三井財團在鐵礦石談判中扮演的是什么樣的角色呢？

【專家解說】：按下面講的，很有可能是來攪局的。 事實上，三井和住友是有所分工的，三井在鐵礦、鋼鐵產(chǎn)業(yè)里布局很深，而住友則是從銅起家的，而且在南美也有自己的鎳礦。在全球的鎳礦里頭，很多現(xiàn)在正開采和生產(chǎn)加工鎳的，基本上都跟三井、住友有很大的關系。因為中國是世界上最大的鋼鐵需求地，所以三井在外圍控制上游資源，實際上是為掌握其在中國投資的這些企業(yè)的上游控制權(quán)。例如，三井物產(chǎn)把新日鐵引入上海寶鋼，成為其全方位的合作伙伴，而自己又與上海寶鋼成立鋼鐵物流公司——寶井，從而深入到鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。由此，三井物產(chǎn)可以輕易掌握中國鋼鐵企業(yè)各層面的商業(yè)情報，為其掌握的上游鐵礦石資源（如巴西淡水河谷）提供準確的定價依據(jù)，從而在與中國買家的價格談判中占據(jù)主導地位。 最近幾年，三井物產(chǎn)、丸紅、伊藤忠等都跑到哈薩克斯坦去圈鈾礦。鈾礦是做核能用的，而這個時間三井財團的東芝在做什么呢？東芝花了40多億美元收購了美國的西屋電氣公司之后，又拿下了中國80億美元的核電的訂單，表面看是西屋電氣在做中國的核電產(chǎn)業(yè)，賣設備，賣技術(shù)，但實際上背后已經(jīng)是三井財團的東芝在控制著。三井物產(chǎn)在兩頭走，一頭從美國拿來技術(shù)，另一頭到中亞去圈鈾礦。 前兩年還有一個比較著名的事件，即中海油、中石油并購美國優(yōu)尼科事件。我們最后還是碰壁了，那么碰壁以后，是誰把它收走了呢？是一個叫雪佛龍的公司，這個公司雖然也是個美國公司，但如果你仔細去看的話，雪佛龍公司跟三井物產(chǎn)在泰國、澳洲都有著很密切的合作關系，它們實際上在很多地方已形成了一種利益共同體。 類似的案例還包括中鋁收購，這也是一個很震動的事。我們發(fā)現(xiàn)，中鋁當初收購是通過美國的投行，花了100多億美元進行收購，結(jié)果金融危機一來，股價暴跌，再加上歐元暴跌，中鋁的賬面損失達80%。在2009年年初，中鋁其實是想抄一下底來平衡它的損失，結(jié)果后來并沒有成功。問題出在了哪里？中鋁的網(wǎng)站上有過這樣一段敘述：他們在第二次收購時，成交之前的一兩天，三井物產(chǎn)和必和必拓突然決定一起聯(lián)合收購力拓，也就是說：三井物產(chǎn)在適時的時機出來攪局了。