水電勘察設(shè)計單位市場經(jīng)營策略研究

【摘要】：自2008年金融危機(jī)席卷全球,實體經(jīng)濟(jì)受到巨大的沖擊,我國也受到了極大的影響,市場環(huán)境日趨復(fù)雜,使得我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個全面競爭的環(huán)境,我國的企業(yè)要想在這種復(fù)雜多變的環(huán)境下謀求生存和發(fā)展,將不可避免的在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與到國際經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的合作與競爭之中。國內(nèi)的水電勘察設(shè)計企業(yè)雖然在經(jīng)過多年的發(fā)展、轉(zhuǎn)制之后實現(xiàn)了企業(yè)化管理,但是在對市場的靈敏度、應(yīng)變性和企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方面研究缺乏深入的研究,導(dǎo)致我國許多勘察設(shè)計單位在面向市場,參與國內(nèi)國際市場競爭時表現(xiàn)出一定程度的乏力。從長遠(yuǎn)來看,這種狀況勢必影響到我國勘察設(shè)計單位的發(fā)展,為了讓我國水電勘察設(shè)計單位在當(dāng)前這個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新歷史時期自如應(yīng)對市場環(huán)境變化,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,有必要認(rèn)真調(diào)研分析當(dāng)前的市場環(huán)境,注重企業(yè)品牌建設(shè),針對如何做好市場經(jīng)營工作這一具有現(xiàn)實的課題提出有效的可執(zhí)行方案。本文借鑒品牌建設(shè)、市場占有率等經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和分析方法,結(jié)合工作實際,在收集研究大量文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,采用質(zhì)化分析和定量分析相結(jié)合的方法,首先分析當(dāng)前我國水電勘察設(shè)計單位面臨的市場環(huán)境和競爭格局,然后結(jié)合筆者在中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計研究院的工作實踐,指出當(dāng)前我國水電勘察設(shè)計單位面向市場,樹立和諧經(jīng)營、持續(xù)經(jīng)營理念,做好經(jīng)營工作,完善品牌建設(shè)的策略。 【作者單位】： 中國水電顧問集團(tuán)貴陽勘測設(shè)計研究院;對外貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 水電勘察設(shè)計單位 市場經(jīng)營 品牌建設(shè) 市場占有率
【分類號】：F274;F426.61;F426.91
【正文快照】： 一、緒論經(jīng)營是企業(yè)一切活動的中心。多年的實踐證明,經(jīng)營理念和策略是否正確,是經(jīng)營工作能否取得成功的關(guān)鍵;正確對國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境以及對于行業(yè)內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r分析和研究,是做好經(jīng)營工作的重要基礎(chǔ)和前提。特別是在經(jīng)濟(jì)全球化,市場環(huán)境日趨復(fù)雜的今天,大到一個行業(yè)

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