水電項目前期工作任務(wù)與對策

【摘要】：大中型水電項目是一個多學(xué)科交叉、建設(shè)周期長、涉及技術(shù)經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的龐大的系統(tǒng)工程,而水電項目前期工作的質(zhì)量是決定項目建設(shè)能否有序快速推進(jìn)的關(guān)鍵因素。受市場競爭主體的增多、資源稀缺、利益關(guān)系復(fù)雜、工期目標(biāo)緊、審批項目和難度大等影響,當(dāng)前前期工作承現(xiàn)出工作量大、專業(yè)人員少、現(xiàn)場條件差、時間任務(wù)緊、資金籌集難、審查多、批復(fù)難等特點(diǎn)。隨著國家水電開發(fā)政策法規(guī)的不斷建全和完善以及項目業(yè)主籌建經(jīng)驗(yàn)的豐富,水電項目前期工作必將更加規(guī)范和有序從而真正起到指導(dǎo)投資決策服務(wù)項目建設(shè)的作用。 【作者單位】： 四川華電金川水電開發(fā)公司籌建處;
【關(guān)鍵詞】： 水電項目 前期工作 項目核準(zhǔn) 重點(diǎn)難點(diǎn)
【分類號】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 1目的與任務(wù)以項目核準(zhǔn)為主線,從加快進(jìn)度與提高設(shè)計質(zhì)量入手發(fā)揚(yáng)“三千”(千言萬語、千方百計、千辛萬苦)精神,按照項目法人工作的服務(wù)、協(xié)調(diào)、督促、管理的原則,加大同政府部門和設(shè)計單位溝通聯(lián)系工作扎實(shí)有序推進(jìn)預(yù)可研、可研、各項專題、公司注冊、資金籌集、前期施工準(zhǔn)

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