對水電施工企業(yè)人力資源管理模式的一些思考

【摘要】：21世紀的企業(yè),面臨著經(jīng)濟發(fā)展帶來的各種挑戰(zhàn),人力資源管理既有著傳統(tǒng)人事管理的烙印,又反映著新經(jīng)濟時代規(guī)則的基本要求。水電施工企業(yè)作為傳統(tǒng)企業(yè),變革現(xiàn)有的人力資源管理模式,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的當務之急。 【作者單位】： 廣州市水電建設工程有限公司;
【關鍵詞】： 水電施工企業(yè) 人力資源管理 人才
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 前言水電施工企業(yè)屬于勞動密集型行業(yè),工程服務中的技術含量比較低,使得水電施工企業(yè)人力資源管理主要集中在企業(yè)作業(yè)層管理方面,許多水電施工企業(yè)人力資源的開發(fā)也僅僅停留在人事管理階段,對員工采取粗放的管理方式。這在一定程度上嚴重制約了水電施工企業(yè)的壯大發(fā)展,需要結

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