●目的
●信息發(fā)布的目標(biāo)受眾
●擬邀請(qǐng)對(duì)象
●發(fā)布會(huì)規(guī)模
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剛剛成立的公司需要企劃書(shū)誰(shuí)會(huì)寫(xiě)?幫忙,

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時(shí)間:2024-08-17 08:29:17
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剛剛成立的公司需要企劃書(shū)誰(shuí)會(huì)寫(xiě)?幫忙,【專家解說(shuō)】:新聞發(fā)布會(huì)要素:
●目的
●信息發(fā)布的目標(biāo)受眾
●擬邀請(qǐng)對(duì)象
●發(fā)布會(huì)規(guī)模
新聞發(fā)布會(huì)涉及到的事情大同小異,一般來(lái)說(shuō),

【專家解說(shuō)】:新聞發(fā)布會(huì)要素: ●目的 ●信息發(fā)布的目標(biāo)受眾 ●擬邀請(qǐng)對(duì)象 ●發(fā)布會(huì)規(guī)模 新聞發(fā)布會(huì)涉及到的事情大同小異,一般來(lái)說(shuō),包括這幾大部分: 1、活動(dòng)策劃與主題確定 2、節(jié)目策劃與議程安排 3、資料準(zhǔn)備 4、與會(huì)人員邀請(qǐng)、溝通與確定 5、時(shí)間、場(chǎng)地落實(shí)與場(chǎng)景布置 6、產(chǎn)品展示、演示與信息發(fā)布 7、現(xiàn)場(chǎng)氣氛控制 一、清楚發(fā)布會(huì)所要達(dá)成的目標(biāo),發(fā)布會(huì)的類(lèi)型,以確定其規(guī)格、方向和基本風(fēng)格。 大體上,新聞發(fā)布會(huì)可以分為如下幾個(gè)類(lèi)別,而且風(fēng)格也基本沿用下述套路: 1、政治性——嚴(yán)肅感 2、高科技產(chǎn)品類(lèi)——正規(guī)中帶有活潑 3、農(nóng)業(yè)類(lèi)別——親切、環(huán)保 4、文化類(lèi)別——文化感、歷史感 5、一般工業(yè)品——科技感、品質(zhì)感 6、娛樂(lè)類(lèi)——活潑,前衛(wèi) 7、時(shí)尚產(chǎn)品——經(jīng)典中帶有時(shí)代氣息 8、工藝品類(lèi)——經(jīng)典、古拙 9、其他類(lèi)別——相應(yīng)的風(fēng)格 二、成立籌委會(huì),組織相關(guān)的人員,確定組織、人員保障。 一個(gè)發(fā)布會(huì)牽涉到方方面面,各項(xiàng)工作相互鏈接,相互聯(lián)系,彼此交叉,必須統(tǒng)籌安排,多管齊下,同時(shí)進(jìn)行,僅憑一己之力,殊難完成。 建立組織的原則:一是“專業(yè)原則”,專業(yè)的人做專業(yè)的事,知人善任。比如,經(jīng)銷(xiāo)商的溝通,市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)是對(duì)口部門(mén)。其中,專家、官員溝通一般要公關(guān)負(fù)責(zé)人、企業(yè)高層出面,不另設(shè)組。新聞界的溝通與資料的準(zhǔn)備都是公關(guān)部門(mén)人員的專業(yè)特長(zhǎng),故新聞界的溝通也不另設(shè)組;二是“平衡原則”,因事設(shè)組,每個(gè)組的工作量相對(duì)平衡;三是“分工原則”,分工應(yīng)該明確,職責(zé)分明,以防止互相推委的現(xiàn)象,另外,隸屬分工和橫向協(xié)作都要明確;四是“扁平原則”,一般在大型的活動(dòng)中有多層次的“金字塔”結(jié)構(gòu),但在中型的活動(dòng)中,不宜層級(jí)大多,以保證靈活機(jī)動(dòng),人員不要太多,精干、高效為要;五是“制度原則”,盡管是臨時(shí)性組織,但一旦加入組織機(jī)構(gòu),人員就應(yīng)受規(guī)章制度的約束。 