水利水電施工企業(yè)項目經(jīng)營管理模式探討

【摘要】：工程項目經(jīng)營管理模式創(chuàng)新探索對于大型水利水電施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常重要。通過對項目管理模式的調(diào)研,指出了目前大型水利水電施工企業(yè)經(jīng)營管理模式中存在的問題和弊端,提出了有針對性的建議,旨在對大型水利水電施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有一定的借鑒。 【作者單位】： 中國水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 大型施工企業(yè) 項目經(jīng)營 管理模式 創(chuàng)新
【分類號】：F426.91;F426.61
【正文快照】： 序言工程項目經(jīng)營管理是建筑施工各項基礎(chǔ)管理工作的出發(fā)點和落腳點，是建筑施工企業(yè)效益和效益的源泉。加強施工項目經(jīng)營的規(guī)范管理，最大限度地提高施工項目的綜合效益，促進(jìn)施工項目管理的規(guī)范化，是所有施工企業(yè)都面臨的重要課題。許多建筑業(yè)企業(yè)，特別是大中型建筑工程

您可以在本站搜索以下學(xué)術(shù)論文文獻(xiàn)來了解更多相關(guān)內(nèi)容

騰飛中的沈陽世創(chuàng)工程集團(tuán)    

水利水電施工企業(yè)項目管理模式探討    吳學(xué)慶;

水電工程項目經(jīng)營業(yè)績考核體系設(shè)計    楊永紅;

模板分專委第4屆年會在三峽召開    曹榮發(fā);

淺談水電建筑市場萎縮形勢下工程施工經(jīng)營的突破    徐池;

既有危也就有機(jī)——水電八局海外公司如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)    黃敏;

過程控制 基礎(chǔ)夯實 深入開展安全文明工程創(chuàng)建活動    潘桃芝;

中國水利水電十五局承建S30    

淺析水電建設(shè)項目的工程分包    戴劍鋒;莫青松;

淺析某水電站導(dǎo)流洞工程虧損的原因    吳莉莉;

在傳承中創(chuàng)新 在創(chuàng)新中發(fā)展    

“有剛則成”的項目經(jīng)理    特約記者 何遠(yuǎn)智　本報記者 張健

水電施工企業(yè)“黃金期”如何“淘金”    本報記者 任樂云

滴水中的太陽    高宗成

長江設(shè)計院深化改革求發(fā)展    記者 顏超華 通訊員 彭耀宗 實習(xí)生 聶穎

拓展國際市場 實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展    記者 陳艷紅

為事業(yè)發(fā)展注入活力    原建橋

揚帆出海再創(chuàng)業(yè)    張利

知賢求賢愛人才 尊賢敬賢用人才    

重整旗鼓 蓄勢待發(fā)    本報記者 郭純

水電五局項目人才流失問題研究    鄭萬勝

高摩贊水利樞紐工程的風(fēng)險管理    佀丹