新奧集團(tuán)煤基清潔新能源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究

【摘要】： 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們生活水平普遍的提高,對(duì)能源的需求日益增加,同時(shí)不可再生能源日益減少,使能源日益成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。盡管隨著科技的不斷發(fā)展,能源的利用方式和能源的利用率在日益增加,能源的日益枯竭依然是人類共同面臨的主要問(wèn)題。新奧集團(tuán)作為經(jīng)營(yíng)天然氣的外資企業(yè),在面臨能源危機(jī),國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷進(jìn)入,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,氣源問(wèn)題、政策問(wèn)題、自身素質(zhì)等問(wèn)題日顯突出,如何抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷的保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是擺在新奧集團(tuán)面前的一個(gè)課題。 本文采用了第一手資料,在認(rèn)真研究分析新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境的基礎(chǔ)上,運(yùn)用現(xiàn)代的管理知識(shí)和理論,使用了多種戰(zhàn)略研究工具,提出了適合其立足于朝世界500強(qiáng)奮進(jìn)的目標(biāo),如何開(kāi)發(fā)新能源,制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略藍(lán)圖,對(duì)新奧集團(tuán)而言,正日益成為一個(gè)燃眉之急的問(wèn)題,本文正是從這個(gè)角度出發(fā),通過(guò)對(duì)新奧集團(tuán)能源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀及目標(biāo)分析,明確新奧集團(tuán)的戰(zhàn)略定位,制定應(yīng)對(duì)的戰(zhàn)略管理措施,以提高新奧集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。 接著本文對(duì)危機(jī)應(yīng)對(duì)、節(jié)能減排,清潔能源,戰(zhàn)略管理等概念進(jìn)行界定,在此基礎(chǔ)上對(duì)國(guó)內(nèi)外對(duì)能源危機(jī)應(yīng)對(duì)文獻(xiàn)進(jìn)行了回顧介紹。并對(duì)本文的研究進(jìn)行了定位。然后以新奧集團(tuán)為案例,運(yùn)用SWOT和波特五力模型進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略對(duì)比分析,對(duì)新奧集團(tuán)的現(xiàn)狀及發(fā)展瓶頸進(jìn)行了清醒的認(rèn)識(shí)。在分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,新奧集團(tuán)目前除天然氣煤炭電力等常規(guī)能源外,也在不斷發(fā)展創(chuàng)新性清潔能源,提出了新奧集團(tuán)的能源戰(zhàn)略規(guī)劃,以煤基清潔能源為發(fā)展方向,分別從產(chǎn)業(yè)布局,人力資源,投融資,組織架構(gòu),關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)劃,在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上并進(jìn)行采取相應(yīng)的措施進(jìn)行實(shí)施。保證戰(zhàn)略管理執(zhí)行到位,并進(jìn)新戰(zhàn)略控制系列措施。最后總結(jié)本文,研究的不足之處,并對(duì)后繼研究的方向及方法進(jìn)行了展望。 【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略管理 節(jié)能減排 清潔能源 危機(jī)應(yīng)對(duì)
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F426.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 緒論10-13
• 1.1 研究背景及意義10
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 研究思路、方法與框架10-13
• 1.2.1 研究?jī)?nèi)容及思路10-11
• 1.2.2 本文的研究框架11-13
• 2 煤基清潔能源戰(zhàn)略管理研究文獻(xiàn)綜述13-30
• 2.1 相關(guān)概念的界定與研究定位13-17
• 2.1.1 危機(jī)13
• 2.1.2 能源危機(jī)13-14
• 2.1.3 戰(zhàn)略14-15
• 2.1.4 戰(zhàn)略管理15-16
• 2.1.5 煤基清潔能源16-17
• 2.2 戰(zhàn)略管理相關(guān)理論17-22
• 2.2.1 戰(zhàn)略管理經(jīng)典模型17-18
• 2.2.2 戰(zhàn)略管理的模式18-19
• 2.3.3 研究戰(zhàn)略管理的學(xué)派19-20
• 2.2.4 戰(zhàn)略管理方法20-21
• 2.2.5 戰(zhàn)略管理不同階段采用的模型方法21-22
• 2.3 我國(guó)戰(zhàn)略管理研究現(xiàn)狀22-23
• 2.3.1 我國(guó)戰(zhàn)略管理理論研究現(xiàn)狀22-23
• 2.3.2 我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐現(xiàn)狀23
• 2.3.3 戰(zhàn)略管理研究發(fā)展的趨勢(shì)23
• 2.4 國(guó)內(nèi)外能源危機(jī)應(yīng)對(duì)策略23-30
• 2.4.1 國(guó)內(nèi)能源危機(jī)現(xiàn)狀24-26
• 2.4.2 國(guó)內(nèi)能源危機(jī)應(yīng)對(duì)策略26-27
• 2.4.3 國(guó)際能源危機(jī)現(xiàn)狀27-28
• 2.4.4 國(guó)際能源危機(jī)應(yīng)對(duì)策略28-29
• 2.4.5 國(guó)內(nèi)外能源危機(jī)應(yīng)對(duì)策略總結(jié)29-30
