水利水電經(jīng)營管理

【摘要】：對(duì)于大型的水利水電進(jìn)行施工的企業(yè)最終達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的而言,創(chuàng)新與探索工程項(xiàng)目的經(jīng)營管理制度是非常關(guān)鍵的?；诖?本文首先分析了水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理模式中存在的一些問題,并針對(duì)性提出有效措施,希望能對(duì)水利水電施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展具有一定的參考意義。 【作者單位】： 中國水利水電第八工程局;
【關(guān)鍵詞】： 大型施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)營管理 模式創(chuàng)新
【分類號(hào)】：F426.91;F426.61;F284
【正文快照】： 引言在全部基礎(chǔ)管理工作中,工程項(xiàng)目的經(jīng)營管理制度作為建筑施工的起點(diǎn)以及終點(diǎn),對(duì)于建筑施工企業(yè)的而言,是極其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。規(guī)范施工項(xiàng)目的經(jīng)營制度,從而全面提升施工項(xiàng)目的整體效果,規(guī)范施工項(xiàng)目管理制度,對(duì)于每個(gè)施工企業(yè)而言,都是一項(xiàng)艱巨的挑戰(zhàn)。一些建筑企業(yè),尤其是大

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