項(xiàng)目管理專業(yè)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)就業(yè)情況如何？

【專家解說(shuō)】：項(xiàng)目管理是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法，是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起，采用規(guī)范化的管理流程，在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。項(xiàng)目管理在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)逐步發(fā)展成為獨(dú)立的學(xué)科體系，成為現(xiàn)代管理學(xué)的重要分支，并廣泛應(yīng)用于建筑、工程、電子、通訊、計(jì)算機(jī)、航空航天、核能、化工、金融、投資、制造、咨詢、服務(wù)、公共事業(yè)、教育文化以及國(guó)防等諸多行業(yè)。 　　隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的深入改革，加入WTO后與國(guó)際慣例接軌步伐的不斷加快，項(xiàng)目管理的重要性被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)及組織所認(rèn)識(shí)，企業(yè)決策者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)、工具和技術(shù)可以為他們大大減少項(xiàng)目的盲目性，減少項(xiàng)目中種種失誤帶來(lái)的巨大損失。而那些擁有良好項(xiàng)目管理教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員早已成為實(shí)力公司追逐的對(duì)象。在美國(guó)，從事項(xiàng)目管理工作的初級(jí)人員年薪在4.5-5.5萬(wàn)美金左右，中級(jí)人員在6.5-8.5萬(wàn)美金左右，高級(jí)人員在11-30萬(wàn)美金左右。誘人的高額年薪以及廣泛的就業(yè)前景，使得項(xiàng)目管理師成為超越MBA的最炙手可熱的“黃金職業(yè)”。職業(yè)概況隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快和各種競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇項(xiàng)目管理的重要性被越來(lái)越多的企業(yè)及組織所認(rèn)識(shí),企業(yè)決策者開(kāi)始認(rèn)識(shí)到運(yùn)用項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)可以大大減少項(xiàng)目的盲目性和損失。而那些擁有良好項(xiàng)目管理教育和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員也早已成為實(shí)力公司追逐的對(duì)象。誘人的高薪以及廣泛的就業(yè)前景，使項(xiàng)目管理成為超越MBA的最炙手可熱的黃金職業(yè)。 　　我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，每年都有大量的項(xiàng)目活動(dòng)。僅國(guó)家在各種項(xiàng)目上的投資已達(dá)數(shù)萬(wàn)億元。基本上涵蓋了經(jīng)濟(jì)、文化、科教、國(guó)防等所有重要領(lǐng)域。中國(guó)正在變成一個(gè)最大的項(xiàng)目工地。項(xiàng)目的數(shù)量、規(guī)模、投資額度、資金來(lái)源、資金渠道的多元化及管理的復(fù)雜性，決定著迫切需要大量與國(guó)際接軌的項(xiàng)目管理人才。有關(guān)部門(mén)調(diào)查結(jié)果表明，我國(guó)的項(xiàng)目管理專業(yè)人才十分緊缺。據(jù)悉，未來(lái)三年需要萬(wàn)名經(jīng)過(guò)認(rèn)證的項(xiàng)目管理人才。 　　職業(yè)前景：項(xiàng)目管理的重要性被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)及組織所認(rèn)識(shí)，而目前項(xiàng)目管理專業(yè)人才卻很少。誘人的高額年薪以及廣泛的就業(yè)前景，使得項(xiàng)目管理師成為超越MBA的最炙手可熱的“黃金職業(yè)”。 　　職業(yè)薪酬：在美國(guó)，從事項(xiàng)目管理工作的初級(jí)人員年薪4.5萬(wàn)~5.5萬(wàn)美元，中級(jí)人員6.5萬(wàn)~8.5萬(wàn)美元，高級(jí)人員11萬(wàn)-30萬(wàn)美元。 　　PMI制定出的項(xiàng)目管理方法已經(jīng)得到全球公認(rèn)， PMI也已經(jīng)成為全球項(xiàng)目管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)，其組織的項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試也已經(jīng)成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證，給項(xiàng)目管理人員提供了統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1999年，PMP考試在所有認(rèn)證考試中第一個(gè)獲得 ISO9006國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證。 　　PMP豎起職場(chǎng)新階梯PMP已在國(guó)際上樹(shù)立了其權(quán)威性。項(xiàng)目管理職業(yè)已成為美國(guó)等西方國(guó)家的“黃金職業(yè)”。在我國(guó)許多媒體已把PMP稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。PMP已成為了一個(gè)國(guó)際性的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在同時(shí)用英語(yǔ)、德語(yǔ)、法語(yǔ)、日語(yǔ)、朝語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)和中文等九種語(yǔ)言進(jìn)行認(rèn)證考試。目前PMP證書(shū)已成為國(guó)際通用的職業(yè)管理資格標(biāo)志性證書(shū)。PMP（Project Management Professional）指項(xiàng)目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證。