增至2872億美元，1981年達到5250億美元。對于發(fā)展中國家來說，外國直接投資是外來資本的主要來源。根據(jù)對90多個發(fā)展中國家的統(tǒng)計，1981年到1985年期間，外國直接投資在其長期資本流入總額中的比重為30%，而1986年到1990年期間，這一比重增加到74%，而且對整個國家經(jīng)濟發(fā)展的推動作用是顯而易見的。 (二)國際直接投資市場以發(fā)達國家為主，主要在發(fā)達國家之間雙向流動 國際直接投資較之間接投資的風(fēng)險更大，因此投資者除追求盈利外還尋求安全性。相對而言，發(fā)達國家的投資環(huán)境要優(yōu)于發(fā)展中國家，投資者自然而然地就將發(fā)達國家作為國際直接投資的主要市場。 二戰(zhàn)前，國際直接投資的流向基本上是單向的，通常主要是資本主義國家將其資本投向自己的附屬地、附屬國。二戰(zhàn)后，尤其是70年代后，情況發(fā)生了很大變化，國際直接投資主要轉(zhuǎn)向在發(fā)達國家之間進行，投向發(fā)展中國家的資本在國際直接投資總額中的比重不斷下降。以美國為例，1950年美國私人對外直接投資累計總額中，發(fā)展中國家占48.8%，發(fā)達國家占48.2%，1960年發(fā)展中國家占34%，發(fā)達國家占60.6%，1980年發(fā)展中國家占24.7%，發(fā)達國家占73.5%。據(jù)統(tǒng)計，1990年發(fā)達國家之間的相互投資額占世界直接投資總額的80%，美、歐、日的對外直接投資額占世界直接投資總額的83%，其吸收的外來直接投資額占世界各國吸收直接投資總額的70%。1996年發(fā)達國家對外直接投資額為2950億美元，占吸收國際直接投資總額的85%，當(dāng)年吸收外國直接投資額為2080億美元，占吸收國際直接投資總額的60%?？梢?，主要發(fā)達國家占據(jù)著國際直接投資的壟斷地位。在發(fā)達國家之間的國際直接投資格局中，美國的霸主地位逐漸喪失，歐、日地位不斷上升，形成了美、歐、日三足鼎立的格局。盡管如此，美國仍然是當(dāng)今世界主要的對外直接投資國和外國直接投資的吸收國。 (三)亞太地區(qū)和拉美地區(qū)是發(fā)展中國家吸收國際直接投資的集中地區(qū)。 發(fā)達國家在向發(fā)展中國家直接投資不斷相對減少的同時，把流向發(fā)展中國家的直接投資逐步集中在那些經(jīng)濟發(fā)展較快、市場容量較大、基礎(chǔ)設(shè)施較好的新興工業(yè)化國家和地區(qū)，主要是巴西、墨西哥、亞洲“四小龍”等。 拉美地區(qū)是吸收外國投資較早、較多的地區(qū)。拉美國家吸收外國直接投資在1950年為77億美元，到1980年增至625億美元，增長了8.1倍。80年代中期以后，拉美國家吸收外資的速度減慢，主要是墨西哥、巴西等國在利用外資政策上的失誤而造成巨額外債負擔(dān)的影響，以及一些國家政局不穩(wěn)等因素所起的負面作用。但拉美經(jīng)濟又有所改善，特別是阿根廷、智利和墨西哥等國的經(jīng)濟政策的變化，增強了國內(nèi)、國外投資者的信心，刺激了這一地區(qū)外國直接投資的復(fù)蘇。 亞太地區(qū)在1986年取代了拉美地區(qū)成為發(fā)展中國家中最大的吸收外國投資的地區(qū)。在1988年發(fā)達國家對發(fā)展中國家的直接投資中，59%是投向亞太地區(qū)的。1995年流向亞洲發(fā)展中國家的國際直接投資達到650億美元，約占全球?qū)Πl(fā)展中國家直接投資總額的2/3。1997年東南亞金融危機發(fā)生后，國際投資者曾紛紛撤資，但隨著金融危機的解決亞太地區(qū)又成為吸收直接投資的有力競爭地區(qū)。 (四)國際直接投資主要流向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)部門和服務(wù)行業(yè) 二戰(zhàn)前，國際直接投資主要集中在采掘業(yè)和初級產(chǎn)品加工業(yè)。二戰(zhàn)后，隨著發(fā)展中國家石油、礦產(chǎn)資源的國有化和民族經(jīng)濟的發(fā)展，外國壟斷資本對采掘業(yè)投資的比重逐漸下降，對制造業(yè)部門投資的比重明顯上升。而在占國際投資絕大部分的發(fā)達國家之間的直接投資中，雖然投向制造業(yè)的比重仍然較大，比如截止1988年底，美國對西歐的直接投資44.6%集中在制造業(yè)，西歐對美國的直接投資42.8%也集中在制造業(yè)。但隨著各發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化，外國直接投資的重點行業(yè)從傳統(tǒng)的制造業(yè)逐步轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如計算機、新能源、精密機械和生物工程等。出此之外，還繼續(xù)投向資本和技術(shù)密集型的的行業(yè)。另外，第三產(chǎn)業(yè)中的一些行業(yè)，如金融、保險、不動產(chǎn)等也成為國際直接投資的熱點。對第三產(chǎn)業(yè)的投資在發(fā)達國家對外投資的部門結(jié)構(gòu)中之所以占有較大比重，是與服務(wù)業(yè)在整個國民經(jīng)濟中所占的比重日益增大密切關(guān)聯(lián)的。