發(fā)布會(huì)通常牽涉到各個(gè)部門(mén),一般來(lái)說(shuō),公司或組織得高層及分管副總會(huì)在籌委會(huì)中擔(dān)任一定的職務(wù)。公司高層,甚至于最高領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)有些講話和表態(tài)。在整個(gè)活動(dòng)中,相關(guān)部門(mén)人員的工作可能在時(shí)間上會(huì)與其日常工作相沖突,贏得各個(gè)部門(mén)的理解和支持很重要。 籌辦新聞發(fā)布會(huì),牽扯的精力和時(shí)間比較多,條件許可的話,應(yīng)該請(qǐng)專業(yè)公司代理。 三、確定時(shí)間、流程與目標(biāo)管理,并做好反饋、調(diào)整。 時(shí)間的控制,一般以時(shí)間進(jìn)度表(倒計(jì)時(shí))的方式來(lái)表現(xiàn)。注意在安排的時(shí)間上要合理,同時(shí)要留有余地,一般來(lái)說(shuō),前面的時(shí)間、進(jìn)度要安排得緊湊一些,保證后面有時(shí)間來(lái)調(diào)整、完善。 整個(gè)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,流程管理是指在活動(dòng)中各項(xiàng)工作內(nèi)容之間的相互銜接、協(xié)調(diào)和配合關(guān)系及其有機(jī)組合的過(guò)程管理。比如在活動(dòng)中,主題內(nèi)容、意義確定才能確定議程、規(guī)格,規(guī)模、規(guī)格確定才能確定人數(shù),人數(shù)確定才能落實(shí)場(chǎng)地,場(chǎng)地落實(shí)才能現(xiàn)場(chǎng)布置等等。流程管理使總協(xié)調(diào)人對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的各個(gè)部分有著清晰的認(rèn)識(shí),便于找出工作的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),一般以程序框圖表現(xiàn)。 四、活動(dòng)策劃、確定活動(dòng)主題。 活動(dòng)策劃主要包括如下內(nèi)容: 1、會(huì)議議程策劃安排大多數(shù)發(fā)布會(huì)整個(gè)過(guò)程就是講話,念稿件,例行演示。實(shí)際上,盡管發(fā)布會(huì)是一個(gè)正式的會(huì)議,但可以做得更活躍一些,尤其是會(huì)議的開(kāi)幕。 在會(huì)議議程安排時(shí),注意緊湊、連貫,從實(shí)踐來(lái)看,一般控制在一到兩個(gè)小時(shí)為宜。特別是發(fā)言的時(shí)間,演講稿件字?jǐn)?shù)應(yīng)該控制在把問(wèn)題講清楚的長(zhǎng)度,不宜太長(zhǎng),也不宜太短,實(shí)踐中,15分鐘到20分鐘之間比較合適。 2、主題策劃發(fā)布會(huì)的主題,可以有多種取法,常見(jiàn)的是在主題中直接出現(xiàn)“XXX發(fā)布會(huì)”字樣,也有的有一個(gè)大的主題,下面為正題,也有兩者的結(jié)合。 另外,按照國(guó)家新聞出版有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,凡是主題中有“新聞”字樣的發(fā)布會(huì),須經(jīng)國(guó)家新聞出版部門(mén)的審批。一般來(lái)說(shuō),實(shí)踐中,很多企業(yè)略去“新聞”字樣,采用其它稱法。 確定參會(huì)人員是一項(xiàng)很重要的工作,也是一個(gè)變化較多的因素,而它的變化將影響到整個(gè)發(fā)布會(huì)的規(guī)格與規(guī)模,進(jìn)而影響發(fā)布會(huì)的各個(gè)因素。比如,重要人物的出席和缺席可能影響規(guī)格,或者方便起見(jiàn),會(huì)議地點(diǎn)或會(huì)議的一部分內(nèi)容改為機(jī)場(chǎng)、貴賓室進(jìn)行,或者時(shí)間調(diào)整等。因此,這是總協(xié)調(diào)工作控制的“關(guān)鍵點(diǎn)”,宜重點(diǎn)來(lái)抓。 