淺談水利水電工程的施工分包管理

【摘要】：目前,水利水電工程分包施工已是一種工程施工的方案,分包管理則是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)所必須具各的,其對(duì)分包的管理好壞,直接影響到企業(yè)的形象、利益。如何更好地做好分包工作的管理工作,最大限度地發(fā)揮分包施工的優(yōu)勢(shì),最大能力地規(guī)避分包施工中的風(fēng)險(xiǎn),是未來水利水電工程建設(shè)市場(chǎng)竟?fàn)幍暮诵摹? 【作者單位】： 黑龍江省水利第一工程處;
【關(guān)鍵詞】： 分包管理 成本監(jiān)控 質(zhì)量監(jiān)控 進(jìn)度監(jiān)控 層次分析法
【分類號(hào)】：F284;F426.61;F426.91
【正文快照】： 1水利水電工程分包管理現(xiàn)狀與問題分析目前我國(guó)的水利水電施工分包根據(jù)分包方式的不同,現(xiàn)存的分包形式有以下幾種:①合作分包。②切塊分包。③工序分包。④勞務(wù)分包。從我國(guó)的水利水電分包管理存在的問題來分析,與國(guó)外先進(jìn)的管理比較,我國(guó)的水利水電分包管理還存在一定的問題

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