• 3 新奧集團(tuán)煤基清潔能源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀研究30-52
• 3.1 新奧集團(tuán)簡(jiǎn)介30-32
• 3.1.1 新奧集團(tuán)燃?xì)饽茉撮_(kāi)發(fā)歷程30-32
• 3.1.2 發(fā)展煤基清潔能源對(duì)新奧集團(tuán)的戰(zhàn)略意義32
• 3.2 新奧集團(tuán)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析32-35
• 3.2.1 SWOT競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析32-33
• 3.2.2 波特五力分析33-35
• 3.3 新奧集團(tuán)與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異化分析35-48
• 3.3.1 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手財(cái)務(wù)差異化分析35-40
• 3.3.2 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能源分銷渠道差異化分析40-42
• 3.3.3 同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)差異化戰(zhàn)略分析42-46
• 3.3.4 同行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃差異化分析46-48
• 3.4 新奧集團(tuán)面臨的變革48-52
• 3.4.1 新奧集團(tuán)面臨的政策因素48-49
• 3.4.2 部分員工創(chuàng)業(yè)激情需要進(jìn)一步提高49-50
• 3.4.3 戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵能力需要推動(dòng)50
• 3.4.4 融資渠道和人力資本急需開(kāi)發(fā)50-52
• 4 新奧集團(tuán)煤基清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃52-63
• 4.1 新奧集團(tuán)過(guò)去十九年戰(zhàn)略回顧52-53
• 4.2 新奧集團(tuán)未來(lái)總體戰(zhàn)略規(guī)劃53-58
• 4.3 煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃58-59
• 4.3.1 新能化工58
• 4.3.2 氣化采煤58
• 4.3.3 能源供應(yīng)鏈58
• 4.3.4 能源分銷58-59
• 4.3.5 光伏能源及其它產(chǎn)業(yè)布局59
• 4.4 培育能源人才及能源技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制59-61
• 4.4.1 依托新奧大學(xué)培養(yǎng)內(nèi)部人才59-60
• 4.4.2 發(fā)揮新奧科技研發(fā)實(shí)力60
• 4.4.3 合理開(kāi)發(fā)人力資源60-61
• 4.5 投融資財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃61
• 4.5.1 新奧資本戰(zhàn)略業(yè)務(wù)61
• 4.5.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型61
• 4.6 公司的組織架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃61-62
• 4.6.1 加強(qiáng)內(nèi)控完善公司治理結(jié)構(gòu)61
• 4.6.2 建立扁平化的組織機(jī)構(gòu)61-62
• 4.7 公司治理關(guān)鍵流程規(guī)劃62-63
• 4.7.1 推進(jìn)信息化戰(zhàn)略加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理62
• 4.7.2 實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)化成本管控62
• 4.7.3 實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效考評(píng)62-63
• 5 新奧集團(tuán)煤基清潔能源戰(zhàn)略實(shí)施63-73
• 5.1 煤基清潔能源產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略實(shí)施63-65
• 5.1.1 新能化工戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)63
• 5.1.2 氣化采煤戰(zhàn)略實(shí)施63
• 5.1.3 能源供應(yīng)鏈戰(zhàn)略實(shí)施63-64
• 5.1.4 能源分銷戰(zhàn)略落地64
• 5.1.5 光伏能源戰(zhàn)略有效推進(jìn)64-65
• 5.2 開(kāi)發(fā)人力資源引進(jìn)核心戰(zhàn)略人才65-67
• 5.2.1 加快籌建新奧大學(xué)65
• 5.2.2 新奧科技加大技術(shù)研發(fā)力度65-66
• 5.2.3 實(shí)施員工職業(yè)規(guī)劃66-67
• 5.3 有效整合資源開(kāi)辟投融資渠道67-68
• 5.3.1 新奧資本戰(zhàn)略業(yè)務(wù)67
• 5.3.2 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型67-68
• 5.4 推進(jìn)公司治理優(yōu)化組織架構(gòu)68-70
• 5.4.1 完善公司治理結(jié)構(gòu)68-69
• 5.4.2 建立扁平化的組織機(jī)構(gòu)69-70
• 5.5 關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程再造有效承接戰(zhàn)略70-73
• 5.5.1 全面推進(jìn)信息化70
• 5.5.2 強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理70-71
• 5.5.3 實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略71
• 5.5.4 鞏固已有的戰(zhàn)略績(jī)效考評(píng)機(jī)制71-73
• 6 結(jié)論73-74
• 6.1 本論文所做的主要工作73
• 6.2 本論文的不足及后續(xù)研究73-74
• 致謝74-75
• 參考文獻(xiàn)75-76

