關(guān)于水電工程監(jiān)理實踐中工程投資控制的思考

【摘要】：隨著我國建設(shè)工程監(jiān)理體制的引入和發(fā)展,我國的水電建設(shè)迎來了新的高潮也面臨著更加巨大的競爭壓力和挑戰(zhàn),在這樣的環(huán)境下,我國水電建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理機構(gòu)如何有效應(yīng)對和降低工程風(fēng)險,更好的為業(yè)主服務(wù),從而在競爭和挑戰(zhàn)中脫穎而出成了擺在我國水電監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)人員眼前亟待解決的一個問題。筆者作為一名多年從事大型水電項目監(jiān)理工作的從業(yè)人員,在工作實踐中對于工程投資的有效控制途徑進行了一些思考并在實踐中進行了驗證并提出一些改進意見。 【作者單位】： 中國水電顧問集團貴陽勘測設(shè)計研究院;對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 水電工程監(jiān)理 行業(yè)歷程 投資控制
【分類號】：F285;F426.91;F426.61
【正文快照】： 近年來隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國在基礎(chǔ)建設(shè)上進行了大量的資本投入,大型的水電工程建設(shè)也比改革開放前有了長足的進步。隨著龍灘、小灣、溪洛渡、向家壩、瀑布溝、錦屏等一大批世界頂級電站的開工,中國的水電建設(shè)推向了新的高潮,而且這些工程的規(guī)模不斷擴大,技術(shù)性、系統(tǒng)

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