參會(huì)人員的選擇上,服務(wù)發(fā)布內(nèi)容需要的原則,選擇相關(guān)性強(qiáng)的人員參加。一般來(lái)說(shuō),官員都選擇講話較有份量的人物,而專家則是在該領(lǐng)域有建樹(shù)或名氣大的人。 新聞?dòng)浾邉t是發(fā)布會(huì)的重頭,一般來(lái)說(shuō),先造一份擬邀請(qǐng)的名單,提前一周時(shí)間發(fā)出邀請(qǐng)函,然后電話落實(shí)。時(shí)間較突然的新聞事件可以采用電話和傳真的方式。落實(shí)好后做好分類(lèi)的統(tǒng)計(jì)工作。 五、擬定活動(dòng)策劃案和具體操作方案。 活動(dòng)策劃案是指導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)文本,供策劃活動(dòng)用。一般來(lái)說(shuō),會(huì)議核心成員才提供。 具體操作方案則是用于企業(yè)內(nèi)部或者協(xié)助代理公關(guān)公司,指導(dǎo)整個(gè)活動(dòng)的具體操作,一般比較詳細(xì),具體到每一個(gè)人每一步,甚至具體到胸卡的內(nèi)容,時(shí)間上具體到分鐘。一般會(huì)議人員人手一份。 六、新聞通稿及相關(guān)資料準(zhǔn)備提供給媒體的資料,一般以廣告手提袋或文件袋的形式,整理妥當(dāng),按順序擺放,再在新聞發(fā)布會(huì)前發(fā)放給新聞媒體,順序依次為: 1、會(huì)議議程 2、新聞通稿 3、演講發(fā)言稿 4、公司/組織宣傳冊(cè) 5、有關(guān)圖片 6、紀(jì)念品(或紀(jì)念品領(lǐng)用券) 7、企業(yè)新聞負(fù)責(zé)人名片(新聞發(fā)布后進(jìn)一步采訪、新聞發(fā)表后寄達(dá)聯(lián)絡(luò)) 新聞通稿包括如下: 1、消息稿。字?jǐn)?shù)較短,一般在1000字以內(nèi),發(fā)布起來(lái)快,有的媒體在發(fā)布會(huì)結(jié)束不到一小時(shí)就已經(jīng)出版。 2、通訊稿。篇幅較長(zhǎng),內(nèi)容充實(shí),一般是深度分析,重點(diǎn)報(bào)道。消息不能講清楚的背景等問(wèn)題可以進(jìn)行詳細(xì)闡述。消息一般是一篇即可,通訊稿則可以從不同角度提供多篇,也可以以答記者問(wèn)的形式表現(xiàn)。 3、背景材料。 4、圖片資料。 以上資料一般以書(shū)面形式提供,也可以另外附電腦光盤(pán)、軟盤(pán)的形式。 5、重要發(fā)言。對(duì)新聞?dòng)浾哂杏玫陌l(fā)言稿。比如,企業(yè)最高負(fù)責(zé)人的發(fā)言,技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)分管領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言等,有些有新聞價(jià)值的代表的發(fā)言也可以列入新聞?dòng)浾叩馁Y料中,但是以對(duì)記者報(bào)道有益為標(biāo)準(zhǔn)。 6、公司或組織的宣傳冊(cè)。 7、參會(huì)重要人物、知名人士材料。 七、時(shí)間選擇與場(chǎng)地落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)布置。 時(shí)間選擇在新聞策劃中是一種藝術(shù),發(fā)布時(shí)機(jī)選擇不同,效果迥異。 企業(yè)發(fā)布會(huì)有時(shí)要避開(kāi)重大的事件、會(huì)議,比如“兩會(huì)期間”版面較緊張,記者也大多有安排,時(shí)間上不能保證。有時(shí)則要趨近于某些時(shí)機(jī),比如相關(guān)性大的時(shí)候,起到借勢(shì)的效果。 另外,在時(shí)間上,一般選擇人們?nèi)菀子浧鸬娜兆?,如?jié)日,一月之月初、月末,也要避開(kāi)一些禁忌日。如果是星期六、星期天或其他節(jié)假日,可以考慮在下午進(jìn)行。       供你參考.
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