水電施工項目成本管理研究

【摘要】：提高水電施工項目成本管理水平對于降低水電施工企業(yè)成本和提高經(jīng)營管理效益具有重要的意義。全文首先介紹了水電施工項目成本管理內(nèi)容,然后從三個方面闡述了水電施工項目成本管理體系的構(gòu)建:強化成本管理的領(lǐng)導(dǎo)組織;施工過程中成本要素的動態(tài)控制;建立完整的成本支出數(shù)據(jù)基礎(chǔ),并進行綜合成本分析。 【作者單位】： 中國安能建設(shè)總公司;
【關(guān)鍵詞】： 水電施工項目 成本管理 管理體系
【分類號】：F406.72
【正文快照】： 水電工程項目施工一般具有施工周期長、施工過程復(fù)雜、投資規(guī)模大的特點,其成本管理就是在保證質(zhì)量、安全和工期的前提下,利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同、管理等措施尋求最大程度的成本節(jié)約。這對于降低水電施工企業(yè)成本,提高項目成本管理效率和企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。1水

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