水電項目施工財務(wù)管理中的科學(xué)化管理

【摘要】：我國的水電資源十分豐富,資源分布廣泛,遇有地域分散、投資主體多元化和產(chǎn)權(quán)形式多樣性等特點。隨著計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,我國電力供需市場也發(fā)生了很大的變化。如何對水電項目施工財務(wù)管理進(jìn)行科學(xué)化管理成為了一個新的課題。加強(qiáng)水電項目財務(wù)管理的科學(xué)化是確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及利國利民的關(guān)鍵。本文主要分析了我國現(xiàn)今水電工程財務(wù)管理中存在的一些問題以及水電項目財務(wù)管理科學(xué)化的建議措施。 【作者單位】： 江南水利水電工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電項目 財務(wù)管理 科學(xué)化
【分類號】：F426.91;F426.61;F406.72
【正文快照】： 一、財務(wù)管理在水電力企業(yè)的應(yīng)用財務(wù)管理作為一項規(guī)劃企業(yè)資金運動,控制及調(diào)節(jié)企業(yè)同各方面財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作,在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中顯得尤為重要。財務(wù)管理就是對企業(yè)資金活動的管理,分為籌集資金管理、投資管理、股利分配管理三個主要內(nèi)容。由于企業(yè)財務(wù)管理是一項

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