它是由PMI發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項(xiàng)目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 　　PMP作為項(xiàng)目管理資格認(rèn)證考試，已在國(guó)際上樹(shù)立了其權(quán)威性： 　　各國(guó)紛紛效仿美國(guó)的項(xiàng)目管理認(rèn)證制度，推動(dòng)了世界項(xiàng)目管理的發(fā)展; 要想獲得PMP專業(yè)認(rèn)證，考生須達(dá)到美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）規(guī)定的對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的掌握程度及其相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)和要求；另一方面，獲得PMP證書(shū)的專業(yè)人員應(yīng)繼續(xù)從事項(xiàng)目工作，以不斷適應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展的要求。項(xiàng)目管理專業(yè)主要課程　　管理學(xué)原理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、投資項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目融資、資產(chǎn)評(píng)估、國(guó)際投資、證券投資、期貨投資、建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算、工程監(jiān)理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理、國(guó)際工程管理、貨幣銀行學(xué)、國(guó)際金融、國(guó)際貿(mào)易等。項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容　　1、 項(xiàng)目范圍管理 　　是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過(guò)程。它包括范圍的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。 　　2、 項(xiàng)目時(shí)間管理 　　是為了確保項(xiàng)目最終的按時(shí)完成的一系列管理過(guò)程。它包括具體活動(dòng)界定，活動(dòng)排序，時(shí)間估計(jì)，進(jìn)度安排及時(shí)間控制等項(xiàng)工作。很多人把GTD時(shí)間管理引入其中，大幅提高工作效率。 　　3、 項(xiàng)目成本管理 　　是為了保證完成項(xiàng)目的實(shí)際成本、費(fèi)用不超過(guò)預(yù)算成本、費(fèi)用的管理過(guò)程。它包括資源的配置，成本、費(fèi)用的預(yù)算以及費(fèi)用的控制等項(xiàng)工作。 　　4、 項(xiàng)目質(zhì)量管理 　　是為了確保項(xiàng)目達(dá)到客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實(shí)施的一系列管理過(guò)程。它包括質(zhì)量規(guī)劃，質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等。 　　5、 人力資源管理 　　是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它包括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的選聘和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。 　　6、 項(xiàng)目溝通管理 　　是為了確保項(xiàng)目的信息的合理收集和傳輸所需要實(shí)施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進(jìn)度報(bào)告等。 　　7、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 　　涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。 　　8、 項(xiàng)目采購(gòu)管理 　　是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)與征購(gòu)，資源的選擇以及合同的管理等項(xiàng)目工作。 　　9、 項(xiàng)目集成管理 　　是指為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作能夠有機(jī)地協(xié)調(diào)和配合所展開(kāi)的綜合性和全局性的項(xiàng)目管理工作和過(guò)程。它包括項(xiàng)目集成計(jì)劃的制定，項(xiàng)目集成計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目變動(dòng)的總體控制等     三、 就業(yè)崗位       本專業(yè)是適應(yīng)現(xiàn)代項(xiàng)目管理在各領(lǐng)域、各行業(yè)的深入應(yīng)用，培養(yǎng)以現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論和方法為手段，能在國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理領(lǐng)域從事項(xiàng)目管理的應(yīng)用型中高級(jí)技術(shù)人才的獨(dú)立本科專業(yè)。       項(xiàng)目管理專業(yè)適應(yīng)的崗位群：政府投資管理機(jī)關(guān)、各種社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、各種企業(yè)作為業(yè)主的工程建設(shè)項(xiàng)目、研究與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、投資項(xiàng)目以及各種其它創(chuàng)新活動(dòng)構(gòu)成的項(xiàng)目管理人員，建筑施工企業(yè)及市政等工程的項(xiàng)目經(jīng)理、各類銀行和投資機(jī)構(gòu)從事貸款和投資項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、保險(xiǎn)公司和金融機(jī)構(gòu)從事種類項(xiàng)目保險(xiǎn)工作和各類金融項(xiàng)目的人員、IT企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、商業(yè)與物流業(yè)等服務(wù)業(yè)從事各種服務(wù)項(xiàng)目和商業(yè)推廣項(xiàng)目的管理售貨員教育及科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)科研、教育項(xiàng)目的管理人員。