淺談水利水電工程造價控制方法

【摘要】：水利水電行業(yè)長期以來深受計劃經(jīng)濟體制的影響,重建設輕管理、重投入輕產(chǎn)出,往往不太重視經(jīng)濟效益和投資效益,進而造成水利水電工程投資失控,普遍存在"超三算"現(xiàn)象,即決算超預算、預算超概算、概算超估算。如何利用工程造價管理對水利水電工程加強投資控制的研究,是擺在我們面前迫切需要解決的一個問題,結(jié)合水電站工程建設管理實際,分析承包商和監(jiān)理單位對造價的控制作用,提出了在水利水電工程建設實施階段業(yè)主投資控制的有效手段和具體方法。 【作者單位】： 滇能祿勸電磷開發(fā)有限公司;中國水利水電第十四工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 水利水電 控制 造價管理 水電站
【分類號】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 1概述自從20世紀80年代改革開放以來,我國水利水電工程建設管理逐步建立了以項目法人責任制、招標承包制和建設監(jiān)理制為中心的管理體制。在此基礎(chǔ)上,推廣應用以FIDIC合同條款為核心的管理取得了一系列較大的成績。從云南魯布革水電站第一次引入國際承包商、二灘水電站的建成

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