在發(fā)達國家的國民生產(chǎn)總值中，第三產(chǎn)業(yè)所占的比重一般在60%以上。對國外第三產(chǎn)業(yè)投資的增加，既是發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化的結(jié)果和表現(xiàn)，又將推動?xùn)|道國乃至整個世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級化。 第三個問題的答案: 中國日益成為影響國際直接投資格局的重要因素 中國經(jīng)濟的崛起，標志著國際直接投資格局正在發(fā)生重要的轉(zhuǎn)變。與兩年來亞太地區(qū)外資流入的減少形成鮮明的反差，投資中國與外資在華并購的熱潮正在升溫。由于中國經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和廣闊的市場前景，中國對外資的吸引力不斷增強，并對亞太地區(qū)乃至全球國際直接投資格局開始產(chǎn)生顯著的影響。例如，2001年，韓國對外直接投資的最大東道國不是美國，而是中國。而且，越來越多的外資企業(yè)正在從東南亞遷往中國。造成這一狀況的因素，并非如人們所想象的是中國勞動力廉價所致。實際上，一向被認為中國勞動力成本低的狀況正在發(fā)生變化。資料顯示，外資企業(yè)的中國職員的勞動力成本已高于泰國、馬來西亞、越南。而且，隨著外資大量流入和國內(nèi)企業(yè)吸引力的提高，使得對合格人才的競爭更加激烈，加上中國社會福利保障制度正在不斷完善，這些都在加大外企的投資成本。因此，影響中國外資流入的勞動力價格優(yōu)勢開始下降。 其實，真正影響和加快外資流入的決定性因素，是中國的市場優(yōu)勢和制度優(yōu)勢(如投資政策及其透明度)正在上升。巨大的市場發(fā)展?jié)摿汀叭胧馈焙蠊膭钔赓Y進入的政策保障，都堅定了跨國公司投資信心。僅從中國的外資政策方面看，在2002年4月1日起施行的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》中，中國政府本著鼓勵外商投資、提高利用外資質(zhì)量的原則，增加了鼓勵類目錄，由過去的186條增加到262條;減少了限制類，由112條減少到75條。同時，放寬了外商投資的持股比例限制，并將原禁止外商投資的電信和燃氣、熱力、供排水等城市管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)首次例外對外開放領(lǐng)域，進一步開放銀行、保險、商業(yè)等領(lǐng)域。 正是在此背景下，大量的跨國公司卻紛紛表示要加大對中國的投資規(guī)模。許多大型跨國公司，它們的全球戰(zhàn)略都將中國作為僅次于美國的全球第二大投資對象。中國投資市場的國際競爭將進入新的發(fā)展時期。小到鐘表、眼鏡，大到汽車、航空，競爭的硝煙都將達到空前激烈的程度。僅以汽車業(yè)為例，在大眾、豐田等巨頭南北割據(jù)的情況下，不甘落后的日產(chǎn)公司亮出大手筆，投資85.5億元(10.3億美元)與東風(fēng)汽車公司組建一家新公司，雙方各持50%股份，要在2006年實現(xiàn)55萬輛汽車的年銷售目標。 在新的外資政策導(dǎo)引下，外商已不再滿足于已往的合資等投資方式。2002年前8個月，外商獨資企業(yè)占新批外資企業(yè)總數(shù)的65.3%,比上年同期提高了6.3個百分點，體現(xiàn)出日益明顯的外商“獨資傾向”。伴隨著中國允許國有企業(yè)向外資出售股權(quán)政策的出臺，外資在華并購必將呈現(xiàn)迅速升溫的現(xiàn)象。越來越多的跨國公司正在將它們的地區(qū)總部遷入北京和上海。2002年上半年，跨國公司地區(qū)總部落戶上海的步伐明顯加快，累計已超過70家，其中以信息技術(shù)產(chǎn)品公司以及物流、航運等行業(yè)的跨國公司居多。值得指出的是，我國臺灣企業(yè)在外資流入大幅減少的同時，對大陸卻顯示了極大的投資熱情，其中2002年上半年的新增投資有88%都投在長江三角洲。而且，臺灣電子等科技含量較高的產(chǎn)業(yè)投資呈明顯的增長趨勢。 以中國為核心的亞太地區(qū)的并購活動有可能率先走出低谷，成為全球并購形勢中最為活躍的地區(qū)。隨著中國開始向外資出售國有企業(yè)股權(quán)和有關(guān)外資并購法規(guī)的完善，外資并購的可操作性將不斷提高，外資并購熱潮將從2003年繼續(xù)升溫。同時，作為經(jīng)濟總量和對外貿(mào)易已居世界第六位的經(jīng)濟大國，中國對外投資能力也必將迅速提高。尤其是隨著民營經(jīng)濟的崛起，中國對世界直接投資增長的貢獻度會越來越大。作為周邊國家，其他亞太地區(qū)國家也紛紛調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)中國經(jīng)濟迅速發(fā)展所產(chǎn)生的深遠影響。加上亞太新興地區(qū)現(xiàn)已成為國際資本最重要的避險地區(qū)，因此，可以預(yù)計，整個亞太地區(qū)正在醞釀著以中國為核心的新一輪企業(yè)兼并高潮 。