公司CEO的企劃書(shū)如何做

這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的不精準(zhǔn)，公司CEO是由CEO首先做相應(yīng)的具體目標(biāo)結(jié)果讓公司部門(mén)的全體人員進(jìn)行配合的，像企劃書(shū)這樣的事情一般是由根據(jù)CEO的目標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分工，各自部分先上交相應(yīng)的計(jì)劃書(shū)給CEO后，進(jìn)CEO對(duì)每一個(gè)部門(mén)的人進(jìn)行相應(yīng)的企劃書(shū)評(píng)估，去實(shí)施的工作。CEO主要是對(duì)公司的董事會(huì)做相應(yīng)的主要報(bào)告。具體的事件是所有人的都全力去配合CEO去工作。