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天津鑄造業(yè)清潔生產實施方案研究

來源:論文學術網
時間:2024-08-18 17:45:01
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天津鑄造業(yè)清潔生產實施方案研究【摘要】:清潔生產是關于產品和產品制造過程中預防污染的一種創(chuàng)造性的思維方法,是實現經濟與環(huán)境可持續(xù)協調發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)如何實施清潔生產是可持續(xù)

【摘要】: 清潔生產是關于產品和產品制造過程中預防污染的一種創(chuàng)造性的思維方法,是實現經濟與環(huán)境可持續(xù)協調發(fā)展的重要手段之一。企業(yè)如何實施清潔生產是可持續(xù)發(fā)展的熱點課題之一,本課題是中歐合作首次對我國鑄造行業(yè)實施清潔生產方案、技術、措施,進行探討。本論文將清潔生產理論與我國鑄造業(yè)清潔生產實踐緊密結合,深入系統的研究了我國鑄造業(yè)推行清潔生產的方式。 本論文對天津市9家企業(yè)生產過程進行調查研究,提出適合鑄造企業(yè)實施的清潔生產模式,即采用領導層培訓、現狀調查與預評估、生產數據采集、清潔生產重點工藝確定,持續(xù)改進和制定環(huán)境方針的工作程序。并且?guī)椭髽I(yè)建立環(huán)境管理系統。 本論文結合國內外鑄造業(yè)的發(fā)展動態(tài),總結出了鑄造業(yè)清潔生產新的技術措施。即:改善內務整理,改進原材料,增加金屬成品率,提高能源使用效率,減少鑄造副產品,優(yōu)化改進生產計劃。 本論文利用物質流與能源流平衡分析與Benchmark(基準),針對9家天津鑄造企業(yè)具體情況,設計、采用了不同的清潔生產技術改進措施和方案,取得了顯著的環(huán)境和經濟效益。同時大量收集研究國內外鑄造行業(yè)能源、材料、產品狀況,建立對9家企業(yè)有關數據作成鑄造清潔生產能耗基準,對照以促進清潔生產發(fā)展。 本論文針對鑄造行業(yè)特點,通過參閱文獻、咨詢相關專家,初步構建出鑄造行業(yè)清潔生產評價模型, 【關鍵詞】:清潔生產 鑄造業(yè) 清潔生產評價指標 基準 環(huán)境管理系統
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2006
【分類號】:TG28
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 緒論7-13
  • 1.1 清潔生產7-10
  • 1.1.1 清潔生產的概念7
  • 1.1.2 清潔生產的推廣7-10
  • 1.2 鑄造業(yè)清潔生產應用10-11
  • 1.2.1 鑄造行業(yè)概況10-11
  • 1.2.2 國內外鑄造行業(yè)清潔生產實踐11
  • 1.3 本課題來源及主要研究內容11-13
  • 1.3.1 本課題來源11-12
  • 1.3.2 本課題主要研究內容12-13
  • 第二章 鑄造業(yè)實施清潔生產理論基礎13-26
  • 2.1 清潔生產的理論基礎13-20
  • 2.1.1 清潔生產的目標和內容13-14
  • 2.1.2 實現清潔生產的主要途徑14-18
  • 2.1.3 清潔生產審核18-20
  • 2.2 金屬鑄造簡述20-23
  • 2.2.1 鑄造工藝流程20-21
  • 2.2.2 鑄造業(yè)污染物分析21-23
  • 2.3 鑄造業(yè)實施清潔生產工作程序23-26
  • 2.3.1 規(guī)劃與組織23-24
  • 2.3.2 企業(yè)調查與清潔生產預評估24
  • 2.3.3 數據收集24
  • 2.3.4 清潔生產方案確定24-25
  • 2.3.5 持續(xù)的清潔生產改進25-26
  • 第三章 鑄造行業(yè)清潔生產評價指標26-34
  • 3.1 選取內容26-27
  • 3.2 指標的選取原則27-28
  • 3.3 鑄造業(yè)清潔生產指標28-30
  • 3.4 鑄造業(yè)清潔生產評價表30-33
  • 3.5 總體評價要求33-34
  • 第四章 鑄造行業(yè)清潔生產技術34-48
  • 4.1 改善內務整理34-37
  • 4.2 改進原材料37-40
  • 4.3 增加金屬成品率40-46
  • 4.4 提高能源使用效率46
  • 4.5 減少鑄件副產品46-47
  • 4.6 生產計劃及改進47-48
  • 第五章 清潔生產案例分析48-59
  • 5.1 寶利福金屬有限公司清潔生產實施48-57
  • 5.2 天津鑄造行業(yè)清潔生產實施成果57-59
  • 第六章 結論和建議59-61
  • 6.1 結論59-60
  • 6.2 建議60-61
  • 參考文獻61-64
  • 發(fā)表論文和科研情況說明64-65
  • 附錄65-74
  • 致謝74


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