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基于DEA方法的商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究    董磊

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電力能源管理系統(tǒng)在再生橡膠企業(yè)的運(yùn)用    何爭(zhēng)鳴;

氣候變化影響及其適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)估——英國(guó)“斯特恩報(bào)告”關(guān)鍵內(nèi)容解讀    任小波;曲建升;張志強(qiáng);

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廣東能源供需現(xiàn)狀與能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的對(duì)策——2008年廣東能源經(jīng)濟(jì)面臨的新形勢(shì)分析    覃梓盛;張仁壽;

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我國(guó)的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整與能源安全    劉山

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能源約束下吉林省工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整研究    杜晶晶

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中小企業(yè)融資:現(xiàn)狀分析與模式構(gòu)建    石琴

淺談企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建    陳功

企業(yè)策劃與企業(yè)形象戰(zhàn)略實(shí)施    楊仕輝

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施對(duì)策研究    王芳

發(fā)展中小企業(yè)理論及戰(zhàn)略的再思考    唐德祥,梁剛

當(dāng)代企業(yè)實(shí)施形象戰(zhàn)略的對(duì)策思考    劉翠霞

對(duì)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)    趙淑芬

中小企業(yè)融資瓶頸研究——一個(gè)基于產(chǎn)權(quán)理論和信息不對(duì)稱的分析框架    歐陽(yáng)凌,歐陽(yáng)令南

發(fā)展清潔能源 推進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)    吳貴輝;

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中國(guó)建筑能耗可持續(xù)發(fā)展的展望與問(wèn)題分析    丁勇;李百戰(zhàn);

清潔能源與可持續(xù)發(fā)展    沈晟;

第三代垃圾變能源的技術(shù)“熱解氣化(ThermoSelect)”技術(shù)    楊成凡;許國(guó)森;

煤炭企業(yè)要在節(jié)能減排工作中發(fā)揮重要作用    劉建功;曹銀平;

歐盟低碳經(jīng)濟(jì)之路及啟示    王玉婧;姚娜;張彬;

關(guān)于挖潛廣西農(nóng)村水電清潔能源的新思考    楊靜;

淺談清潔能源的可再生利用    周健;

一種寒地地區(qū)新型農(nóng)村生物質(zhì)利用方式——牛糞生物質(zhì)固體燃料的研究與利用    黃雅曦;王小典;高金鑫;王哲濱;

介孔氧化硅材料氧化脫硫性能研究    張文昊;肖秀杰;王丹紅;張明慧;李偉;陶克毅;

盤(pán)山地區(qū)工程規(guī)劃探討    劉世瑛;

中國(guó)能源發(fā)展應(yīng)鎖定五大清潔能源項(xiàng)目    曉楓

能源發(fā)展目標(biāo)鎖定2050年    吳晶晶

張國(guó)寶：中國(guó)發(fā)展清潔能源迫在眉睫    瞿劍

大力發(fā)展清潔能源 推進(jìn)電力可持續(xù)發(fā)展    國(guó)家發(fā)改委能源局副局長(zhǎng) 吳貴輝

發(fā)展新能源 節(jié)能減排應(yīng)優(yōu)先    見(jiàn)習(xí)記者 李曉紅

中國(guó)國(guó)際節(jié)能減排和新能源論壇開(kāi)幕    記者 劉傳書(shū)

公共交通是普及應(yīng)用清潔能源的先導(dǎo)    束洪福

粵港澳公交盡快統(tǒng)一清潔能源    鄭佳欣

國(guó)內(nèi)清潔能源蓄勢(shì)待發(fā)    本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者　 唐瑋婕 陸益峰

新加坡清潔能源打造可持續(xù)經(jīng)營(yíng)之路    本報(bào)記者 周杰

清潔能源發(fā)電工程項(xiàng)目全壽命周期管理理論和方法研究    黃奕

低碳經(jīng)濟(jì)背景下的中國(guó)節(jié)能減排發(fā)展研究    沙之杰

低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代中美氣候與能源合作研究    石紅蓮

青島市節(jié)能減排內(nèi)涵、評(píng)價(jià)和戰(zhàn)略研究    陸婕

生產(chǎn)要素/能源品種替代對(duì)中國(guó)節(jié)能減排的影響研究    楊冕

能源環(huán)境政策的增長(zhǎng)、就業(yè)和減排效應(yīng)：基于CGE模型的研究    李元龍

一類新型節(jié)能減排系統(tǒng)的分析和應(yīng)用    方國(guó)昌

面向R-I-P節(jié)能減排的科技支撐體系研究    褚義景

中國(guó)碳減排財(cái)政政策研究    盛麗穎

區(qū)域客戶端能源綜合需求側(cè)管理理論及應(yīng)用研究    王永利

農(nóng)村清潔能源的區(qū)域綜合利用評(píng)價(jià)及優(yōu)化研究    周芳芳

清潔能源投資對(duì)低碳減排影響機(jī)制研究    沈賓

中歐清潔能源合作研究    劉世東

奧巴馬新能源戰(zhàn)略及其對(duì)中國(guó)清潔能源發(fā)展的啟示    況聃

中美清潔能源合作法律制度研究    周巍

上海市節(jié)能減排評(píng)價(jià)體系及應(yīng)用    羅岑

我國(guó)石化行業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)研究    時(shí)倩瑤

我國(guó)節(jié)能減排政策評(píng)價(jià)研究    周廣艷

中美低碳經(jīng)濟(jì)與減排戰(zhàn)略比較分析    吳皓煒

清潔能源在新農(nóng)村房屋建設(shè)中的應(yīng)用研究    吳寧