介紹下~企業(yè)管理最重要的是什么?武漢哪有領(lǐng)導(dǎo)高層的高級培訓(xùn)班?在線等你哦謝謝~

【專家解說】：你好 lz 據(jù)我了解 唐代的模式--雙重結(jié)構(gòu) 這種形態(tài)是唐朝的管理方式，它是直線管束和子母疊合的過渡期。一個過渡就是拿許多直線的東西，經(jīng)過委員會的結(jié)構(gòu)并成一個集體領(lǐng)導(dǎo)。剛才我們講同平章事、參知政事，這兩個頭銜，都是唐朝的名稱。唐朝把政府的功能分成三個部門:中書省，決策;尚書省，負責(zé)執(zhí)行;門下省，在決策與執(zhí)行之間復(fù)核，看決策和執(zhí)行之間有沒有落差。本來是三種不同的功能，各有各的職權(quán)。但是工作分開，就會太麻煩，于是三方面凡事就要會商，最后演變成三個宰相合署辦公了。合署辦公以后，就另外挑選一些同平章事，一起決定--平章就是商量問題，就是一起商量事。到后來說三個人不夠，找?guī)讉€年輕會辦事的人幫著辦--這就是所謂參知政事。如此調(diào)整，才有了一個集體領(lǐng)導(dǎo)的宰相班子。 唐朝在這種初期出現(xiàn)的M型結(jié)構(gòu)上組織了一個橫向的溝通，宋朝沒接下來。唐朝的地方則還是子母疊合的結(jié)構(gòu)，道、府、縣等，結(jié)構(gòu)和漢朝基本上類似，不過中間有一些官要作雙軌的報告，他既要向首長報告他的所作所為，也要向中央政府管這一攤事務(wù)的部門報告。這就有了一個問題:誰聽誰的?稅務(wù)局的官是聽中央稅務(wù)局的呢，還是聽省長的?唐朝這種雙軌制可能沒被宋朝繼承，于是成了純粹的M型，只在上層設(shè)立了橫向的聯(lián)系，除了頂上的頭頭，下面基本上沒有聯(lián)系。 唐朝還有另一個雙軌制的情形。邊境上設(shè)立了一些軍事長官主導(dǎo)的單位--節(jié)度使，因為他是戰(zhàn)地的軍事長官，有許多事情他來不及向中央請示，需要有全權(quán)決定。所以軍事長官手下有他的參謀部。地方上還有一個文職官員，一樣有地方政府，軍事司令部和文職長官，各管各的事。所以唐朝同一個長官身兼兩職，既有文官的頭銜又有軍事長官的頭銜，兩個頭銜一起用。兩個政府不是一個招牌兩個班子，而是兩個招牌兩個班子，上面有一個共同的領(lǐng)導(dǎo)。所以唐朝這一重疊的制度太浪費。相對的，宋朝的設(shè)官分職沒有固定的制度，常見的是差遣，就是你做什么官，不一定讓你管什么事，而是管另外一些事。具體管什么事不一定是有這一頭銜的人。差遣的好處是靈活，而唐朝這兩套班子則有些不靈活。 軍和民這種雙重結(jié)構(gòu)，到后來，軍的力量越來越大。安史之亂以后，出現(xiàn)藩鎮(zhèn)之禍、軍閥割據(jù)，軍權(quán)就完全把民政權(quán)吞噬了。 這件事讓我想起了另一件事情發(fā)展的第一階段:有一個西屋電器公司，它最盛的時候從電燈泡、胡子刀到核能發(fā)電廠什么都做。今天的西屋電子公司只是維持現(xiàn)有的發(fā)電廠的運轉(zhuǎn)而已，其他的公司全完了。當(dāng)年西屋興盛時，其中有一個小行業(yè)，生產(chǎn)半導(dǎo)體收音機。因為生產(chǎn)收音機，所以發(fā)展了CBS，就是供給收音機的節(jié)目。慢慢有了電視機，生產(chǎn)電視節(jié)目，這樣愈搞愈大。大到后來，CBS比西屋本身還大。 Life和Time雜志原來是姐妹，后來Time和life弄不過電視節(jié)目，逐漸垮掉，而時代雜志則一直是世界上領(lǐng)先的新聞雜志。時代雜志一度非常龐大，但等到平面的刊物不夠用的時候，電影、新聞片出現(xiàn)了，于是Time與華納兄弟結(jié)合了。結(jié)合后，從新聞片到卡通片，到迪斯尼樂園，到迪斯尼下面的旅館，到米老鼠的玩具、衣服、商標全給買下來了。本來大系統(tǒng)中的一個部門吞下了一頭大象。 這類似于唐朝的兩套系統(tǒng)，其中一套膨脹太快，就會將另一套完全吞并。吞并之后是禍是福就不知道了。 武漢大學(xué)在10月30日要開辦一個《資治通鑒》與領(lǐng)袖智慧高級研修班，課程內(nèi)容就是對《資治通鑒》深層次的解讀。本班以研修古代哲學(xué)思想為主要內(nèi)容，針對領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)展和提升中所需要的修身、修心、治國、治企、成事之學(xué)等內(nèi)容，古為今用，發(fā)揚傳統(tǒng)，從歷史的經(jīng)驗中總結(jié)傳統(tǒng)中國數(shù)千年的管理之道、治國之道、君臣之道，以原著為本，小班授課，名家精講，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理智慧，感受歷史文化的博大精深，了解歷史，頓悟智慧。