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淺談水電工程建設(shè)財務(wù)管理的幾個要點

來源:論文學(xué)術(shù)網(wǎng)
時間:2024-08-18 17:47:08
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淺談水電工程建設(shè)財務(wù)管理的幾個要點【摘要】:目前,水電企業(yè)的資金管理普遍存在資金管理松散、預(yù)算管理困難、監(jiān)管力度和時效性不強、財務(wù)信息準(zhǔn)確性不高等問題,不能有效控制建設(shè)成本,提高企

【摘要】:目前,水電企業(yè)的資金管理普遍存在資金管理松散、預(yù)算管理困難、監(jiān)管力度和時效性不強、財務(wù)信息準(zhǔn)確性不高等問題,不能有效控制建設(shè)成本,提高企業(yè)競爭力。針對企業(yè)財務(wù)管理存在的問題,對完善水電企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行了分析和討論。提出了搞好水電工程建設(shè)財務(wù)管理,應(yīng)從提高執(zhí)行力、強化資金預(yù)算管理、注重資金管理、做好日常工程核算、加強稅收籌劃、利用現(xiàn)代財務(wù)信息管理手段等方面入手,全面提升財務(wù)管理水平。 【作者單位】: 國電大渡河深溪溝水電有限公司;
【關(guān)鍵詞】財務(wù)管理 預(yù)算 資金管理 水電工程
【分類號】:F406.72
【正文快照】: 四川是水力資源大省,按技術(shù)可開發(fā)水能資源計算,可達(dá)5 153億kW·h,占全國的26.8%。水電工程建設(shè)企業(yè)建立有效的財務(wù)管理制度,明確財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能切實有效控制基建投資成本,提高企業(yè)競爭力。建立符合實際的財務(wù)管理模型,主要應(yīng)從制度著手,規(guī)范財務(wù)行為,建立與概算對應(yīng)

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淺談水電工程建設(shè)財務(wù)管理的幾個要點    賀軍;

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